| 【時間地點】 | 2009年6月周末班[6月28日（周日）和7月11-12日（周六、日）、25-26日（周六、日）] 廣州 | ||
| 【培訓講師】 | 施小倫博士 | ||
| 【參加對象】 | 參加（2008版）2009年PMP認證考試者、其他需要掌握項目管理的相關人員； | ||
| 【參加費用】 | ￥3980元/人 （含35學時培訓+兩次�？肌㈨椖抗芾碇R體系指南、講義資料、證書、午餐費） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 課程說明：
美國項目管理協(xié)會（PMI）的PMP項目管理國際認證是全球權威的項目管理資格認證。在世界大多數國家，PMP已經被認為是項目管理專業(yè)人士身份的標志；國內多家外資跨國企業(yè)已把PMP定為項目經理人必須取得的重要資質！
目前中國國內大約有20,000多項目管理專業(yè)人員獲得PMP認證，主要來自發(fā)展迅速的大中型企業(yè)和有外資背景的企業(yè)，例如廣東美的、中國移動、可口可樂（中國）、百威啤酒（中國）、3M、IBM、中國石油、中海石油、華為、中興等。而國內參加認證培訓考試的人數在過去5年以每年100%-150%的比率增長，充分證明該項認證在國內的接受程度和認知性。實踐證明，國內企業(yè)配備經過PMP認證、熟悉項目管理規(guī)范和特征的管理人員，對高速發(fā)展的企業(yè)，在提高市場競爭力和管理效率起至關重要的作用。
隨著中國加入WTO后，進入國際市場的步伐加快了，令愈來愈多的跨國公司爭相進入中國尋求合作空間，也令愈來愈多的企業(yè)走出國門，積極參與國際性的市場競爭。在經濟環(huán)境逐漸全球化之際，使中國各行業(yè)的項目管理人員急需掌握國際上最新的項目管理知識和技能，并迫切要求通過國際的專業(yè)資格認證。
PMP證書價值及其影響
在全球:國內外許多著名的企業(yè)和機構要求項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認可，在世界各地區(qū)包括中國和跨國公司是通用的認證。
對企業(yè)和組織:在項目管理領域，企事業(yè)組織需要一種國際權威性的認可與證明，證明組織內項目管理人員在項目管理方面的知識、能力和水平。PMP認證考試通過其多年的提煉和不斷實踐，給項目管理人員提供了一個國際認可的標準。獲PMP認證人員的數量，在某種程度上也反映一個企業(yè)或機構在項目管理方面的水平和競爭力。
對個人：項目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)單位爭奪人才資源的熱點，項目經理通過PMP系統(tǒng)培訓后，具備了全新的管理能力，并運用到實際工作中，把單位內各系統(tǒng)，人員及企業(yè)運營方式，實行合理性，有效性的管理，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成各項目的工作。PMP證書是通向成功之路的“金牌證書”，也是項目管理人員的國際通行證。
本課程的主辦機構十分重視客戶價值，始終以提供優(yōu)質高效培訓服務為宗旨，以協(xié)助考生順利通過考試認證為目標。為滿足各地廣大PMP考生的需求，特別針對2004版（最新）的PMP認證考試，我們精心設計精煉準確的課程并配套相應的教材和輔導資料，擬定于2008年7月份在廣州開辦PMP考前承諾保障培訓班和PMP�？紱_刺串講班，由國家外專局培訓中心特聘項目管理專家講授。本公司培訓的學員PMP考試通過率高。曾經參加本公司以往PMP培訓課程的公司有：中國移動、中國聯通、中石化、美的集團、廣州地鐵、中國電信、中國網通、珠海偉創(chuàng)力、方正電腦、中廣核、廣東省電力設計院、佳能中國有限公司、中山華帝燃具有限公司、廣東機械進出口公司、瑞聯科技等眾多知名企業(yè)。
● 招生具體事宜：
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培訓教師： |
施小倫 博士，國家外國專家局特聘項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）資深會員，美國注冊項目管理專業(yè)人員（PMP），在北美從事項目管理工作多年，對PMP考題的結構和含義有深入研究。曾應邀到國內很多大中城市進行項目管理課程的巡回講授。并先后為中國移動、中國聯通、中國石油、中海石油、中廣核、中國銀行、廣船國際、中鐵一局、廣州地鐵等大型企業(yè)講授現代項目管理和PMP考前培訓，經施博士培訓的學員PMP考試通過率高。 王老師，中南大學碩士研究生畢業(yè)、某系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)公司（上市公司）軟件質量保障中心總監(jiān)兼管理者副代表、PMP、國家信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成高級項目經理、高級工程師，公司CMM3級認證和實施的主要負責人。中國軟件過程改進專業(yè)委員會（CSPIN）專家、廣東軟件過程改進委員會（GDSPIN）高級專家、項目管理者聯盟IT項目管理專家。 |
