采購合同管理與招投標管理培訓課綱

---

關(guān)鍵詞：采購合同管理,招投標管理,采購管理,合同管理
課程簡介：(彭浪主講)
1、學會進行合同、招投標書的編寫 2、掌握合同談判的原則與技巧 3、了解合同履行及合同風險管理 4、掌握規(guī)范的招投標流程及招投標文件的編制 5、學習招投標風險分析與防范方法 6、學習自我能力評量的方法，在工作中發(fā)揮更大作用 7、學習溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務(wù) 8、能夠以經(jīng)營自我的觀念面對工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：采購合同管理培訓，招投標管理培訓，采購管理培訓，合同管理培訓

相關(guān)下載：

采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧

采購成本控制、消減與談判技巧

商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風險規(guī)避

采購招標與合同管理及實務(wù)

讓供應(yīng)商和我們一起成長——供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用

精益采購管理與采購合同風險分析

國際采購管理與國際采購合同風險控制

銷售&采購必備的合約管理與風險防范

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理

相關(guān)文章：

企業(yè)如何選擇優(yōu)秀的經(jīng)銷商

戰(zhàn)略采購管理：一個被忽視的利潤源泉

采購管理涉及的方方面面

采購管理物品驗收的方法

關(guān)于在項目采購管理中成本降低的幾點認識

剖析手機研發(fā)企業(yè)的采購管理

項目管理九大知識體系：采購管理

利用采購環(huán)境 降低采購成本

供應(yīng)商信息的來源

淺談中小企業(yè)采購管理