| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年10月19-20日 杭州 開課前一天報(bào)到 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 特約專家 | |
| 【參加對象】 | 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2800元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)午餐） | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
培訓(xùn)背景
您是否有過同樣的經(jīng)歷？
●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴(yán)重流失！
●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！
●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！
●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！
●勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！
●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！
●依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定，員工工卻堅(jiān)稱“不認(rèn)可”，結(jié)果遭遇敗訴，賠錢了事！
●單位做出的績效考核結(jié)論，仲裁委和法院不予采信，還得賠錢！
●核心骨干帶走了客戶，帶走了技術(shù)，但是您卻無處索賠！
主講專家
趙濟(jì)強(qiáng) 執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
李大濤 六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。
程 陽 蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級合伙人，長期專注于勞動(dòng)、合規(guī)法律事務(wù)領(lǐng)域，尤其在勞動(dòng)法領(lǐng)域有很深的造詣。任北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)副主任，北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)會(huì)勞動(dòng)保障法分會(huì)理事。主要著述包括《勞動(dòng)糾紛實(shí)戰(zhàn)解析》、《勞動(dòng)疑難問題操作指引》、《HR每天學(xué)點(diǎn)勞動(dòng)法-第一本法律日志書》、《企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)操作全書》勞動(dòng)業(yè)務(wù)部分等，曾在多家權(quán)威媒體上發(fā)表專業(yè)文章。
蘇建偉 法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟(jì)師。
閆 東 職業(yè)律師,行政法律事務(wù)部副主任,勞動(dòng)法律事務(wù)部核心成員,勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)兼職仲裁員. 專業(yè)方向：勞動(dòng)人事爭議、工傷行政訴訟、公司法律事務(wù), 遼寧電視臺(tái)公共頻道法治欄目《第一現(xiàn)場》,沈陽電視臺(tái)新聞?lì)l道法治欄目《看今天》特約評論律師。
李 陽 財(cái)稅方向執(zhí)業(yè)律師。曾任職國家稅務(wù)局，原公職律師、稅務(wù)稽查案件審理員、國稅系統(tǒng)政策法規(guī)人才庫成員，主要業(yè)務(wù)方向：企業(yè)財(cái)稅健康檢查、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)稽查應(yīng)對、稅務(wù)爭議處理、常年法律顧問等。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 入職管理
一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
（一）招聘廣告
1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？
2、招聘廣告是否有約束力？廣告內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致，如何處理？
3、如何避免招聘廣告中的就業(yè)歧視？
（二）特殊招聘
1、如何避免與招聘的實(shí)習(xí)生之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？
2、如何避免與招聘的退休人員之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？
二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、面試時(shí)，單位有權(quán)了解應(yīng)聘人員哪些信息？
2、面試時(shí)單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項(xiàng)？如何處理？
3、如何進(jìn)行背景調(diào)查？
三、錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、Offer發(fā)出后，發(fā)現(xiàn)不符合背景調(diào)查，如何處理？
2、如何利用Offer防范法律風(fēng)險(xiǎn)？
3、Offer與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致，如何處理？
四、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、入職當(dāng)天即發(fā)生爭議，能否認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系？
2、如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險(xiǎn)？
3、入職登記表能否視為勞動(dòng)合同？
第二部分 在職管理部分
一、加班工資
（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，工作時(shí)間如何安排？
2、每周工作六天，每天工作6.5小時(shí)，是否需要支付加班工資？
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，如何支付加班工資？
4、法定節(jié)假日和延時(shí)工作能否以補(bǔ)休方式代替加班工資支付？
5、員工能否不補(bǔ)休而要求支付加班費(fèi)？
6、部分公民放假的節(jié)假日安排工作，是否需要支付加班工資？
7、出差路途期間在周末，是否需要支付加班工資？
8、值班是否需要支付加班工資？如何區(qū)分加班和值班？
9、加班超時(shí)，承擔(dān)何種法律責(zé)任？
（二）綜合工時(shí)制