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培訓特色： |
1、洞悉PMI的原則、理念和方針；了解PMP考試難點、重點和國內考生的弱點； |
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培訓和考試時間 |
定于2009年6月28日（周日）和7月11-12日（周六、日）、25-26日（周六、日）開辦PMP考試認證35學時考前培訓，2009年8月22日舉辦模擬考試沖刺串講班，考試前十天進行第二次模擬考試。考試時間預計為2009年9月26日（準確時間以PMI最后通知為準）。 |
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培訓地點： |
廣州市東山區(qū)三育路東山賓館二號樓十二樓商務會議室 |
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培訓證書： |
學完全部課程者，將獲得美國項目管理協(xié)會認可的項目管理培訓證書，該證書為報考PMP考試的必要條件之一。 |
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培訓學費： |
保障班：4980元/人、標準班：3980元/人（含35學時培訓+兩次模考、項目管理知識體系指南、講義資料、證書、午餐費），2009年2月20日前報名贈送《項目管理實戰(zhàn)精髓》應用型公開課程（兩天的，價值2680元/人）；老學員介紹享受九五折優(yōu)惠；團體報名更多優(yōu)惠，具體商議。 |
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增值服務： |
風險保障 - 在確保優(yōu)質教學水平前提下，本培訓班鄭重承諾： |
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課后服務： |
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● 課程設置：
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基本課程 |
第一天 |
上午 |
項目管理概論和框架： 1. PMP考試導論；2.項目管理框架：項目生命周期、項目干系人、項目五大過程組、項目組織類型、PMO項目管理辦公室、項目集成管理（1） |
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下午 |
項目范圍管理： 項目范圍計劃、WBS工作分解結構、成果驗收、變更控制 | ||
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第二天 |
上午 |
項目時間管理： 項目進度網絡圖、項目進度關鍵路徑、項目進度壓縮、項目進度與資源平衡 | |
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下午 |
項目成本管理： 項目成本估算、成本預算、項目成本控制、經濟術語、掙值分析、計算公式 | ||
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第三天 |
上午 |
項目質量管理： 質量原則、質量成本、質量計劃、質量保證、質量控制、控制圖 | |
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下午 |
項目人力資源管理： 組織計劃、團隊發(fā)展、團隊管理 | ||
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第四天 |
上午 |
項目溝通管理： 溝通形式、積極傾聽、激勵理論、沖突解決 | |
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下午 |
項目風險管理： 風險概念、風險識別、風險分析、應對策略 | ||
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第五天 |
上午 |
項目采購管理： 自制/外購分析、編制工作說明書SOW、編制詢價書RFP、合同管理、談判技巧、合同類型與風險、合同收尾 項目的集成管理（2） | |
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下午 |
綜合案例分析，近期考點、重點、難點分析：量身定做學習計劃。 | ||
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�？紱_刺 |
全天 |
《PMP 200題》全真模擬考試；模擬考試習題集講解；PMP考試重點、難點分析；題型分析與解題思路；答題技巧分析。 | |
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考試前十天進行第二次模擬考試，最后沖刺。 | |||
課綱下載 
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