固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)

固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(程華)課程介紹：

● 課程背景：
固定資產(chǎn)使企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。特別是財(cái)政部近兩年內(nèi)接連發(fā)布的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系和內(nèi)部控制規(guī)范體系，使企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰(zhàn)。如何接受和應(yīng)對(duì)新的監(jiān)管規(guī)范，如何面對(duì)激烈的成本競(jìng)爭(zhēng)，相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。

● 授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練

● 培訓(xùn)收益(幫助學(xué)員)
◇系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)管理理論、策略、措施及方法。    ◇提高固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理能力。    ◇掌握固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)的技能。 

● 課程特點(diǎn)
   ◇涉及固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理。    ◇固定資產(chǎn)資產(chǎn)全生命周期的過程管理及固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)。    ◇深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)層面，領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。    ◇注重操作性及實(shí)戰(zhàn)性，配有大量案例、流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)。     1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立健全固定資產(chǎn)管理組織及制度體系、     2.提高固定資產(chǎn)管理技能。     3.與咨詢專家分享管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)。     4.答疑學(xué)員們提出的問題。    ◇涉及成本及成本管理內(nèi)涵、成本管理文化、成本管理意識(shí)、成本管理組織、成本管理模式、成本控制策略、措施和方法。    ◇涉及產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、倉儲(chǔ)、產(chǎn)品制造及銷售等全過程及全方位的成本管理。    ◇通過國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成本管理案例,領(lǐng)悟成本管理的內(nèi)涵，掌握成本控制的技能。    ◇授之于漁,配有大量案例,系統(tǒng)地講解成本控制策略、措施和方法在實(shí)踐中運(yùn)用。      1.以精細(xì)成本管理的視野,覺察業(yè)企業(yè)(普遍存的30%以上)成本壓縮空間!      2.與成本咨詢專家分享企業(yè)成本管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)!      3.請(qǐng)準(zhǔn)備好成本管理的實(shí)際問題,這些問題探討和解決將為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值!

● 課程大綱：
《序章：制度背景》
 ◇ 財(cái)政部發(fā)布國(guó)際趨同的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系
 ◇ 財(cái)政部打響“內(nèi)控”戰(zhàn)役，成立專業(yè)委員會(huì)
 ◇ 財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
 ◇ 《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》征求意見
 ◇ 全新的制度對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制帶來的挑戰(zhàn)
 ◇ 如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

《第一部分 固定資產(chǎn)概述和計(jì)量》
 ◇ 基本概念
 ◇ 固定資產(chǎn)的三大特征剖析
 ◇ 行業(yè)經(jīng)典案例分析
 ◇ 初始計(jì)量
 ◇ 外購(gòu)固定資產(chǎn)
 ◇ 案例1
 ◇ 自行建造固定資產(chǎn)
 ◇ 案例2：自營(yíng)建造
 ◇ 案例3：出包建造
 ◇ 投資者投入固定資產(chǎn)
 ◇ 存在棄置義務(wù)的固定資產(chǎn)
 ◇ 后續(xù)計(jì)量
 ◇ 固定資產(chǎn)折舊
 ◇ 固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
 ◇ 真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 ◇ 固定資產(chǎn)的處置
 ◇ 終止確認(rèn)的條件
 ◇ 處置的賬務(wù)處理
 ◇ 持有待售的固定資產(chǎn)
 ◇ 盤盈盤虧

《第二部分 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比分析》

 ◇ 主要內(nèi)容對(duì)照表
 ◇ 固定資產(chǎn)的定義
 ◇ 預(yù)計(jì)凈殘值的定義
 ◇ 后續(xù)支出
 ◇ 超過正常信用條件延期支付購(gòu)買固定資產(chǎn)
 ◇ 投資者投入的固定資產(chǎn)成本
 ◇ 棄置費(fèi)用
 ◇ 固定資產(chǎn)暫估價(jià)值調(diào)整
 ◇ 使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的復(fù)核
 ◇ 新準(zhǔn)則的主要特征和新舊銜接
 ◇ 初始計(jì)量中的現(xiàn)值計(jì)量屬性
 ◇ 棄置費(fèi)用
 ◇ 預(yù)計(jì)凈殘值的定義
 ◇ 改變盤盈的會(huì)計(jì)處理
 ◇ 修改租入固定資產(chǎn)改良的會(huì)計(jì)處理
 ◇ 新舊銜接

