培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益工廠參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn) >> 課程介紹

走進(jìn)世界級(jí)制造—精益生產(chǎn)與標(biāo)桿企業(yè)工業(yè)參觀(廣汽本田,廣汽豐田)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年9月22-23日 廣州
【培訓(xùn)講師】 唐老師
【參加對(duì)象】 總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設(shè)備維護(hù)人員、供應(yīng)廠商等相關(guān)人員
【參加費(fèi)用】 ¥3380元/人 只參觀一天收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥1880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、考察組織費(fèi)、資料費(fèi)、中餐費(fèi))。全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格,恕不打折!
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:走進(jìn)世界級(jí)制造—精益生產(chǎn)與標(biāo)桿企業(yè)工業(yè)參觀廣汽本田,廣汽豐田培訓(xùn)

走進(jìn)世界級(jí)制造—精益生產(chǎn)與標(biāo)桿企業(yè)工業(yè)參觀(廣汽本田,廣汽豐田)(唐老師)課程介紹:

● 公司介紹
    廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立,它是由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的合資公司,雙方各占50%,合作年限為30年。廣州本田以國(guó)際企業(yè)為目標(biāo),借鑒了日本本田世界一流的管理經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,廣州本田在保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的前提下,積極開拓市場(chǎng)空間,走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。本田通過集中制造和采購(gòu)來充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),將精細(xì)化思想貫穿到成本戰(zhàn)略之中,從細(xì)微處著手降低生產(chǎn)成本,從而為營(yíng)銷和分銷提供了大量的資金并形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),獲取高利潤(rùn)?ǖ戏蛏虒W(xué)院(Cardiff Business School)工商管理教授里斯(Garel Rhys)說:“本田的經(jīng)驗(yàn)證明,較晚進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的企業(yè)依然可以憑借制造工藝的獨(dú)創(chuàng)性、精明的管理,以及最重要的──源源不絕的產(chǎn)品而立足。本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商”。

    廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日,由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建,是廣汽集團(tuán)和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項(xiàng)目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū),以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)(面積187萬(wàn)㎡)、嶄新的設(shè)備和技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)線、完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)......這一切已構(gòu)成廣州豐田獨(dú)一無(wú)二的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。廣州豐田把JIT應(yīng)用于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,實(shí)踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上,更精心營(yíng)造人與人之間的和諧氛圍,用心構(gòu)筑最具人性化的工廠,充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)科技的突破。

● 學(xué)習(xí)背景
   隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。
   “精益生產(chǎn)”是由美國(guó)生產(chǎn)管理專家長(zhǎng)期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而總結(jié)出來的一種生產(chǎn)方式,是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式,目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益,提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車業(yè)成為標(biāo)桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。

● 參觀目的
 ◇ 精益標(biāo)桿工廠參觀,見識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式;
 ◇ 學(xué)習(xí)精益價(jià)值流和單件流,從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本
 ◇ 學(xué)習(xí)如何使用精益工具,消除浪費(fèi)的方法即刻提升生產(chǎn)效率
 ◇ 直觀系統(tǒng)的了解精益管理,快速掌握精益原則、方法及工具;快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念,建立精益思維方式;
 ◇ 頂級(jí)企業(yè)的高管交流以及了解本田,豐田的發(fā)展歷史,體驗(yàn)其文化內(nèi)涵,從另一個(gè)側(cè)面增進(jìn)對(duì)精益管理的了解,以便企業(yè)建立自身的精益文化。

● 參觀時(shí)間及流程

第一天
9月22日 上午
第一節(jié):精益生產(chǎn)的歷史及定義
1. 精益生產(chǎn)的起源與定義
2、精益生產(chǎn)與IE的關(guān)系
3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)
第二節(jié):精益生產(chǎn)的主要意識(shí)
1、企業(yè)三種經(jīng)營(yíng)思想,價(jià)格,成本和利潤(rùn)中間,你的企業(yè)能主宰那一項(xiàng)?
2、浪費(fèi)意識(shí):工廠八大浪費(fèi)一般藏在哪兒?工廠里存在黑猩猩嗎?車輪子為什么不該圓?
3、效率意識(shí):真效率和假效率,可動(dòng)率和利用率,個(gè)體效率和整體效率,我們應(yīng)該追求哪個(gè)?
4、庫(kù)存意識(shí):庫(kù)存是企業(yè)的健康指標(biāo),是工廠的生命線,降低庫(kù)存水平為什么那么難?
第三節(jié):精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原理
1.精益思想的精髓
2.精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原理與應(yīng)用
3.精益生產(chǎn)推進(jìn)的四大招式介紹
精益工廠模擬第一輪

