【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2010年3月6-7日 深圳 |
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【培訓(xùn)講師】 | 王漢武 | ||
【參加對(duì)象】 | ☆ 欲打造強(qiáng)勢(shì)品牌、創(chuàng)造品牌價(jià)值的企業(yè)老總 ☆ 品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理☆ 營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理☆ 其他推動(dòng)品牌營(yíng)銷的相關(guān)部門的工作人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
專家簡(jiǎn)介:
王漢武:藏在著名品牌背后的“中國(guó)第一品牌教練”。中國(guó)品牌管理研究中心主席,中品凱迪品牌咨詢機(jī)構(gòu)CBO,國(guó)際經(jīng)理人教育集團(tuán)CLO,“精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型”創(chuàng)立者,品牌暢銷書《引爆》作者;清華大學(xué)/美國(guó)北弗大學(xué)/上海交大/北京大學(xué)企業(yè)家班/海爾大學(xué)/前沿講座等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班(CME)及中國(guó)首席品牌官(CBO)高級(jí)研修班唯一講授兩門課程的教授(品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型),中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師,2006年和2007年《銷售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專訪報(bào)道專家。歷任樂百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁;留學(xué)前,任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余萬人次的培訓(xùn)演講,上百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌咨詢服務(wù),被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
其培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的學(xué)員和企業(yè)遍布可口可樂、百威、達(dá)能、海爾、TCL、飛利蒲電器、寶潔、太太藥業(yè)、法派服飾、天恩女裝、奈步鞋業(yè)、燕京啤酒、雅客食品、喜之郎、恒安集團(tuán)、盼盼集團(tuán)、南平電纜、凱泉泵業(yè)、華晨汽車、地寶龍地板、華潤(rùn)物流、三江航天房地產(chǎn)、人民保險(xiǎn)、搜狐、中國(guó)鐵通……
王漢武老師核心課程:
1.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位引爆》
2.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌價(jià)值管理》
3.《精準(zhǔn)制導(dǎo)的新產(chǎn)品開發(fā)6步模型》
4.《品牌促銷策劃全景實(shí)戰(zhàn)案例特訓(xùn)營(yíng)》
5.《品牌活在終端》
6.《六步搞定---新談判溝通術(shù)》
7.《4R執(zhí)行力管理模式》
培訓(xùn)目的:
本課程將幫助您和您的企業(yè):
☆ 把握品牌真正的內(nèi)涵
☆ 規(guī)劃品牌識(shí)別、設(shè)計(jì)具有差異化的品牌符號(hào)
☆ 駕馭品牌傳播并獲得良好的知名度和美譽(yù)度
☆ 增值品牌資產(chǎn)、合理延伸品牌
☆ 建設(shè)整體品牌、打造國(guó)際品牌
參考大綱:
第一講 品牌的內(nèi)涵(上)
1.1 品牌的內(nèi)涵
1.2 品牌管理的實(shí)質(zhì)
1.3 品牌的組成要素
第二講 品牌的內(nèi)涵(下)
2.1 品牌的效應(yīng)體系
2.2 市場(chǎng)條件及品牌現(xiàn)狀
第三講 打造強(qiáng)勢(shì)品牌
3.1 建立強(qiáng)勢(shì)品牌
3.2 駕馭品牌傳播
第四講 創(chuàng)造品牌無形資產(chǎn)
4.1 規(guī)劃品牌識(shí)別
4.2 設(shè)計(jì)品牌符號(hào)
4.3 累積品牌資產(chǎn)
第五講 品牌價(jià)值最大化
5.1 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.2 建設(shè)整體品牌
5.3 營(yíng)造國(guó)際品牌