《第三部分  固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制》

 ◇ 概述
 ◇ 目的
 ◇ 固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)
 ◇ 固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
 ◇ 經(jīng)典案例
 ◇ 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
 ◇ 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位
 ◇ 授權(quán)審批制度
 ◇ 經(jīng)典案例
 ◇ 取得和驗(yàn)收控制
 ◇ 固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度
 ◇ 固定資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度
 ◇ 經(jīng)典案例
 ◇ 使用與維護(hù)控制
 ◇ 固定資產(chǎn)目錄制度
 ◇ 固定資產(chǎn)的折舊政策
 ◇ 固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)制度
 ◇ 固定資產(chǎn)的投保范圍和政策
 ◇ 固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)制度
 ◇ 固定資產(chǎn)的年末檢查分析
 ◇ 經(jīng)典案例
 ◇ 處置與轉(zhuǎn)移控制
 ◇ 不同的處置方式，不同的控制措施
 ◇ 出租出借固定資產(chǎn)的控制
 ◇ 內(nèi)部調(diào)撥的控制
 ◇ 經(jīng)典案例

《第四部分 固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》

 ◇ 對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類
 ◇ 固定資產(chǎn)的管理部門
 ◇ 固定資產(chǎn)的預(yù)算
 ◇ 固定資產(chǎn)的購(gòu)置
 ◇ 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
 ◇ 固定資產(chǎn)的出售
 ◇ 固定資產(chǎn)的報(bào)廢
 ◇ 固定資產(chǎn)的編號(hào)
 ◇ 固定資產(chǎn)的清查

