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中國時事聚焦大講堂——危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向

【時間地點】 2009年3月20-22日  北京清華大學
【培訓講師】 石齊平、卞華舵
【參加對象】 企業(yè)總經理、董事長、總裁等高層管理人員;政府決策及執(zhí)行者;企業(yè)投資家;銀行、投資公司等金融業(yè)相關高層管理人員
【參加費用】 ¥4800元/人 (含培訓費、會務費、資料講義費、午餐費等)
【會務組織】 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:中國時事聚焦大講堂——危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向培訓

中國時事聚焦大講堂——危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向(石齊平、卞華舵)課程介紹:

聚焦全球經濟時事動態(tài),關注企業(yè)發(fā)展新思路

● 課程背景
    企業(yè)苦心經營多年,非常時期,企業(yè)如何進行新的戰(zhàn)略定位和策略調整?如何在危機中尋求生機、趁機崛起?如何解決突發(fā)性問題,根治頑固性弊端?如何創(chuàng)新運營模式,超越或創(chuàng)造新的產業(yè)?
    2008年全球金融危機與實體經濟衰退的雙重風險,中國經濟勢必不能獨善其身.傳統(tǒng)制造業(yè)、地產業(yè)、出口加工業(yè)等即將面臨著越來越大的市場壓力與財務危機.2008年,國際市場萎縮,人力資本上漲,原材料成本暴漲,浙江省20%企業(yè)停工停產,9家數億資產企業(yè)一夜之間老板逃逸.在當前愈來愈趨緊的融資渠道面前,如何才能順利獲得企業(yè)度過危機并穩(wěn)步發(fā)展所急需的資金呢?
    2009年,一個充滿變動的年份.隨著國內證券市場的改革,以及房產,股票,期貨,外匯等行業(yè)的低迷,大量民間富余資本開始涌入私募股權投資領域,民間資本將從私下借貸向組織化、正規(guī)化投融資機構的提升.中國民間資本蓄勢待發(fā),攜帶著本土最為龐大的資金開始尋找優(yōu)秀投資項目.

● 課程宗旨
    中國時事聚焦大講堂組委會09年強勢推出《中國時事聚焦大講堂-危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向》旨在幫助金融和產業(yè)領袖看清風云變幻的金融市場,了解如何尋求、選取和運作私募基金,制定科學的公司發(fā)展戰(zhàn)略,把握千載難逢的金融機遇,借助資本的力量獨占鰲頭。
    每逢亂世必出英雄!讓我們聆聽鳳凰衛(wèi)視時事評論員石齊平的分析……
    帶著你的問題來,讓我們的專家現場為你解讀……

● 課程特色
   專家授課,案例分析
   專業(yè)咨詢,現場問題討論與咨詢
   政策講解,專業(yè)與管理兼顧

● 師資陣容
    石齊平
    臺灣東吳大學經濟學教授、香港鳳凰衛(wèi)視時事評論員、香港大學客座教授、石齊平先生現為香港鳳凰衛(wèi)視時事評論員。石齊平曾任臺灣“行政院”經濟建設委員會董事、專門委員、臺灣;鶗兹胃泵貢L、中國時報及工商時報主筆、中華電視公司、華人衛(wèi)星電視公司及真相電視公司節(jié)目主持人
    卞華舵
    南京林業(yè)大學化工系工學士、清華大學人文學院法學士、美國NEWPORT大學工商管理博士、南京大學商學院企業(yè)管理博士高級管理顧問師,現任江蘇遠東集團公司董事,副總裁。中國國情研究中心特約研究員,江蘇新經營戰(zhàn)略研究院研究員,南京華舵咨詢顧問有限公司首席顧問師。

● 課程設置
第一模塊:宏觀分析世界金融危機?

 ◇ 瘋狂的債務系統(tǒng)——金融海嘯的地震之源
 ◇ 次級貸款——大規(guī)模金融殺傷性武器
 ◇ 中國的科學發(fā)展觀竟是最終導火索
 ◇ 中國經濟形勢往何處走?
 ◇ 金融危機對中國經濟的影響及其對策
 ◇ 企業(yè)運營過程中的“萬箭穿心
 ◇ 國家?guī)状蠛暧^調控政策背后的真正用意 
第二模塊:當下經濟困境的演變趨勢如何?
 ◇ 帶給中國企業(yè)影響及應對策略是什么?
 ◇ 金融危機如何影響中國金融體系和實體經濟?
 ◇ 救市成功或失敗兩種狀態(tài)下對中國企業(yè)的影響
 ◇ 國家宏觀調控的本質和各種調控手段是什么?
 ◇ 這些調控手段出臺后對企業(yè)的影響流程、進度、方式和對各行業(yè)的影響比例是多少?
 ◇ 如何構建戰(zhàn)略總部運用這些規(guī)律進行戰(zhàn)略決策?
第三模塊:金融危機企業(yè)怎樣生存?
 ◇ 挺過金融危機 你和你的企業(yè)準備好了么?
 ◇ 順應怎樣的社會潮流企業(yè)才能生存
 ◇ 擁有怎樣的核心競爭力企業(yè)才能生存
 ◇ 實行怎樣的資本運營模式企業(yè)才能生存
 ◇ 構建怎樣的創(chuàng)新體系 打造怎樣的品牌價值
 ◇ 企業(yè)領導人應該擁有怎樣的戰(zhàn)略思維 
第四模塊:金融危機下企業(yè)家如何尋求“嚴冬”后的生機?
 ◇ 金融危機下企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
 ◇ 面對經濟增長方式的轉變企業(yè)如何轉型
 ◇ 趨勢掌控,2009年中國經濟走勢與變革趨勢;
 ◇ 中國特色的市場經濟存在的運行本質與發(fā)展; 
 ◇ 尊重知識和人才 建立創(chuàng)新管理體系 搶占企業(yè)發(fā)展的制高點
第五模塊:危機下的投融資策略
 ◇ 金融投資分析與實務
 ◇ 基金投資運營與管理
 ◇ 期權期貨投資實務
 ◇ 投資銀行學(IPO與私募股權投資)
 ◇ 金融衍生市場與產品
 ◇ 固定收益證券產品分析
 ◇ 公司理財與項目融資
 ◇ 收購與兼并
 ◇ 公司投資與可行性分析 
第六模塊:危機下的變革與發(fā)展新方向
 ◇ 金融危機中世界資本走向
 ◇ 金融危機中投融資發(fā)展態(tài)勢
 ◇ 企業(yè)在危機中投資選擇
 ◇ 金融危機時刻投融資實務
 ◇ 金融危機中的資本運作戰(zhàn)略
 ◇ 金融危機下中國企業(yè)做什么最賺錢
 ◇ 對話金融危機:現場答疑


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