企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策管理

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策管理(賈虎)課程介紹：

● 培訓(xùn)目標(biāo)
   想看清一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作最簡(jiǎn)單有效的方法無(wú)非是看企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表中含著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
   隨著管理會(huì)計(jì)的興起，財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過(guò)去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，無(wú)論對(duì)財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析都是一項(xiàng)基本功；這是財(cái)務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要途徑；如果您想了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析這一工具來(lái)“診斷”一個(gè)企業(yè)的健康狀況，同時(shí)以“價(jià)值管理”為核心，開(kāi)出改進(jìn)“藥方”并付諸實(shí)施，歡迎您來(lái)參加“企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策管理”培訓(xùn)課程，它將幫助您找到影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素，從增加股東價(jià)值的角度規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財(cái)務(wù)分析及現(xiàn)金流管理的基本方法和技巧，找到使企業(yè)價(jià)值最大化的根本途徑。

● 學(xué)習(xí)受益
 ◇ 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理的角度對(duì)財(cái)務(wù)職能重新定位
 ◇ 掌握以價(jià)值為核心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析方法
 ◇ 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器
 ◇ 建立起清晰的成本控制意識(shí)
 ◇ 識(shí)別影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
 ◇ 探討企業(yè)健康增長(zhǎng)的模式/財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

● 授課方式：講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合，情景練習(xí)和案例分析。

● 課程簡(jiǎn)要

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)管理（賈虎 專場(chǎng)10月22日）
09:00-09:05 致開(kāi)幕詞與主旨報(bào)告
一、財(cái)務(wù)報(bào)告分析基礎(chǔ)
行業(yè)及會(huì)計(jì)政策分析
二、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
 ◇ 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
 ◇ 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
 ◇ 公司資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)（逐項(xiàng)分析）
三、利潤(rùn)表的分析
 ◇ 利潤(rùn)是如何形成的
 ◇ 利潤(rùn)質(zhì)量的分析
1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量 (2)成本費(fèi)用的質(zhì)量
2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
(1)關(guān)注毛利率的變化 (2)關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
(3)關(guān)注非經(jīng)營(yíng)性損益
3、結(jié)果的質(zhì)量—利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
貨幣資金的質(zhì)量
(1)商業(yè)債權(quán)的質(zhì)量   (2)存貨的質(zhì)量
(3)固定資產(chǎn)的質(zhì)量   (4)長(zhǎng)期投資的質(zhì)量
4、管理?yè)p益報(bào)表分析
損益表中幾個(gè)重要指標(biāo)分析
四、現(xiàn)金流量表的分析
 ◇ 現(xiàn)金流量分析
 ◇ 現(xiàn)金流量表的解讀
 ◇ 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
 ◇ 現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用
 ◇ 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五. 財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制
 - 五因素杜邦分析法  - Z-SCORE模型  - F模型預(yù)警
綜合案例：TCL財(cái)務(wù)報(bào)表分析
分組討論：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析（實(shí)踐）
六. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
  經(jīng)營(yíng)狀況非財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 

● 培訓(xùn)講師 賈虎
   中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師（AIA）。先后供職于東風(fēng)汽車、富士康國(guó)際控股等上市公司。具有十四年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、成本控制、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)兼并等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。
講課風(fēng)格：深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學(xué)員互動(dòng)，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)過(guò)的客戶有：招商銀行、中國(guó)電信、中通服、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、家樂(lè)福（中國(guó)）、燕山石化、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團(tuán)、南方航空、深圳廣電集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)燃?xì)�、深南玻、深赤灣、TCL、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團(tuán)、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國(guó)資委、云南煙草、索普洛國(guó)際、惠州華陽(yáng)集團(tuán)、佛山東菱集團(tuán)、佛山歐神諾、法國(guó)羅格朗電器等數(shù)百家企業(yè)。

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