《第五部分 答疑》

● 主講專家：程華老師簡(jiǎn)介
   國(guó)家財(cái)政部財(cái)務(wù)、金融權(quán)威專家，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，全球注冊(cè)金融分析師協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)破產(chǎn)清算專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的主要籌建人，斯科管理創(chuàng)新研究院資深研究員，中國(guó)培訓(xùn)熱線首席培訓(xùn)師。
曾任:中芯國(guó)際、普華永道、銀河證券、上海市審計(jì)局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部、上海證券交易所研究中心中高級(jí)職位，精通會(huì)計(jì)、金融及相關(guān)管理類理論與實(shí)務(wù)。
    程老師曾在財(cái)政部中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)指導(dǎo)部主要承擔(dān)了《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則指南》、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》英文版、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則》、《應(yīng)用國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)中小企業(yè)指南》等重大課題和項(xiàng)目；及主要負(fù)責(zé)內(nèi)地與香港審計(jì)準(zhǔn)則等效的研究及雙方政府間的所有等效會(huì)談工作。2007年12月隨財(cái)政部王軍副部長(zhǎng)赴香港順利簽署了內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則等效聯(lián)合聲明，該聲明是中國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同進(jìn)程中的重要里程碑。2007年10月作為中國(guó)政府代表受邀參加了聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展大會(huì)在位于瑞士日內(nèi)瓦的聯(lián)合國(guó)歐洲總部召開的第24屆國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告準(zhǔn)則政府間專家組工作會(huì)議（ISAR）并撰寫報(bào)告。
    程博士師從著名會(huì)計(jì)學(xué)泰斗，原中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)常務(wù)理事張為國(guó)教授，及上海市現(xiàn)任副市長(zhǎng)趙雯教授。
程老師在培訓(xùn)過程中開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)、金融管理培訓(xùn)課程，扎實(shí)的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，形成了實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。培訓(xùn)課程深入淺出、嚴(yán)謹(jǐn)清晰、視角獨(dú)到、內(nèi)容充實(shí)縝密，配合以大量的公司財(cái)務(wù)管理案例，給人耳目一新的感覺，可幫助學(xué)員更好地理解各種相關(guān)概念和理念，對(duì)運(yùn)用于實(shí)踐有很大俾益，一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。在培訓(xùn)中通過質(zhì)問、探詢、配合案例教學(xué)和小組討論等互動(dòng)性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受，高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢的授課風(fēng)格深受企業(yè)和學(xué)員的歡迎和認(rèn)可。
程老師理論功底深厚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，觀點(diǎn)新穎，語言睿智。受到眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認(rèn)可與好評(píng)，在服務(wù)過的企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。
主講課程：
1、財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)
2、財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)分析與控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)
3、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
4、企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理
5、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀
6、固定資產(chǎn)管理
7、銀行中間業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
8、香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
授課風(fēng)格：
功底深厚，對(duì)財(cái)務(wù)與公司的全面經(jīng)營(yíng)有獨(dú)到的見解，在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)領(lǐng)域有獨(dú)到的研究。
講課風(fēng)格輕松而不失嚴(yán)謹(jǐn)，以學(xué)員為中心，善于溝通講解，能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧，課程細(xì)致實(shí)用。
在結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)分析方面表現(xiàn)出了不同尋常的功力，具有很強(qiáng)的啟發(fā)性。
典型客戶：
上海證券交易所、百事可樂、浙江滬杭寧高速公路、雙龍藥業(yè)、凌云集團(tuán)、清華大學(xué)EMBA總裁班
部分科研成果：
參加國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目：上市公司關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管研究，編號(hào)70472079/G0205；
參加國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目：會(huì)計(jì)原則導(dǎo)向和審計(jì)意見收買，編號(hào)70572078/G0206；
《績(jī)效審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力框架研究——來自中國(guó)國(guó)有企業(yè)政府審計(jì)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》，教育部人文社科規(guī)劃課題，2008年；
參加上海市教委2003年曙光計(jì)劃項(xiàng)目：上市公司關(guān)聯(lián)交易研究，編號(hào)03SG34；
參加上海證交所2004年高級(jí)海外金融專家工作站課題：中國(guó)A股、H股、N股價(jià)差檢驗(yàn)研究；
發(fā)表文章、參編書籍及專著（部分）：
《融資約束、金字塔控制和關(guān)聯(lián)擔(dān)�！獊碜灾袊�(guó)民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》（博士論文），中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，即將出版；
《誰審計(jì)中國(guó)證券市場(chǎng)———2004年證券期貨相關(guān)審計(jì)市場(chǎng)分析》，中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師辦公室，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005年；
國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)施進(jìn)展與經(jīng)驗(yàn)，《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師》，2008年第6期；
中國(guó)上市公司董事會(huì)與高管關(guān)系及其對(duì)業(yè)績(jī)的影響—來自2004年滬市公司的問卷調(diào)查報(bào)告，《財(cái)經(jīng)研究》，2004年第三十卷；
朝華系“金字塔”的坍塌——案例分析，《財(cái)會(huì)通訊》，2005年第11期；
權(quán)證：股權(quán)分置改革中的新亮點(diǎn)，《經(jīng)濟(jì)與管理研究》，2006年第1期；
民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與公司治理，《河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》，2006年第1期；
民營(yíng)券商公司治理研究，《金融理論與實(shí)踐》，2005年第11期；
客戶留言：
◇ 是我所參加過的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，最主要的是理清了思路，實(shí)用性很強(qiáng)，程老師非常棒！
◇ 短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受益匪淺，但愿學(xué)有所用，謝謝程老師
◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡(jiǎn)單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點(diǎn)理解，看待財(cái)務(wù)，覺得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂趣
◇ 打開了思路，開拓了眼界，今后有機(jī)會(huì)還會(huì)參加此類學(xué)習(xí)
◇ 很有用，讓我真真實(shí)實(shí)能找到一個(gè)分析工具去運(yùn)用到工作和生活中，開拓了思維，鼓勵(lì)自己形成自己的財(cái)務(wù)分析能力
◇ 知道了分析的重點(diǎn)，了解了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的源頭，在這門課的基礎(chǔ)上活用分析，這才是財(cái)務(wù)分析的根本
◇ 在此次培訓(xùn)中學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的新思路和實(shí)用的分析工具，對(duì)工作很有幫助。
◇ 受益匪淺，希望下次再見。
◇ 感謝老師的辛勤工作。她的專業(yè)水平，授課方法，風(fēng)度及耐心都給我留下深刻的印象。

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