非職權(quán)影響技巧

非職權(quán)影響技巧(金女士)課程介紹：

不靠職權(quán)靠風(fēng)格，贏得話語權(quán)

有何收獲？
 ◇ 學(xué)習(xí)影響力發(fā)生作用的四大關(guān)鍵
 ◇ 掌握并能運用四種不同的影響風(fēng)格
 ◇ 了解不同的溝通風(fēng)格、行為模式及偏好，從而選擇運用合適的方法去影響他人

先決條件？
 ◇ 之前從事需要通過他人的協(xié)助來完成工作
 ◇ 之前需要參加自我管理類課程

為何參加？
 ◇ 在日益扁平的組織中，每一個人都愈發(fā)相互倚賴，組織的成功和個人的成功需要下屬，同事，上級，供應(yīng)商，客戶的多方配合，這就意味著要完成工作僅依賴傳統(tǒng)意義上的職位權(quán)力已不夠了，更多的時候需要依靠非職權(quán)的影響力。
 ◇ 我們必須權(quán)衡自己與他人的需求，并最終使各方都達成共識。非職權(quán)影響技巧是你在實現(xiàn)目標(biāo)的同時，又能建立和維護良好工作關(guān)系的最有效工具。

課程大綱

第一模塊：影響力概述
 ◇ 影響力為何會發(fā)生作用
 ◇ 影響力的關(guān)鍵
 ◇ 積極的影響力及影響力模型

第二模塊：不同的影響風(fēng)格和行為
 ◇ 不同的影響風(fēng)格
 曉之以理
 誘之以利
 動之以情
 產(chǎn)生共鳴
 ◇ 不同風(fēng)格的適用場合

第三模塊：分析影響對象以選擇最合適的影響風(fēng)格
 ◇ 四種不同的溝通風(fēng)格偏好及需求點
 ◇ 選擇合適的影響風(fēng)格
總結(jié)回顧

講師簡介 金女士

背景經(jīng)歷
 ◇ 前可口可樂大學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理
 ◇ 18年的培訓(xùn)管理、開發(fā)、授課的經(jīng)驗
 ◇ 客戶涵蓋了不同的行業(yè)，包括快消業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)等

 ◇ 擅長領(lǐng)域
 ◇ MTP中層管理綜合技能
 ◇ 個人能力發(fā)展

服務(wù)客戶
可口可樂、優(yōu)美科、富美家、奧林巴斯、歐尚、家樂福、小松（中國）、曼恩機械、中美史克、嘉仕伯（中國）、新元素、英之杰、中國南方航空公司、百勝集團、長瀨商社、黃河啤酒、旭化成、老鳳祥、凸版等

學(xué)員反饋
“我是一個非常挑剔的人，但我不得不說，這是我看到過的學(xué)員練習(xí)和講師講課比例最合理的一個培訓(xùn)。”
—Leila（優(yōu)美科）
“課程內(nèi)容實用，大量的演練再加精彩的點評，是我最近接受過的最好的培訓(xùn)。培訓(xùn)師富有經(jīng)驗，非常耐心�！�
—Emily（可口可樂）

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