下午 
精益標(biāo)桿工廠現(xiàn)場(chǎng)考察
擬參觀企業(yè):廣汽本田汽車有限公司
參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠
見識(shí)本田如何實(shí)施 精益生產(chǎn) ,親眼見證只需一分鐘時(shí)間就能組裝好一部汽車
見識(shí)本田如何利用 精益生產(chǎn) 提高產(chǎn)能至一天1000部汽車

----------------------------------------------------

第二天 9月23日  上午
第一節(jié):價(jià)值流分析
1、價(jià)值流圖基本概念,學(xué)會(huì)通俗易懂且形象表達(dá)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)方法
2、價(jià)值流圖繪制八大步驟:結(jié)合不同類型工具與收集不同類別數(shù)據(jù)信息繪制價(jià)值流圖
3、價(jià)值流圖解析四大要領(lǐng):節(jié)拍,庫(kù)存點(diǎn),瓶頸環(huán)節(jié),增值比
4、未來價(jià)值流圖:借助未來價(jià)值流圖識(shí)別現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的差距,尋找改善機(jī)會(huì)
第二節(jié):?jiǎn)渭鞣治?
1.單件流與連續(xù)流
2.單件流實(shí)現(xiàn)機(jī)理
3.單件流案例分享
第三節(jié):看板拉動(dòng)
1.看板拉動(dòng)原理
2.看板設(shè)置方法與規(guī)則
3.看板設(shè)置案例分享
精益工廠模擬第二輪

下午 
精益標(biāo)桿工廠現(xiàn)場(chǎng)考察
擬參觀企業(yè):廣汽豐田汽車有限公司
見識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式;
近距離觀察廣汽豐田員工如何進(jìn)行精益生產(chǎn)及完善的生產(chǎn)流程;
近距離感受廣汽豐田規(guī)模宏大的廠區(qū)、全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝、最先進(jìn)的物流系、最完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)......


● 講師介紹
唐老師
:清華大學(xué)工程碩士、國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)精益六西格瑪資深顧問及合伙人,精益六西格瑪黑帶大師,曾經(jīng)擔(dān)任某世界500強(qiáng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)主任委員,專案經(jīng)理;已經(jīng)在精益領(lǐng)域?qū)WW(xué)習(xí)和工作十八年,實(shí)際培訓(xùn)和指導(dǎo)百余家工廠,對(duì)工業(yè)工程基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益六西格瑪體系推進(jìn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得,目前培訓(xùn)IE學(xué)員超過2000余人,培訓(xùn)和輔導(dǎo)的精益六西格瑪綠黑帶超過500人。唐老師主導(dǎo)設(shè)計(jì)的某世界500強(qiáng)集團(tuán)LCD組裝生產(chǎn)線雙邊測(cè)試作業(yè)方法提升生產(chǎn)效率達(dá)到80%,并已先后申請(qǐng)中國(guó)、美國(guó)和臺(tái)灣的專利;為國(guó)內(nèi)某標(biāo)桿銀行研究出的排隊(duì)預(yù)等待法節(jié)約等待時(shí)間達(dá)到30%,成為精益生產(chǎn)理論在服務(wù)業(yè)中運(yùn)用的經(jīng)典之作。
【主要服務(wù)企業(yè)】
 ◇ 電子通信行業(yè): 中國(guó)移動(dòng)、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、富士康科技集團(tuán)、比亞迪、桑菲電子、長(zhǎng)城電源、必佳集團(tuán)、新科電子、美的電器等;
 ◇ 機(jī)械行業(yè): 大連機(jī)床集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、吉利汽車、沃爾奔達(dá)、旭威電池、普城工藝等;
 ◇ 家電行業(yè): 海爾集團(tuán)、美的空調(diào)、亞倫國(guó)際集團(tuán)、永泰電器、歐派廚具、永亨織帶
 ◇ 金融行業(yè): 中國(guó)工商銀行、中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)、招商銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)民生銀行、興業(yè)銀行等;
 ◇ 鋼鐵化工行業(yè):寶鋼集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)藍(lán)星集團(tuán)等;
 ◇ 食品包裝行業(yè):云南風(fēng)糖集團(tuán)、多納利包裝、恒路物流等。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多走進(jìn)世界級(jí)制造—精益生產(chǎn)與標(biāo)桿企業(yè)工業(yè)參觀(廣汽本田,廣汽豐田)相關(guān)課程:

課程專題精益生產(chǎn)專題,精益工廠參觀學(xué)習(xí)專題


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)