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執(zhí)行力特訓營-本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班

【時間地點】
【培訓講師】 楊克明
【參加對象】 各單位董事長、總經(jīng)理、廠長及高、中層管理人員
【參加費用】 ¥1980元/人 (含講義費、研修費、企業(yè)考察費、照相費等)。大會統(tǒng)一安排食宿,費用自理
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:執(zhí)行力特訓營-本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班培訓

執(zhí)行力特訓營-本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班(楊克明)課程介紹:

● 課程主旨
    為什么計劃的很好就是做不到位?為什么工作做著做著就走了樣?為什么問題會重復發(fā)生?為什么員工積極性時高時低?為什么總覺得人才太少?為什么我做不到行業(yè)數(shù)一數(shù)二?為什么……
有原因嗎?——有!
有工具嗎?——有!
有榜樣嗎?——有!
——原因在于企業(yè)執(zhí)行力體系不科學、不到位。
——執(zhí)行的三大工具和三大體系(目標體系、日清體系、激勵體系),缺一不可。
——最好的榜樣是海爾。每年超過60萬人的企業(yè)考察隊伍,就是最好的明證。
在這里,我們可以學到——日事日畢,日清日高;事事都經(jīng)營,人人都創(chuàng)新;管事憑效果,管人憑考核;思維國際化、行動本土化、執(zhí)行徹底化;抓反復、反復抓;先借力,再創(chuàng)新……
我們旨在通過這次研修班,為您提供以下服務:
海爾等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料

● 講師簡介
    楊克明 博士OEC管理模式推廣專家,海爾問題權(quán)威研學專家,曾擔任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《市場鏈與業(yè)務流程再造》等專題報告百多場,培訓企業(yè)數(shù)千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。

● 活動(課題)安排表

時間

活動(講課)內(nèi)容

7月15日

Ø        報名簽到

7月16日

培訓研討:中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理

Ø        主講嘉賓:楊克明老師

Ø        OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點

Ø        OEC管理概念闡述

Ø        OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計

Ø        OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏

Ø        OEC管理的延伸和啟示

7月17日

培訓研討:海爾生產(chǎn)管理與現(xiàn)場6S管理

Ø        主講嘉賓:孫海藍老師

Ø        海爾生產(chǎn)管理的概述及現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

Ø        海爾在生產(chǎn)管理時對產(chǎn)生的分析、現(xiàn)場管理6S的推進

Ø        海爾生產(chǎn)計劃編制

Ø        海爾的銷售計劃與生產(chǎn)計劃

Ø        生產(chǎn)計劃與SAP系統(tǒng)的應用

Ø        海爾在生產(chǎn)過程中對物料的控制

Ø        海爾的目視管理

Ø        精益生產(chǎn)

 7月18日

Ø        海爾實地考察、現(xiàn)場研學:參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等

Ø        青島啤酒實地考察:感悟百年青啤企業(yè)文化,觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等

Ø        青島港集團實地考察:參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等

7月19日

Ø        嶗山游:龍?zhí)镀、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等

Ø        青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海上游艇觀光等

注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當調(diào)整次序,以達到更好效果。

 ● 客戶評價:
    通過參加本次特訓營,學習海爾管理模式,運用到廣西水電集團的管理模式中,我相信肯定能夠提高公司的管理水平及執(zhí)行力度。對于特殊的企業(yè),如果人脈關(guān)系太復雜,OEC管理正好解決我們在管理中考察干部的工作態(tài)度!獜V西水電集團 高主管
    企業(yè)文化是其新思想,新觀念的最好體現(xiàn),通過此次學習,公司做好企業(yè)文化我懂了。這不僅提高企業(yè)員工和整體的素質(zhì),發(fā)掘力量的源泉,而且也是增強企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。感謝這次學習之旅,能夠讓我從最基礎(chǔ)的抓企業(yè)文化!^華美稀土高新科技有限公司 李總經(jīng)理
    了解OEC管理日清體系——感受到真正的“茍日新,日日新”。是很好的應用型管理模式!不瞻霾涵h(huán)球藥業(yè)集團  李書記
    執(zhí)行力特訓營培訓很實用,我們通過這次培訓在人員素質(zhì)及自我管理、執(zhí)行力度方面都有了很大的提高,下期會議我們還會再組織人員參加!锣崯煵菁瘓F  張主任

