儀器校正管理

儀器校正管理(周老師)課程介紹：

● 認(rèn)證說明：
1、500元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用）。
2、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國際職業(yè)資格認(rèn)證中心 國際注冊生產(chǎn)管理師（設(shè)備管理方向）》職業(yè)資格證書。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。課程結(jié)束后10天內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。

● 課程背景：
正確的儀器校正管理，能有效提高工作績效，并降低內(nèi)外部成本！
如何進行有效的量具管理或工具及觀念的應(yīng)用，強調(diào)儀器量測的關(guān)鍵要素，
提升制程準(zhǔn)確度，建立優(yōu)勢品質(zhì)的競爭核心管理人培訓(xùn)收益：培養(yǎng)合格內(nèi)校人員，正確實施校正和分析活動，提高測量數(shù)據(jù)的信賴性證號碼；
正確的儀器校正管理，能有效提高工作績效，并降低內(nèi)外部成本！如何進行有效的量具管理或工具及觀念的應(yīng)用，強調(diào)儀器量測的關(guān)鍵要素，提升制程準(zhǔn)確度，建立優(yōu)勢品質(zhì)的競爭核心。

● 培訓(xùn)收益：培養(yǎng)合格內(nèi)校人員，正確實施校正和測量系統(tǒng)分析活動，提高測量數(shù)據(jù)的信賴性

● 課程綱要：
第一章 計量認(rèn)識
儀校工作者的質(zhì)素要求
計量及相關(guān)概念理解
測量系統(tǒng)的理解與區(qū)分
計量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（又稱參考物質(zhì)）
檢定、校準(zhǔn)、比對三者的區(qū)分
測量的準(zhǔn)確度與不確定度
量值的傳遞與溯源

第二章 測量儀器的示值誤差
示值誤差的概念理解
常見誤差產(chǎn)生的情況
示值誤差的評定方法-比較法
比較法三種方式及案例
直接測量法及案例
替代量測法及案例

第三章 量規(guī)儀器校正與管理
ISO9001對于量規(guī)儀器的要求
計量器具的管理要求
測試設(shè)備的配置和管理
計量器具與測試設(shè)備的使用與維護
分承包方的測量控制
糾正措施
外審對于儀器內(nèi)校審核的關(guān)鍵點與回應(yīng)
量規(guī)儀器校正與管理流程
校正方法的選擇與使用
案例分析
儀器校正及報告的注意事項

第四章 測量系統(tǒng)分析
五性介紹（偏倚，重復(fù)性，再現(xiàn)性，穩(wěn)定性，線性）
G R & R報告與分析
第五章、 企業(yè)常見量規(guī)儀器校正案例
企業(yè)常見量規(guī)儀器校正內(nèi)校指引
案例分析
校正要求與校正成績書
計量法規(guī)與要求
 
● 講師介紹: 周老師
一．管理經(jīng)歷：
工學(xué)學(xué)歷、管理學(xué)學(xué)歷
工程碩士
注冊職業(yè)培訓(xùn)師
注冊管理咨詢師
IRCA注冊主任審核員（質(zhì)量、環(huán)境）
04年師從美國質(zhì)量管理學(xué)會過程改進分會院士、北航大院士博士生導(dǎo)師周伯生老師、任愛華老師學(xué)習(xí)CMMI能力成熟度模型并成為CMMI高級咨詢師
CMMI高級咨詢師、ISO9001/TS16949資深咨詢師
多次被評為華南最有影響力的實戰(zhàn)派現(xiàn)場管理專家
具有系統(tǒng)的管理理論知識(結(jié)構(gòu))和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。曾在大型國際上市企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理，并先后在深圳幾家大型中外合資企業(yè)（集團）從事中、高層管理工作，服務(wù)過的行業(yè)涉及制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知各種類型企業(yè)運作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績效，尤其對企業(yè)現(xiàn)場管理、系統(tǒng)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理、體系管理、創(chuàng)新管理、過程改進、績效管理等系統(tǒng)有深刻地研究和成功地實踐。
二．咨詢和培訓(xùn)特點：
從事顧問行業(yè)近6年，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，形成了自已的咨詢風(fēng)格：關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實效，以結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。
三．主要講授課程：
1、ISO9001：2000內(nèi)審員資格培訓(xùn)、ISO/TS16949：2002內(nèi)審員資格培訓(xùn)
2、《中階主管管理實務(wù)》課程訓(xùn)、《基層主管管理實務(wù)》課程訓(xùn)練
3、《多種少量訂貨式生產(chǎn)方式之生產(chǎn)管理與物料管理實務(wù)》
4、《新產(chǎn)品質(zhì)量初期策劃項目管理》課程訓(xùn)練
5、《8D手法之問題分析與解決實務(wù)班》
6、五大工具（PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA）應(yīng)用培訓(xùn)等
7、流程優(yōu)化和過程改進培訓(xùn)
8、CMMI能力成熟度模型培訓(xùn)
9、中國卓越績效評價準(zhǔn)則—美國波多里奇國家質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
10、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升培訓(xùn)
11、現(xiàn)場管理實務(wù)系列培訓(xùn)（5S、6S、7S、8S、IE、目視管理、降低成本與工作改善等）
12、QCC品管圈推行實務(wù)培訓(xùn)
四．主要輔導(dǎo)項目： 
1、CMMI能力成熟度模型（過程改進）項目
2、中國卓越績效評價準(zhǔn)則—美國波多里奇國家質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)項目
3、汽車供應(yīng)鏈ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范項目
4、五大工具（PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA）應(yīng)用項目
5、QCC品管圈推行項目
6、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升項目、績效管理項目
7、流程優(yōu)化和過程改進項目、企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)改善項目
8、現(xiàn)場管理實務(wù)系列（5S、6S、7S、8S、IE、目視管理、工作改善等）項目
五．培訓(xùn)/咨詢客戶（部分）：
貿(mào)聯(lián)集團康聯(lián)精密、香港萬輝集團松輝化工、龍易國際、凱晉帝五金、三井科技、APS先技精工、惠州廣進汽車電子、APM進榮精密五金、新林光電、深圳信義汽車玻璃、廈門金龍汽車、廈門通士達(dá)汽車照明、深圳華豐隆玩具、深圳粵海集團、深圳比亞迪電子、深圳兄弟亞洲、科威標(biāo)識、冠坤電子、偉易達(dá)、飛毛腿電池、標(biāo)帆集團、晟銘電子、深圳匯鴻塑料五金、廣東鑫林管道、、安徽視訊通、盈時利五金、深圳大學(xué)反光材料廠、深圳晶宮裝飾工程公司、廣州杰威迅電子、長沙金悅科技、深圳先鋒智騰機械、翡翠滕器、深圳美奇公司、臺育鞋廠、博羅五金、冠德科技、深圳天和雙力機械、深圳青蘋果服飾、廣州旺旺集團、科立達(dá)機械、深圳水務(wù)集團開天源公司、深圳怡寶純潔水、深圳富士康、樂庭電線中國惠州公司、恒波集團、廣州科諾、深圳沃其豐科技北京分公司、中博科創(chuàng)、南方博客等

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