【時間地點】 | 2020年7月19日 廣州 | |
【培訓講師】 | 陸正華 | |
【參加對象】 | 總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士 | |
【參加費用】 | ¥2000元/人 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
主講老師:陸正華老師
◇ 華南理工大學工商管理學院副教授,博士;
◇ 中國注冊會計師協(xié)會會員、中國注冊會計師(CPA);
◇ 廣東省地方稅務(wù)研究會理事;
◇ 廣東保險學會理事;
◇ 多家企業(yè)的獨立董事和財務(wù)顧問,參與設(shè)計多家企業(yè)的財務(wù)運作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導。
課程大綱
引言案例:碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考
一、日,F(xiàn)金流:如何進行現(xiàn)金控制
1、案例:史玉柱的經(jīng)驗教訓——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流
2、案例:戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長
3、為什么現(xiàn)金至尊
二、從報表角度:資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系
1、項目之間的對應(yīng)關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金流量——企業(yè)的“血液”
三、日常管理+決策
1、營運資金與營運資本戰(zhàn)略
2、如何掌控現(xiàn)金流?
四、特別關(guān)注
1、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
2、財務(wù)資金流與物流系統(tǒng)的信息化整合
3、基于加速流動資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)負債率設(shè)計
4、企業(yè)運營管理