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非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2008年9月19-20日 深圳
【培訓(xùn)講師】 郭霆
【參加對(duì)象】 非培訓(xùn)管理部門的部門經(jīng)理及以上的管理者
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理培訓(xùn)

非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理(郭霆)課程介紹:

● 課程目標(biāo): 通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員
1、了解培訓(xùn)、教練及導(dǎo)師制的基本理論;
2、理解管理者在企業(yè)培訓(xùn)體系中的位置與責(zé)任;
3、掌握基本的培訓(xùn)需求分析技巧并制定培訓(xùn)計(jì)劃;
4、掌握培訓(xùn)實(shí)施的方法與技巧;
5、了解培訓(xùn)評(píng)估理論,掌握一定的培訓(xùn)評(píng)估操作技巧;
6、掌握推行教練及導(dǎo)師制的基本方法;
授課時(shí)間:14課時(shí)
課程人數(shù): 21人以內(nèi)

● 課程大綱:
1.導(dǎo)論
1)你是能干的上司嗎
2)作為上司對(duì)員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任
2、培訓(xùn)的基本理論
1)什么是培訓(xùn)
2)企業(yè)為什么開展培訓(xùn)
3)培訓(xùn)為什么沒有效果
4)成人學(xué)習(xí)理論
3.培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
1)培訓(xùn)能解決問題嗎
2)培訓(xùn)需求分析與調(diào)查
4)確定培訓(xùn)目標(biāo)
5)制定培訓(xùn)計(jì)劃
6)制定部門年度培訓(xùn)規(guī)劃
7)常見培訓(xùn)方法與技術(shù)介紹;
4.培訓(xùn)實(shí)施管理
1)培訓(xùn)管理的常見誤區(qū);
2)如何組織好一個(gè)培訓(xùn)班
3)如何利用有效的培訓(xùn)資源
4)如何篩選、使用外部培訓(xùn)資源
5)如何建立和完善培訓(xùn)制度;
5.培訓(xùn)效果與評(píng)估 
1)培訓(xùn)的四級(jí)評(píng)估的理論與實(shí)踐
2)提升培訓(xùn)效果的策略
6.推行導(dǎo)師制 
1)什么是導(dǎo)師制
2)如何選拔培養(yǎng)導(dǎo)師
3)如何激勵(lì)管理導(dǎo)師
4)推行導(dǎo)師制的程序
7.成為教練
1)教練--管理者的新角色
2)教練理論與實(shí)踐的發(fā)展
3)問話-教練的核心
4)在工作中采用教練方法
5)用教練方法培養(yǎng)重點(diǎn)人才
8.尾聲
打開局面,營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍

● 講師簡(jiǎn)介
    郭霆  先生
    教練式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者, 勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證管理咨詢顧問。有十?dāng)?shù)年的外資、民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事咨詢培訓(xùn)業(yè)多年,先后任外資、民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、管理教練等職。2002年中國(guó)管理顧問業(yè)教材《中國(guó)管理顧問手冊(cè)》的編者之一,中國(guó)第一份專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)雜志《培訓(xùn)》雜志的特約撰稿人, 博客網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)專欄作家。
    郭老師的品牌課程包括《教練式TTT培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》、《非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)》等!督叹毷絋TT培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》總結(jié)了郭老師多年的授課實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),吸取國(guó)內(nèi)外最新、最實(shí)用的授課技巧及培訓(xùn)方法,理論與實(shí)踐相結(jié)合,自成體系,是國(guó)內(nèi)最實(shí)用、最全面的培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程之一。更重要的是,這個(gè)課程采用了“培訓(xùn)+教練”的模式,為每一位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,在授課后進(jìn)行一對(duì)一的教練輔導(dǎo),幫助學(xué)員提高授課技巧,開發(fā)培訓(xùn)課程,使學(xué)員真正擁有了自己的課程,有能力走上講臺(tái),這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)教練式培訓(xùn)培訓(xùn)師課程。一般情況下,2天的課堂培訓(xùn),會(huì)用4天左右的輔導(dǎo)時(shí)間(其中2天為現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo))。讓學(xué)員多次演練,遠(yuǎn)程及面對(duì)面一對(duì)一的輔導(dǎo),讓學(xué)員的把學(xué)習(xí)從課堂延伸到工作中,將學(xué)到的知識(shí)、技能直接運(yùn)用到工作當(dāng)中。“不只是注重培訓(xùn)課堂的教學(xué)效果,更注重學(xué)員培訓(xùn)上實(shí)質(zhì)的能力進(jìn)步”是郭老師一直堅(jiān)持的原則,“讓每一個(gè)管理者都成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師”是郭老師的事業(yè)目標(biāo)。
服務(wù)客戶:
郭老師TTT課程的內(nèi)訓(xùn)客戶有:   
泰科電子(電子制造業(yè).美資.深圳)     中國(guó)電信(通訊業(yè).上市公司.貴州/青海)
中國(guó)移動(dòng)(通訊業(yè).上市公司.深圳)     中國(guó)石化(石油零售.國(guó)營(yíng).廣州)
英志集團(tuán)(IT制造業(yè).臺(tái)資.東莞)      捷家寶電器(小家電制造業(yè).港資.深圳)
銅鑼灣百貨(百貨零售業(yè). 民營(yíng).深圳)  浦東發(fā)展銀行(金融業(yè).上市公司.廣州)
中鐵快運(yùn)(物流業(yè).國(guó)營(yíng).深圳)         中國(guó)燃?xì)猓ㄊ?上市公司.深圳)
德邦物流(物流業(yè).民營(yíng).廣州)         長(zhǎng)城電腦(IT制造業(yè).上市公司.深圳)
花紅藥業(yè)(醫(yī)藥行業(yè).上市公司.柳州)   五凌電力(電力.國(guó)營(yíng).長(zhǎng)沙)等幾十家企業(yè)
TTT課程公開課的客戶有     
美的電器(家電制造業(yè). 上市公司.佛山)    立白集團(tuán)(快速消費(fèi)品.民營(yíng).廣州)
中海油零售(石油零售.國(guó)營(yíng).惠州)         聯(lián)塑集團(tuán)(制造業(yè).民營(yíng).佛山)
科龍電器(家電制造業(yè).上市公司.佛山)     通用電器(電器制造業(yè).外資.湛江)
陽(yáng)江核電(電力業(yè).國(guó)營(yíng).陽(yáng)江)等上百家企業(yè)。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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