1、何種崗位適用綜合工時(shí)制？
2、綜合工時(shí)制下如何支付加班工資？
3、綜合工時(shí)制員工請病假期間是否計(jì)入總工時(shí)？將病休時(shí)間另行安排工作，是否支付加班工資？
4、不定時(shí)工作制
5、何種崗位適用不定時(shí)工作制？
6、實(shí)行不定時(shí)工作制，法定節(jié)假日工作是否有加班工資？
7、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工作息制度與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工相同，是否需支付加班工資？
8、實(shí)行不定時(shí)工作制未經(jīng)審批，是否需支付加班工資？
9、加班工資的管控
10、延時(shí)工作的限制
11、如何有效控制加班？
12、如何約定加班工資，以降低加班成本？
13、加班工資的舉證及司法操作
14、加班工資的舉證規(guī)則
15、加班工資的訴訟時(shí)效
16、如何利用考勤記錄與工資支付記錄降低支付加班工資風(fēng)險(xiǎn)？
17、如何有效降低加班工資爭議的法律風(fēng)險(xiǎn)？
二、勞務(wù)派遣
1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定
2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任
3、逆向勞務(wù)派遣的效力，勞動(dòng)者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定
4、勞務(wù)派遣單位無資質(zhì)，派遣勞動(dòng)者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定？
5、非三性崗位派遣的，勞動(dòng)者與用工單位是否建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？
6、被派遣勞動(dòng)者的退回；
7、勞務(wù)派遣中“無工作期間”的認(rèn)定；
8、勞務(wù)派遣中違法解除合同能否要求繼續(xù)履行
9、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別要點(diǎn)；
10、假外包、真派遣的風(fēng)險(xiǎn)防控
11、勞務(wù)派遣中用工單位的連帶責(zé)任；
12、勞務(wù)派遣單位能否與勞動(dòng)者約定兩次試用期；
13、勞務(wù)派遣中是否適用無固定期限合同；
三、工傷糾紛實(shí)務(wù)
1、工傷認(rèn)定規(guī)則原則及免責(zé)條款；
2、哪些情形能夠認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
3、哪些情形視同為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
4、哪些情形不能被認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
5、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn)，是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任？
6、“停工留薪期”如何確定？
7、停工留薪期內(nèi)工作，員工能否同時(shí)主張正常工資和停工留薪期工資？
8、停工留薪期內(nèi)的護(hù)理費(fèi)如何確定？
9、停工留薪期待遇中的“原工資”標(biāo)準(zhǔn)如何確定？是否包括加班費(fèi)？
10、停工留薪期內(nèi)，單位可否解除勞動(dòng)合同？
11、哪些費(fèi)用由單位支付？哪些費(fèi)用由社�；鹬Ц叮�
12、第三人侵權(quán)導(dǎo)致工傷，工傷賠償和民事賠償是否兼得？
13、勞動(dòng)者簽了工傷私了協(xié)議后能否反悔？
14、單位購買商業(yè)保險(xiǎn)，能否免除購買工傷保險(xiǎn)的法定義務(wù)？
第三部分 離職管理
1、勞動(dòng)合同的解除類型分析；
2、員工辭職中的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧；
3、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧；
4、員工“被迫解除”對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施；
5、協(xié)商一致解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與操作；
6、離職協(xié)議的起草要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制；
7、試用期不符合錄用條件解除要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作；
8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
9、嚴(yán)重失職解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
10、利益沖突解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
11、員工欺詐行為解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
12、刑事責(zé)任解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
13、患病員工解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
14、不能勝任工作解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
15、客觀情況發(fā)生重大變化解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
16、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
17、非過失性解除的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
18、勞動(dòng)合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制；
19、解除合同程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
20、解除合同前的風(fēng)險(xiǎn)評估方法；
21、解除理由的選擇與解除理由的轉(zhuǎn)化；
22、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)技巧；
23、離職證明的出具與法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
24、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金支付情形，以及如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金
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