● 考察企業(yè)內(nèi)容
海爾實地考察:
    海爾集團創(chuàng)立于1984年,在短短17年的時間里創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內(nèi)到海外的卓著業(yè)績。從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有廣泛聲譽的跨國企業(yè)集團。海爾的發(fā)展業(yè)績的知名度、美譽度為發(fā)展工業(yè)旅游奠定了基礎(chǔ)。為了更好的回報社會,滿足消費者了解生產(chǎn)過程、企業(yè)文化、"走企業(yè),看經(jīng)濟"的需求,1999年海爾集團推出了工業(yè)旅游項目。他們專門在園區(qū)、車間內(nèi)規(guī)劃了專門的參觀路線,配備了專門的講解員,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的導游講解隊伍,F(xiàn)在海爾的工業(yè)旅游已形成了以集團樣品室為龍頭、生產(chǎn)線為依托旅游產(chǎn)品鏈條,青島海爾工業(yè)園是海爾的總部,建于1995年,是中國最大的家電生產(chǎn)與研發(fā)中心,占地面積約800畝,是開展工業(yè)旅游的主要園區(qū)。參觀內(nèi)容如下:
    參觀海爾文化廣場:可以看到海爾中心大樓的全貌,在標志性建筑前合影留念。五龍塔系藝術(shù)大師韓美林得意之作,塔高9.6米,全球僅兩座,分立于中國和美國,隔洋相望。中國的這座就是這“海爾龍”。五龍塔構(gòu)思巧妙,塔身與奧運五環(huán)、巨型表組合成中國的“中”字,任何角度視之皆然。其中的四條龍怒目向天張,吼出百年滄桑,爪踏磐石,剛毅向四方。頂龍則飛龍在天,遠眺太平洋。五龍更未沉睡,塔之巨表分分秒秒地敲打出:只爭朝夕!
    參觀海爾總部大樓榮譽展廳、產(chǎn)品展廳:海爾中心大樓共12層,是集團辦公場所,設(shè)有精品展示廳。包括冰箱展廳、冷柜展廳、小家電展廳、家用空調(diào)商用空調(diào)展廳、洗衣機展廳、 電子展廳、手機電腦展廳、集成家居展廳、網(wǎng)絡家電展廳等。在12樓還設(shè)有海爾文化長廊,您可以更進一步了解海爾企業(yè)的文化等方方面面的內(nèi)容
    俯看海爾集團全景:在海爾大樓12樓,觀看海爾文化長廊,俯看海爾工業(yè)園全貌
    參觀海爾生產(chǎn)線(洗衣機):在參觀生產(chǎn)流程的過程中,體會海爾的企業(yè)文化建設(shè)和看板管理,如海爾文化墻、職工漫畫墻、綜合管理平臺、員工合理化建議看板、日清看板、SBU看板,班組建設(shè)及6S大腳印等等,現(xiàn)場感受海爾生產(chǎn)管理理念
    觀看海爾發(fā)展史VCD:觀看《海爾求變》VCD,了解海爾最新管理理念,與海爾中高層管理人員座談,現(xiàn)場研討
青啤集團考察:
    青島啤酒集團前身青島啤酒廠,始建于1903年,由德國和英國商人合作興建,是中國最早的一家啤酒廠。經(jīng)過近一個世紀的發(fā)展,青島啤酒已成為全國最大的啤酒集團。"青島啤酒"品牌享譽世界,自1906年獲得德國慕尼黑國際啤酒博覽會金獎后,先后獲得30多次國際金獎,是國際啤酒界公認的世界三大名牌啤酒品牌之一。青島啤酒擁有極大的工業(yè)旅游開發(fā)潛力。為此,青啤集團分別在啤酒一廠和二廠開辟了以"創(chuàng)業(yè)之路"和"創(chuàng)新之路"為主題的兩條工業(yè)旅游線路。在啤酒一廠,利用中國最早的德式啤酒廠房建立了青島啤酒博物館,開放傳統(tǒng)的啤酒生產(chǎn)線,開發(fā)了青島啤酒藏畫館、百年青啤創(chuàng)業(yè)展及獨立的生產(chǎn)工藝參觀路線等。
    百年青啤博物館:參觀路線從具有百年風姿的老廠風貌開始,到由1903年建設(shè)的德式廠房改造成的青島啤酒博物館,琳瑯滿目的各個年代出產(chǎn)的各種啤酒和展示企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路的圖片、實物等介紹會使您心潮澎湃,回到風云滄桑的過去,領(lǐng)悟青島啤酒的創(chuàng)業(yè)之路。
