領(lǐng)袖財(cái)智魔鬼特訓(xùn)

領(lǐng)袖財(cái)智魔鬼特訓(xùn)(導(dǎo)師)課程介紹：

● 課程背景：
    企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)！績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)是一種全方位的競(jìng)爭(zhēng)，綜合了人才，產(chǎn)品，市場(chǎng)和管理等方方面面的內(nèi)容，而績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)的核心則是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)內(nèi)部和外部變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，打造擁有共同愿景的團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)作。企業(yè)創(chuàng)新是否能跨越這一步，它直接影響著企業(yè)文化和變革的重塑。

● 授課形式: 案例體驗(yàn)＋角色扮演＋分組討論＋全面演練練

● 課程收獲：
    本課程目的在引入及運(yùn)用教練技術(shù)，幫助企業(yè)建立高效團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及挖掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，例如目標(biāo)一致，信任，有效的溝通，互相尊重，領(lǐng)導(dǎo)才能及負(fù)責(zé)任守承諾的態(tài)度。創(chuàng)造一個(gè)清晰團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，從而使團(tuán)隊(duì)明確努力的方向。
    在團(tuán)隊(duì)中建立一種緊扣的關(guān)系，使所有成員有歸屬感。介紹及強(qiáng)化共贏的觀念。體驗(yàn)及明白有效溝通的要點(diǎn)，例如聆聽，尊重差異的想法，尤其是與不同文化，思維方式的客戶溝通。
    了解公司文化，讓參加者清晰他們是公司文化的創(chuàng)造者及擁有者。

● 課程特點(diǎn):
課程設(shè)計(jì)：這些課程總的思路是，以體驗(yàn)活動(dòng)為導(dǎo)引，以心理挑戰(zhàn)為重點(diǎn)，以人格完善為目的。
培訓(xùn)方式：采取寓教于樂，效果持久的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，結(jié)合建立新思維新習(xí)慣的理論，既將內(nèi)涵意味很深，有時(shí)候很難用言語(yǔ)表達(dá)的知識(shí)，一些隱含的知識(shí)，通過(guò)具體的活動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)了，又引導(dǎo)使學(xué)員建立健康的企業(yè)行為習(xí)慣。

● 課程大綱：
一、使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài)
通過(guò)活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力，使你的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。
二、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負(fù)面因素出現(xiàn)時(shí)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不統(tǒng)一時(shí)，你和你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦？
三、突破自我、展現(xiàn)自我
通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現(xiàn)有的一切。
四、團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感
透過(guò)活動(dòng)，讓隊(duì)員親身感受團(tuán)隊(duì)的偉大，團(tuán)隊(duì)的這份榮譽(yù)，是靠每位隊(duì)員的努力贏來(lái)的，團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是大家每一位隊(duì)員的榮譽(yù)。
五、團(tuán)隊(duì)合作性、團(tuán)結(jié)性
當(dāng)團(tuán)隊(duì)有人跌倒時(shí)，團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員都應(yīng)發(fā)揮自己最大的努力去幫助他，讓他迅速站起來(lái)，只有團(tuán)隊(duì)每一位隊(duì)員都站起來(lái)，都出一份力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大。
六、有效地溝通
說(shuō)出彼此心中的感受，讓對(duì)方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧，透過(guò)游戲你將了解有效溝通的重要性。
七、感恩之心去工作
時(shí)刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。當(dāng)你真正發(fā)自內(nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過(guò)你的人時(shí)，你的人生將與眾不同。

● 預(yù)期目的：
★ 更接受自己和他人           ★ 激發(fā)新的可能性           ★ 放開往事
★ 學(xué)習(xí)如何更有效地溝通       ★ 確立理想及真我           ★ 增強(qiáng)行動(dòng)力
★ 建立自信心                 ★ 增強(qiáng)我的領(lǐng)導(dǎo)才能         ★ 做一個(gè)更好的家長(zhǎng)
★ 學(xué)習(xí)去愛自己及同事         ★ 增強(qiáng)創(chuàng)造力               ★ 建立正面價(jià)值的信念
★ 改善我與別人的關(guān)系         ★ 解決我生命中的問(wèn)題       ★ 提高工作效能
★ 自己的工作更有效率         ★ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神         ★ 制定更好的工作計(jì)劃

● 受訓(xùn)后擁有的八大心態(tài)：
1、 學(xué)習(xí)的心態(tài) 2、積極的心態(tài) 3、長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度 4、老板的心態(tài)
5、空杯的心態(tài) 6、付出的心態(tài) 7、包容的心態(tài) 8、感恩的心態(tài)

● 課后定期跟蹤：
為鞏固培訓(xùn)效果，將培訓(xùn)內(nèi)容完整落實(shí)到工作中，協(xié)助參訓(xùn)人員擬訂行動(dòng)目標(biāo)計(jì)劃，展開培訓(xùn)后的工作行動(dòng)計(jì)劃討論會(huì)，并根據(jù)學(xué)員需要提供支持及咨詢服務(wù)。銷售前線定期在每周的固定時(shí)段通過(guò)專業(yè)的對(duì)話技巧協(xié)助其達(dá)成目標(biāo)。

● 上課方式：
主題探討（占時(shí)20%）
導(dǎo)師會(huì)與學(xué)員在研討會(huì)中探討工作和生活上的不同主題，并提出不同的觀點(diǎn)，而學(xué)員無(wú)須同意或否定導(dǎo)師的觀點(diǎn)。主題探討目的只是協(xié)助觀察自己對(duì)工作和生活的態(tài)度。
體驗(yàn)式活動(dòng)（占時(shí)60%）
學(xué)員有機(jī)會(huì)參與不同形式的活動(dòng)或練習(xí)，可能是二人對(duì)話是單對(duì)單互相間的交流，也可能被分成8一12人的小組，也可能是被分成大組。在這個(gè)參與互動(dòng)過(guò)程中，可以反映出自己平時(shí)在日常生活中是如何表達(dá)自己、如何與他人相處、如何參與團(tuán)隊(duì)合作，從而更了解自己目前的狀態(tài)。
分享研討（占時(shí)20%）
分享的形式包括有一對(duì)一分享、小組內(nèi)分享或面對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分享。在整個(gè)課程中，學(xué)員將會(huì)有機(jī)會(huì)通過(guò)分享和聆聽別人的休驗(yàn)而獲得更大收獲。因此主動(dòng)開放地分享感受和體驗(yàn)，會(huì)帶來(lái)更大的收獲。

更多領(lǐng)袖財(cái)智魔鬼特訓(xùn)相關(guān)課程：