項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理（KAP）

項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理（KAP）(劉睿)課程介紹：

課程概要
    “睿之采培” 招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)系列課程致力于協(xié)助企業(yè)打造整體采購體系，以招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)為關(guān)注點(diǎn)，向前后端進(jìn)行延伸，對相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)型的互動式培訓(xùn)，使用大量最新的行業(yè)案例，抓住時(shí)代脈搏，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀定制開發(fā)不同課題，學(xué)員全力參與，解決實(shí)際困難，真正做到學(xué)以致用。

【課程收益】
（1）熟練掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》及工信部27號令的重要知識點(diǎn)；
（2）提高采購方案、招標(biāo)文件及相關(guān)重要文件的編制能力；
（3）理解采購過程中風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素；
（4）熟悉供應(yīng)商管理的基本原則及掌握合同管理要點(diǎn)；
對企業(yè)現(xiàn)行采購制度提出合理化建議。

【課程特色】
以分組討論的形式開展互動教學(xué)，以案例分析、實(shí)務(wù)探討為主，結(jié)合時(shí)事、行業(yè)及學(xué)術(shù)界的具體事件展開思考，教學(xué)方式有競賽問答、辯論賽、限時(shí)演講及試題測試等。通過知識（Knowledge）講解培養(yǎng)出學(xué)員的能力（Ability）并運(yùn)用到實(shí)踐（Practice）中。

課程大綱

1、《新聞聯(lián)播》之法律法規(guī)
熱門案例：
（1）《騰訊“0元”中標(biāo)記》----低于成本價(jià)的認(rèn)定
（2）《華數(shù)傳媒的重新招標(biāo)》----什么是存在利害關(guān)系
（3）《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀(jì)律教育
更多經(jīng)典案例在后面
重點(diǎn)解析法律法規(guī)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等

2、采購人員的基本技能訓(xùn)練
（1）采購方案的編制
（2）如何與需求部門進(jìn)行有效的溝通
（3）各類招標(biāo)文件范本講解
（4）技術(shù)商務(wù)評分的有效設(shè)置
（5）價(jià)格評分運(yùn)用技巧

3、采購的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）什么是內(nèi)控
（2）采購流程的風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）采購的審計(jì)重點(diǎn)
（4）招標(biāo)與合同管理

4、通信建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目檢查工作總結(jié)
（1）采購方案
（2）招投標(biāo)階段
（3）合同簽訂及執(zhí)行

5、綜合案例
（1）大型集中招標(biāo)項(xiàng)目組織
（2）異議與投訴

6、課題研討（企業(yè)定題，學(xué)員參與，導(dǎo)師指導(dǎo)）

講師介紹

劉�！袠�(biāo)代理機(jī)構(gòu)全國業(yè)務(wù)總監(jiān)
現(xiàn)某知名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全國業(yè)務(wù)總監(jiān)
系注冊招標(biāo)師、
高級采購師、
高級人力資源管理師、
高級工程師、
經(jīng)濟(jì)師。

具有十余年的采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在廣東、北京、天津、重慶、河南、山西、甘肅、新疆、湖南、四川、吉林、陜西、浙江、寧夏、江西、湖北等多個(gè)省份主持了大型工信部評標(biāo)專家認(rèn)證、省級運(yùn)營商采購業(yè)務(wù)鏈條、企業(yè)投標(biāo)能力提升及招標(biāo)師備考沖刺等多種培訓(xùn)，年均授課超50場次。

服務(wù)客戶
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通信服務(wù)、中國銀行、廣東廣電、廣東電網(wǎng)等多個(gè)省級公司以及下屬企業(yè)；多個(gè)協(xié)會舉辦的全國性企業(yè)及個(gè)人培訓(xùn)。
根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)開展了講演、互動、實(shí)戰(zhàn)分析等多種形式的培訓(xùn)課程，針對需求提供個(gè)性化課件，培訓(xùn)風(fēng)格年輕有活力，極具行業(yè)前沿特征，獲取了良好的口碑。

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