【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 張馳等多名 | ||
【參加對(duì)象】 | 黑帶的候選人:掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí);挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個(gè)人威望;在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥38000元/人 (培訓(xùn)費(fèi)28000+項(xiàng)目輔導(dǎo)費(fèi)10000),報(bào)名5人以上或可享受9折優(yōu)惠(費(fèi)用涵蓋: 教材費(fèi),軟件工具包,培訓(xùn)期間的講師費(fèi)用,一對(duì)一輔導(dǎo)費(fèi)用,培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi),培訓(xùn)期間中餐費(fèi),課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)。) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程目的:
六西格瑪黑帶人選是企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干人員。通過為期4個(gè)月(其中每個(gè)月1周的封閉式課程,其余3周的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)踐)的訓(xùn)練,為企業(yè)培養(yǎng)六西格瑪黑帶專家,使其能夠持續(xù)為企業(yè)完成項(xiàng)目并獲得突破性的財(cái)務(wù)效益。本培訓(xùn)面向取得目前最權(quán)威的六西格瑪黑帶認(rèn)證機(jī)構(gòu)美國ASQ認(rèn)證而開設(shè),以ASQ黑帶知識(shí)體系要求為綱要,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例;重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。學(xué)員在培訓(xùn)考核合格后可取得張馳咨詢頒發(fā)的《六西格瑪黑帶培訓(xùn)證書》。張馳咨詢顧問輔導(dǎo)學(xué)員完成1~2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目(這是ASQ黑帶認(rèn)證的必要條件),經(jīng)ASQ考核合格學(xué)員頒發(fā)《ASQ黑帶資格證書》。
● 課程簡(jiǎn)介
ASQ黑帶認(rèn)證班,是張馳專門開發(fā)出的面向ASQ認(rèn)證的經(jīng)典課程,培訓(xùn)不只講授六西格瑪?shù)闹R(shí)體系與工具,更重要的是培養(yǎng)黑帶具備對(duì)問題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力,這對(duì)黑帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。
● 培訓(xùn)課程大綱
第1周 | 第2周 |
黑帶培訓(xùn)核心內(nèi)容 | 標(biāo)桿管理 |
6SIGMA概述(概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等) | DFSS簡(jiǎn)介 |
6SIGMA基礎(chǔ) | 頭腦風(fēng)暴法 |
6SIGMA的成功實(shí)施和展開 | 因果圖及因果矩陣分析法 |
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) | FMEA |
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 | 圖形分析 |
客戶心聲VOC及其獲取方法 | 單樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn) |
項(xiàng)目選擇 | 雙樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn) |
SIPOC圖 | 樣本容量與風(fēng)險(xiǎn) |
品質(zhì)成本分析 | 離散數(shù)據(jù)的置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn) |
項(xiàng)目收益計(jì)算 | 非參數(shù)統(tǒng)計(jì) |
過程流程圖 | 多變量分析 |
MINITAB介紹 | 方差分析 |
離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析 | 單變量回歸分析 |
概率分布 | 多重回歸分析 |
正態(tài)分布、二項(xiàng)分布及泊凇分布數(shù)據(jù)的過程能力 | 圖形分析 |
第3周 | 第4周 |
試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹 | SPC介紹 |
試驗(yàn)結(jié)果的分析 | 計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖 |
全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) | 計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖 |
部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) | 高級(jí)控制圖 |
篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì) | 控制計(jì)劃 |
中心復(fù)合試驗(yàn)設(shè)計(jì) | 標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |
Box-Behnken試驗(yàn)設(shè)計(jì) | 防錯(cuò)法 |
田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) | 精益生產(chǎn)介紹 |
調(diào)優(yōu)運(yùn)算(EVOP) | DFSS介紹 |
課程 | 參加人員 | 時(shí)間 |
黑帶第一周 | 黑帶種子 | 2008年4月24日---4月28日 |
黑帶第二周 | 黑帶種子 | 2008年5月21日---5月25日 |
黑帶第三周 | 黑帶種子 | 2008年6月26日---6月30日 |
黑帶第四周 | 黑帶種子 | 2008年7月23日---7月27日 |
● 講師介紹:
主講老師:張馳、趙國祥、何小勇
張馳 全國六西格瑪推委會(huì)專家委員
