零缺陷復(fù)制—連鎖企業(yè)如何完美輸出經(jīng)營(yíng)模式

零缺陷復(fù)制—連鎖企業(yè)如何完美輸出經(jīng)營(yíng)模式(尹浩揚(yáng))課程介紹：

● 課程背景
確保經(jīng)營(yíng)模式的準(zhǔn)確、迅速輸出是連鎖企業(yè)健康發(fā)展的重中之重
 ◇ 如何構(gòu)建適合連鎖企業(yè)發(fā)展階段的訓(xùn)練體系，確保連鎖分部（店）運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)一致性?
 ◇ 運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)越往基層越變樣，執(zhí)行乏力，如何通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化?
 ◇ 如何保證經(jīng)營(yíng)模式的準(zhǔn)確、迅速輸出? 如何通過(guò)有效培訓(xùn)打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)？
 ◇ 培訓(xùn)內(nèi)容復(fù)雜瑣碎，不易被分店消化吸收，如何設(shè)計(jì)傻瓜型的專業(yè)培訓(xùn)教材？
 ◇ 加盟商不教會(huì)不行，教太多了也危險(xiǎn)，如何既培訓(xùn)的非常到位，又不至于造就競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

● 內(nèi)容大綱：
1：認(rèn)識(shí)連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)輸出系統(tǒng)  
一、連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系是連鎖經(jīng)營(yíng)三大體管理系統(tǒng)之一         
二、是三大管理系統(tǒng)中的紐帶與橋梁                       
三、高效的訓(xùn)練體系是連鎖網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)健發(fā)展的必備前提           
四、連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系特點(diǎn)                                 
1、“文化+流程”                                        
2、日常化訓(xùn)練 
                                       
2：連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式輸出難題
一、確保運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)一致性的難題
二、打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)難題
三、區(qū)域差異和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難題
四、保證培訓(xùn)內(nèi)容易于吸收難題
五、經(jīng)營(yíng)模式的保密難題
六、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行持續(xù)性難題
 

3：連鎖企業(yè)輸出系統(tǒng)內(nèi)容                  
一、完整的連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系應(yīng)是一個(gè)“5T”模型：             
1、科學(xué)系統(tǒng)的制度標(biāo)準(zhǔn)                                  
2、實(shí)戰(zhàn)可視的訓(xùn)練課程                                 
3、主動(dòng)實(shí)施的訓(xùn)練實(shí)施                                
4、全面完善的訓(xùn)練考核                                   
5、持續(xù)升級(jí)的完善工具

4：連鎖企業(yè)訓(xùn)練體系構(gòu)建之道
一、連鎖企業(yè)不同發(fā)展階段訓(xùn)練系統(tǒng)構(gòu)建
1、組織設(shè)計(jì)
2、內(nèi)容設(shè)置
3、訓(xùn)練方式
二、典型案例分析、研討

● 主講嘉賓
    尹浩揚(yáng)老師：中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家，國(guó)內(nèi)知名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷雙棲專家，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)專家，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院副院長(zhǎng)，逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)資深核心專家，上海復(fù)旦大學(xué)EMBA，PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)講師，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院高級(jí)研究員，已在全國(guó)先后成功開辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北。
包括：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業(yè)、廣州二天堂大藥房、東莞國(guó)藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴、才子服裝、諾奇時(shí)裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動(dòng)品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運(yùn)作》、《復(fù)制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點(diǎn)建議》、《突破銷售業(yè)績(jī)瓶頸》等數(shù)百篇文章和著作。

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