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企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬課綱


關鍵詞:企業(yè)中高層經(jīng)營,企業(yè)中高層決策,企業(yè)中高層沙盤模擬,中高層經(jīng)理
課程簡介:(余博士主講)
    我們已置身于一個急劇變革的時代。
    優(yōu)秀的經(jīng)理人如何站在股東財務回報的角度思考自我工作,如何優(yōu)化決策與跨部門溝通與協(xié)調(diào)?無論是總經(jīng)理、財務經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理還是銷售經(jīng)理,都需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度,理性地把握自我,發(fā)展自我,完善自我和超越自我,這是公司未來發(fā)展的原動力,同時也是公司學習習慣組織建設、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程。
    “經(jīng)理人必須為自己的決策負上財務責任”。組織和個體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢與財務回報,而持久的競爭優(yōu)勢與財務回報便是掌握比競爭對手更快更有效率的學習能力。
    優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具有全面的現(xiàn)代化財務知識、成本意識與決策邏輯,因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務因素,而公司的業(yè)績也主要以回報率來衡量,這是企業(yè)成功的必要條件!

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