黑帶大師,全國六西格瑪推委會(huì)首界專家委員,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授,國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動(dòng)者,張馳咨詢首席專家,國內(nèi)首部六西格瑪專著作者,首套實(shí)戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者,首部MINITAB指令詳解作者,首部服務(wù)業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長(zhǎng)期在SONY等全球500強(qiáng)企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理,對(duì)外企先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助深圳移動(dòng)通訊、中國航天科技集團(tuán)、臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)、東菱集團(tuán)、韓國友星電子、濟(jì)南鋼鐵等近千家企業(yè)指導(dǎo)和實(shí)施六西格瑪管理。
服務(wù)業(yè)方面,幫助中國建設(shè)銀行、太平人壽保險(xiǎn)公司全過高層管理進(jìn)行六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn),幫全球500強(qiáng)美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養(yǎng)一期綠帶,幫深圳移動(dòng)通訊在2002年培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪黑帶項(xiàng)目,對(duì)服務(wù)業(yè)流程特點(diǎn)及改善方向有深刻理解與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
已培養(yǎng)黑帶1000人以上,綠帶3000人以上,取得財(cái)務(wù)收益超過2億元人民幣,得到普遍贊譽(yù)。咨詢風(fēng)格:視野廣闊,思維敏捷,極具創(chuàng)新能力。
培訓(xùn)過的部分公司名錄:
韓國三星電機(jī)公司
SONY惠州公司 飛利浦深圳有限公司
香港韋易達(dá)電子
海爾集團(tuán)
TCL集團(tuán) 臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)(深圳、太原、昆山)
美的集團(tuán)飲水機(jī)事業(yè)部
僑興集團(tuán)有限公司 武漢煙草集團(tuán)
杭州卷煙廠
中集集團(tuán)公司
鹽田港國際集團(tuán) 合肥卷煙廠
南京卷煙廠
上海寶鋼
濟(jì)南鋼鐵 德賽集團(tuán)企業(yè)管理事業(yè)部
臺(tái)灣金朋集團(tuán)
武漢鋼鐵有限公司
太鋼 廣西柳工機(jī)械有限公司
深圳惠誠電器有限公司
四川航天集團(tuán)
成都航天醫(yī)院 山東臨工機(jī)械有限公司
華豐集團(tuán)有限公司
航天科技某研究所(六西格瑪設(shè)計(jì)) 建設(shè)銀行
太平洋保險(xiǎn)
正泰集團(tuán)
萬向集團(tuán) 深圳移動(dòng)通訊公司
韓國友星電子有限公司
粵海集團(tuán)
臺(tái)灣桂盟企業(yè)有限公司 臺(tái)灣光寶集團(tuán)
臺(tái)達(dá)電子
香港雅剛電子有限公司
先科集團(tuán)深輝公司 遼寧化工有限公司
順德東菱凱琴集團(tuán)
埃森哲中國有限公司
臺(tái)灣得意電子有限公司 日本和林電子深圳有限公司
超聲電子
已出版專著
《現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)》
《六西格瑪品質(zhì)管理》——國內(nèi)第一本六西格瑪專著
《六西格瑪實(shí)戰(zhàn)》
《品管方法和品管圈應(yīng)用》
《六西格瑪黑帶叢書》(4本)---國內(nèi)最早六西格瑪黑帶專著之一
《MINITAB---六西格瑪解決方案》(上下卷)
——國內(nèi)第一本六西格瑪專用軟件專著
《服務(wù)業(yè)六西格瑪》
《六西格瑪黑帶不可不知的450個(gè)問題》
《六西格瑪管理》-----中國人民大學(xué)出版社
趙國祥 黑帶大師 美國ASQ注冊(cè)黑帶
美國ASQ注冊(cè)六西格瑪黑帶,張馳管理咨詢高級(jí)顧問,曾工作于國營衡陽探礦機(jī)械廠、外資SONY、Gallium、福群集團(tuán)企業(yè),在制造、技術(shù)、品質(zhì)等部門,擔(dān)任過主任工程師、系長(zhǎng)、經(jīng)理等職,有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn), 6年的六西格管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各行業(yè)流程分析和突破性優(yōu)化方面有獨(dú)到造詣。培訓(xùn)輔導(dǎo)過萬向集團(tuán)、珠海金達(dá)、富士康、雅剛、臺(tái)達(dá)、航天七院等單位。咨詢風(fēng)格:非常強(qiáng)的項(xiàng)目輔導(dǎo)能力,能夠幫助企業(yè)和黑帶實(shí)施突破性改善。
美國希捷公司 SANYO電機(jī)有限公司
SONY惠州公司 艾默生深圳有限公司
福群集團(tuán) 萬向集團(tuán)
富士康 香港雅剛電子有限公司
四川航天集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)
692廠 東菱集團(tuán)
成都航天醫(yī)院 航天科技集團(tuán)
日本富士通 航嘉電源有限公司
平安保險(xiǎn) 燎原電子廠
峰火機(jī)械廠 成都航天技術(shù)學(xué)院
四川航天集團(tuán) 力可興電池有限公司
何小勇 黑帶大師
工商管理碩士,北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA特邀講師,六西格瑪黑帶大師,美國ASQ注冊(cè)黑帶 ,張馳咨詢精益六西格瑪高級(jí)顧問。曾長(zhǎng)期在世界500強(qiáng)企業(yè)三洋、飛利浦、凱仕林從事品質(zhì)、研發(fā)和生產(chǎn)等高層管理,并有過多年廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)之管理經(jīng)驗(yàn)。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用,培訓(xùn)和輔導(dǎo)三洋光電、中國航天科技集團(tuán)、海爾集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)。已培訓(xùn)黑帶300多名,綠帶500多名,輔導(dǎo)項(xiàng)目600多個(gè),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過1億元人民幣。咨詢風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)型專家,專家型教練。
韓國三星電子有限公司 三洋光電惠州公司
菲利浦深圳公司 SANYO電機(jī)有限公司
青島海爾熱電事業(yè)部 艾默生深圳有限公司
青島海爾熱洗碗機(jī)事業(yè)部 東芝磁存儲(chǔ)有限公司
四川航天集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)
香港雅剛電子有限公司 東菱集團(tuán)
山東圣陽電源 航天科技集團(tuán)
日本富士通 航嘉電源有限公司
平安保險(xiǎn) 燎原電子廠
峰火機(jī)械廠 中信銀行
記憶科技深圳公司 力可興電池有限公司
成都航天醫(yī)院 華星光電子有限公司
富士康 臺(tái)灣光寶集團(tuán)
馳源電子有限公司 692廠
中海油 聯(lián)想集團(tuán)