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性格色彩管理

【時間地點】 2016年9月24-26日 重慶
【培訓講師】 王念山
【參加對象】 全體人員
【參加費用】 ¥2800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:性格色彩管理培訓

性格色彩管理(王念山)課程介紹:

課程收益:
1、從性格心理學的角度認知管理;
2、理解員工的多數(shù)行為和心理動機;
3、掌握對不同性格員工的溝通方法;
4、掌握對不同性格下屬的激勵方法;
5、掌握對不同性格下屬的多種管理方法;
6、揚長避短的優(yōu)化自己的管理能力和領導力。

課程大綱

第一篇章:色彩性格概述
1. 色彩與性格的關系
 ◇ 色彩性格學:性格思維(心理活動)行為
 ◇ 從思維動機(心理活動)劃分性格:四種基本性格
案例分析:不同性格的員工對職業(yè)生涯的定位(理性與欲望的心理沖突)
 ◇ 常規(guī)色與非常規(guī)色的復合型性格組合
案例分析:不同性格的員工在團隊中的心理活動與表現(xiàn)行為
 ◇ 紅、黃、藍、綠四色性格的價值觀、思維習慣(心理活動特點)。
2. 性格色彩識人術:
 測試我的性格特點
用測試工具快速認知自我性格及準確認知員工性格
 ◇ 從人形象喜好判斷
      從五官基因色特點識別(相由心生)
      從服飾風格色彩搭配喜好和發(fā)型妝容用色識別
      從辦公室、家居用色布置特點識別
      從駕駛車型車色識別
 ◇ 人行為中的人際風格判斷
      從肢體語言識別(比如:拿包姿勢、抽煙姿勢等)
      從語音語調(diào)識別(語調(diào)是心情的溫度計)
      從眼神表情識別(眼睛是心靈的窗戶)
      從交談反應和語言表達特點識別(言為心聲)

第二篇章:性格色彩管理術:
 ◇ 各種性格的管理密碼
      (紅色性格)表現(xiàn)型的管理密碼
多想多做易放棄的樂觀主義思維
      (綠色性格)友善型的管理密碼
不想不做常被動的絕望和平主義
      (黃色性格)控制型的管理密碼
少說多做找出路的現(xiàn)實主義
      (藍色性格)分析型的管理密碼
少說多想找問題的完美加悲觀主義
      不要對我撒謊:快速辨識他人的謊言的心理活動
      性格相吸與相斥密碼:團隊成員沖突處理的方法
2. 另類解讀:色彩性格與人管理
 ◇ 從《西游記》人物關系解讀:性格色彩與團隊管理
 ◇ 從高層領導人的性格分析解讀:不同性格領導的管理風格與心理活動
 ◇ 從企業(yè)家性格和企業(yè)的性格解讀:心理活動與行為動機
 ◇ 從《射雕英雄傳》人物命運解讀:如何拓展人際圈
 ◇ 從吃飯點單解讀:不同性格人的價值觀(心理活動)
 ◇ 從業(yè)余愛好解讀:不同性格人際交往中的需求切入點

第三篇章:基于性格色彩管理原則與管理技巧
 ◇ 相親以前先設定對方條件,做好崗位的性格勝任力模型
不同性格與常見崗位的匹配度
銷售崗、銷售助理崗
行政崗、后勤崗
人資崗、財務崗
技術崗、策劃崗……
 ◇ 我該怎么讓你興奮?
不同性格的情緒管理與激勵技術
任務下達后哪些性格的員工需要做怎樣的動員
紅色的興奮點
冷淡的藍色
自我興奮的黃色
只能鞭打才能興奮的綠色
不同性格激勵工具的應用
 ◇ 拿什么讓你服從?
不同性格的員工執(zhí)行力塑造
 ◇ 占有我的時間吧!
不同性格的員工時間管理
 ◇ 團隊管理案例討論:
小王的老板夢
兩個大將的矛盾
行政專員的苦惱

講師簡介:王念山
2007年“與余世維共贏中國講師大賽”全國第三名                                            
2013年《中國培訓》“我是好講師”大賽 西南八省成都賽區(qū)十強講師    全國百強講師
國際職業(yè)訓練者協(xié)會(IPTA)-高級會員
商業(yè)講師訓練與認證中心™--總教練
成都市天訊能文化傳播有限公司-董事長
成都市同心思源文化傳播有限公司-總經(jīng)理
智聯(lián)招聘---高級顧問
暢銷書《賣產(chǎn)品不如賣服務》-作者
2000年-2002年中國移動四川分公司客戶服務部             1860話務員
2003年-2005年四川百利藥業(yè)                     部門經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)
2005年-2008年華通投資控股集團   培訓部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、常務副總
    在華通控股任職期間,負責旗下控股的騰中重工(曾計劃收購悍馬)、得陽化學(世界產(chǎn)量第一、中國唯一可批量生產(chǎn)PPS的企業(yè))、川眉芒硝(礦業(yè))等上市公司的培訓及培訓管理、銷售團隊和服務團隊管理工作。
2009年-至今  職業(yè)培訓師、(現(xiàn)任)寶弘駿飛機名車行營銷與管理顧問、(現(xiàn)任)智聯(lián)招聘高級顧問、(曾任)中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別顧問、創(chuàng)立鞋店奧特萊斯模式,并創(chuàng)建巨鈺名鞋折扣店,用兩年時間在四川省從1家直營店迅速擴張到80多家連鎖加盟店;創(chuàng)立成都市同心思源文化傳播公司、任總經(jīng)理;創(chuàng)立成都市天訊能文化傳播公司、任董事長;創(chuàng)立商業(yè)講師訓練與認證中心、任總教練。
2015年8月 出版暢銷書籍《賣產(chǎn)品不如賣服務》。


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