    1903年生產(chǎn)車間:在古老的糖化車間,會看到傳統(tǒng)的作坊工藝,當年德國人的辦公室等。青島啤酒現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線,從原材料、發(fā)酵到包裝的每道工序。在瓶裝、罐裝線上,現(xiàn)代工藝設(shè)備,員工的操作令您目不暇接。
    "綠色啤酒吧"(游客接待中心):導游會首先請游客品嘗半小時前生產(chǎn)的青島啤酒,以及綠色、黑色、果味、全麥汁、棕色等十幾個新開發(fā)的品種,可以盡情品嘗。
青島港實地考察:
    青島港始建于1892年,是已具有113年歷史的國家特大型港口,全國512戶重點國有企業(yè)之一。由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)三大港區(qū)組成,F(xiàn)有職工16000人(3萬)。擁有碼頭15座,泊位73個,其中,營運碼頭13座,營運泊位49個。萬噸級以上泊位32個,可?5萬噸級船舶的泊位6個,可?10萬噸級船舶的泊位6個,可?30萬噸級船舶的泊位2個。主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦、糧食等各類進出口貨物的裝卸服務和國際國內(nèi)客運服務。與世界上130多個國家和地區(qū)的450多個港口有貿(mào)易往來。是太平洋西海岸重要的國際貿(mào)易口岸和海上運輸樞紐。
    青島港的發(fā)展受到了上級領(lǐng)導的高度關(guān)心和大力支持。被交通部確定為全國交通系統(tǒng)"三學一創(chuàng)"典型和全國港口行業(yè)唯一的示范"窗口",并獲得全國“創(chuàng)爭”活動示范單位、國家環(huán)境友好企業(yè)、全國十大國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)、中國企業(yè)形象建設(shè)十佳單位、中國十大最具影響力品牌、中國行業(yè)龍頭品牌、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)、五一勞動獎狀、中國企業(yè)管理杰出貢獻獎、全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國首屆"創(chuàng)業(yè)企業(yè)家"、新世紀中國改革十大新聞人物、中國企業(yè)500強、中國最具影響力企業(yè)之一、全國質(zhì)量管理獎、全國愛心捐助獎等榮譽稱號,并再次被國家確定為全國十家、山東省唯一一家國有企業(yè)重大典型。在中央省市部和社會各界的長期關(guān)心培養(yǎng)下,許振超被選樹為新時期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。胡主席總書記親切接見,溫家寶總理專程看望、親筆回信,視察港口。賈慶林、曾慶紅、黃菊、李長春等中央政治局常委,王兆國、劉云山、賀國強、劉淇等中央政治局委員,省市部各級領(lǐng)導,都給予了特別的關(guān)懷和鼓勵。2004年,許振超先進事跡報告團,從人民大會堂到高等學府殿堂,從企業(yè)到軍營,從北京到廣東,從山東到青海,講遍全國26個省市、單位,作了46場報告。中央省市各大媒體先后三次大規(guī)模聚焦青島港,許振超、青島港名揚四海。2004年,許振超榮獲第七屆中華技能大獎,青島港榮獲全國技能人才培育突出貢獻獎。
    參觀內(nèi)容:奮進雕塑、友誼園、奮進樓、跨越鐘、“眾志成城”雕塑、1.2.3.6.8號碼頭觀瞻萬噸巨輪和大型機械設(shè)備、青島港史展覽館、26樓觀光層遠眺新、老港區(qū)、青島港基層的管理“職工之家”班組化管理


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