基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計

基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計(唐老師)課程介紹：

課程說明    
    有效識別、控制組織的運營風(fēng)險，保障組織在多變的市場環(huán)境下達成經(jīng)營目標并保持可持續(xù)發(fā)展，這是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對的現(xiàn)實問題�；陲L(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計不僅是專業(yè)審計發(fā)展的趨勢，更是監(jiān)管層面對組織全面風(fēng)險控制的要求。而在企業(yè)多變的運營環(huán)境下，內(nèi)部審計人員的角色也需要由“警察”變?yōu)椤案邊ⅰ保瑹o論從思維方式、審計方法、專業(yè)技能、溝通方式和報告形式等方面他們都面臨著新的挑戰(zhàn)和更高要求。
    本課程應(yīng)客戶需求，積淀了研發(fā)團隊多年的專業(yè)智慧和審計經(jīng)驗,是企業(yè)內(nèi)審人員和風(fēng)險管理人員的必修課程。

課程目標
 ◇ 引導(dǎo)學(xué)員準確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險                  ◇ 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計方法
 ◇ 提升審計報告編制能力                      ◇ 實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段
 ◇ 為管理層決策提供有力依據(jù)

學(xué)員心聲
本課程吸引了包括寶鋼、南方航空、四川航空、上海印鈔有限公司、蔡司光學(xué)儀器（上海）國際貿(mào)易有限公司、玫琳凱（中國）化妝品有限公司、天津港、巴斯夫、本田、一汽海馬動力、東芝、安利、天獅、強生、齊魯制藥、美鋁、古井、萬國數(shù)據(jù)、埃森哲、恩梯梯、百度網(wǎng)訊、東軟、攜程、用友軟件等各大企業(yè)的參與。

以下為部分學(xué)員的課后心聲
 ◇ 這個課程對啟發(fā)和拓寬審核思維起到很好的作用，能幫我把風(fēng)險、流程、審計的知識融匯貫通；
 ◇ 這個課程使我對審計工作的價值有了更全面、深刻的理解，對內(nèi)審價值提升有了信心；
 ◇ 之前工作沒有系統(tǒng)接觸風(fēng)險管理內(nèi)容，這次通過實例分析，設(shè)計各類圖表以及報告制作，使我對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險導(dǎo)向的審核有了系統(tǒng)了解，非常有價值；
 ◇ 課程講授通俗易懂，通過培訓(xùn)學(xué)到了很多新的東西，很滿意，對于企業(yè)的資源影響和風(fēng)險偏好印象最深刻；

課程大綱
一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化 
企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險的關(guān)系
審計三種類型異同：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計
審計三種時態(tài)意義：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風(fēng)險）
各種審計之顯性和隱性價值

二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險點——實施審計前的思考
風(fēng)險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響
風(fēng)險管理五部曲
風(fēng)險、內(nèi)控和審計 － COSO模型
我國內(nèi)控發(fā)展歷程簡介
風(fēng)險識別和評價方法
案例研討 -- 風(fēng)險評估

三、業(yè)務(wù)流程審計方法論
風(fēng)險、流程、審計之關(guān)系
內(nèi)部審計師能力矩陣 – 九宮格
審計方法和關(guān)鍵點
烏龜圖在審計中的運用
案例研討 -- 模擬審計

四、編制有效的審計報告 編制有效的審計報告
像老板一樣思考 - 審計報告五段論
案例研討 -- 編制審計報告

講師介紹
唐老師
√  CCAA  ISO 9001注冊審核員
√  CCAA GB/T50430 注冊審核員     
√  CCAA ISO14001注冊審核員
√  CCAA OHSAS18001 注冊審核員
√  質(zhì)量管理體系講師
√  環(huán)境管理體系講師
√  職業(yè)健康安全管理體系講師
√  整合管理體系講師
【講師特色】：授課方式詼諧幽默,講解內(nèi)容深入淺出
【講師資質(zhì)】
√  天津大學(xué) 應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士                                           √  曾參加過UTC (美國聯(lián)合技術(shù)公司) 舉辦的 ITO 大學(xué)的學(xué)習(xí)
√  曾任某大型集團公司中國區(qū)整合體系管理經(jīng)理和質(zhì)量改進推進經(jīng)理        
 【講師介紹】
      唐老師在10年的企業(yè)管理、質(zhì)量推進和開展培訓(xùn)經(jīng)歷中，積累了豐富的管理經(jīng)驗、實施方法和實操案例，在質(zhì)量文化建設(shè)、管理體系運作、客戶溝通、業(yè)務(wù)流程和績效改進等方面具有豐富的實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗。
唐老師主要負責實施BSI在中國的相關(guān)管理課程,是CCAA核準的質(zhì)量管理體系審核員,和建筑施工領(lǐng)域的質(zhì)量管理體系審核員,環(huán)境管理體系實習(xí)審核員,和職業(yè)健康安全管理體系的實習(xí)審核員. 同時十余年來在大型企業(yè)積累了非常豐富的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全管理體系（QEHS）培訓(xùn)及企業(yè)戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。她在深入理解了中外大型企業(yè)在戰(zhàn)略、執(zhí)行、工具、理念領(lǐng)域的精髓的基礎(chǔ)上，為客戶量身定制培訓(xùn)課程內(nèi)容并提供持續(xù)的教練輔導(dǎo)服務(wù)，從先進的管理技術(shù)中借鑒符合企業(yè)自身發(fā)展需要的內(nèi)容，與客戶共同拓展管理思路。

【授課特點】
      唐老師的培訓(xùn)課程強調(diào)邏輯與實用的有效結(jié)合，通過互動學(xué)習(xí)、案例分析和學(xué)員的系統(tǒng)思考來幫助學(xué)員有效掌握管理知識，同時增強實操性的應(yīng)用。她尤其擅長針對體系實操和數(shù)據(jù)管理方面的培訓(xùn)，她在課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的了解改進的價值，引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì)和分析解決實操中可能遇到的障礙。她能在課程當中通過案例、演練等方式，讓學(xué)員掌握管理方法和工具，在課后采取相應(yīng)行動，提升管理績效。她極強的邏輯性、輕松有趣的授課方式也受到學(xué)員的廣泛認可。

【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
中國國航安保公司、武漢國航、華錄松下電器、江南快速、安訊金融設(shè)備、利馬頓、愛慕內(nèi)衣、赫氏、博達物流、通用傳感器、東方海陸、東方通用航空、格力小家電、山東航空、 、韓泰輪胎、特納唐遜、BP化工、日立電梯、廈門煙草、新華保險、中糧黃龍、飛行總隊、北方嘉科、格力小家電、芬歐藍泰

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