新勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

新勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制(魏浩征)課程介紹：

課程大綱
1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定、制定員工手冊(cè)的原則和方法
3、新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免
5、新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
6、新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
7、新勞動(dòng)合同法下的工作時(shí)間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點(diǎn)
8、新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）員工管理制度制訂要點(diǎn)
9、新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
10、新勞動(dòng)合同法下的福利制度、工資支付管理制度制訂要點(diǎn)
11、新勞動(dòng)合同法下的保密制度制訂要點(diǎn)
12、新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
13、如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題 
14、與員工手冊(cè)內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議精彩案例評(píng)析
15、參會(huì)單位實(shí)際工作中的問(wèn)題解答及課程互動(dòng)交流

講師簡(jiǎn)介
  魏浩征，法學(xué)碩士，勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)，企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)高級(jí)講師，合生智慧企業(yè)管理咨詢有限公司勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn)，《員工關(guān)系》總編，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師，并兼任中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特約講師，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問(wèn)，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn)等職務(wù)。
　　魏浩征老師長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，在上海、北京、深圳、蘇州、南京、杭州、重慶、廈門(mén)、福州等地成功主講數(shù)百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問(wèn)、人力資源管理顧問(wèn)，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
　　近期魏老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、約翰迪爾（全球500強(qiáng)、世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商）、華潤(rùn)集團(tuán)、新聞出版署、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、華立集團(tuán)、重慶商社集團(tuán)、京東方科技集團(tuán)、賽科石油、中國(guó)進(jìn)出口信用保險(xiǎn)公司、TNT安吉物流、神火集團(tuán)（上市公司）、英提爾汽車系統(tǒng)有限公司等數(shù)十家知名企業(yè)。
　　魏老師輔導(dǎo)的常年顧問(wèn)單位包括：奇瑞汽車、梅特勒托利多、如新（中國(guó)）、海得控股、大金空調(diào)、朗訊科技、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、電裝（中國(guó)）投資、英聯(lián)川寧飲料、易初蓮花、揚(yáng)子江藥業(yè)、中科英華、聯(lián)想、凱世光電、英順達(dá)科技、時(shí)代集團(tuán)、拜耳、橡果國(guó)際、聯(lián)合汽車電子、中國(guó)銀行、AO史密斯、上海外高橋造橋、卡爾瑪、特靈達(dá)新時(shí)、江陰福匯、上海外建、上�；瘜W(xué)工業(yè)氣體、牛津儀器、隆興特鋼、邁波斯、上海液化天然氣、利勃海爾、中和友信信托、佐丹奴、威崖實(shí)業(yè)、彤程化工、住化電子、威瑯電氣、宏騰物業(yè)、杭州中藝經(jīng)貿(mào)、澳帕曼安全織帶等數(shù)十家大型企業(yè)。
　　魏老師提供咨詢輔導(dǎo)及公開(kāi)課服務(wù)的客戶包括：中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)、通用電氣、IBM、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、重慶國(guó)資、杜邦、飛利浦電子、寶鋼、西門(mén)子開(kāi)關(guān)、平安保險(xiǎn)、阿迪達(dá)斯、中石油、中國(guó)銀聯(lián)、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、埃森哲咨詢、富士施樂(lè)、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國(guó)電信、復(fù)星集團(tuán)、上海黃頁(yè)、江鈴汽車、國(guó)美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、德邦證券、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪、神州數(shù)碼、金山軟件、江蘇舜天、諾基亞、旺旺、柯尼卡美能達(dá)、濰柴動(dòng)力、聯(lián)邦快遞、UPS、東方航空、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海醫(yī)藥、沃爾沃建筑設(shè)備、微創(chuàng)軟件、錦天城律師事務(wù)所、比亞迪、長(zhǎng)安汽車、蘇果超市等上千家大型企業(yè)。
　　魏浩征老師擅長(zhǎng)的課程包括《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》等。

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