卓有成效的管理者——管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程

卓有成效的管理者——管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程(黃建東)課程介紹：

    本課程根據(jù)彼得•德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務(wù)，使管理者在時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績效，幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。
授課方式：德魯克本人親自指導(dǎo)和參與拍攝的案例影片為核心內(nèi)容展開研討  
【課程目的】
    幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的能夠完成"非同尋常任務(wù)"的"尋常人才"。
（在時(shí)間管理、資源分配、人事管理、有效決策、利用機(jī)遇等方面，克服不良傾向，提高工作能力和工作成效。）
【課程大綱】
單元一  時(shí)間管理 
重點(diǎn)內(nèi)容
如何控制和支配自己的時(shí)間
什么是管理者該做的
什么是管理者不該做的 
學(xué)習(xí)目標(biāo)
有效利用時(shí)間
避免整日奔波忙碌的局面 
案例研究
“一天36小時(shí)” 
達(dá)成效果
有效利用時(shí)間，避免整日奔波忙碌的局面

單元二 我能貢獻(xiàn)什么
重點(diǎn)內(nèi)容
重視貢獻(xiàn)即重視成效
有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
案例研究
是不是提拔錯(cuò)了 
達(dá)成效果
促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值

單元三  創(chuàng)新和資源分配
重點(diǎn)內(nèi)容
怎樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展
如何正確分配組織資源著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對于“為什么和做什么”的認(rèn)識
案例研究
著眼于明日 
達(dá)成效果
清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略，提高對于"為什么和做什么"的認(rèn)識。

單元四   有效決策
重點(diǎn)內(nèi)容
決策是管理者的特殊任務(wù)
做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
案例研究
該不該購并
達(dá)成效果
掌握做出有效決策的七個(gè)規(guī)則

單元五  人事安排
重點(diǎn)內(nèi)容
重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
管理者應(yīng)發(fā)揮人的長處，使這個(gè)長處實(shí)現(xiàn)最大的生產(chǎn)力
管理者似乎都懂得，可是為什么還是經(jīng)常違背？ 
學(xué)習(xí)目標(biāo)
深刻體會(huì)人事安排的有效性 
案例研究
藍(lán)辛的苦惱 
達(dá)成效果
深刻體會(huì)人事安排的有效性

【導(dǎo)師簡介】黃建東 先生
    彼得•德魯克管理學(xué)院 資深講師，曾任北京第二外國語學(xué)院副院長、國家某部委國際司司長。
    八十年代初作為第一批公派出國人員赴加拿大學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，1986年即獲得高級職稱，并在海外工作多年。黃建東對東、西方文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)均有相當(dāng)深入的了解，兼具二十多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和三十五年的中、高層管理經(jīng)驗(yàn)。2005年，黃建東教授前往美國克萊蒙特大學(xué)德魯克研究生院深入學(xué)習(xí)和研究德魯克論管理、戰(zhàn)略、市場等方面的課題，并在學(xué)習(xí)期間，拜訪了95歲高齡的德魯克先生。還在德魯克高級管理證書課程（EDP）以及人民大學(xué)德魯克EMBA項(xiàng)目中授課。黃教授淵博扎實(shí)的理論功底和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其受到學(xué)員的歡迎與極高評價(jià)。
    主要研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理、有效決策等。
    部分內(nèi)訓(xùn)客戶：
金融證券保險(xiǎn)類：•中國銀行深圳分行 •深圳市商業(yè)銀行 •中國人壽保險(xiǎn)公司•中國農(nóng)業(yè)銀行
信息技術(shù)類：•科健信息有限公司 •安科公司 •潤匯科技公司
傳媒類：•環(huán)球資源集團(tuán) •深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)
其他：•大連港集裝箱綜合發(fā)展公司•國家計(jì)委 •國家行政學(xué)院 •中國興發(fā)集團(tuán) •百聯(lián)優(yōu)力投資集團(tuán)•美的集團(tuán)•創(chuàng)維集團(tuán)•東莞東湖置業(yè)•樂邦電子
    客戶評價(jià)：
    兩天的課程，德魯克的教誨，黃老師的精彩分析，同事間數(shù)次熱烈的討論，這是公司三年來首次部門經(jīng)理間坦誠的溝通，也是第一次大家以團(tuán)隊(duì)合作的形式來探討公司管理與發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題。非常難得的兩天課程，讓我的印象至今如此清晰。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--百聯(lián)優(yōu)力投資集團(tuán)參課學(xué)員
    我最喜歡做人篇（含：輔佐篇、共事篇、激勵(lì)篇），先學(xué)會(huì)做人再做事是我一貫的認(rèn)為。教學(xué)方式也很獨(dú)特、互動(dòng)、交流、溝通、分享。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--中國銀行深圳分行參課學(xué)員
    相信，彼得•德魯克給中國的企業(yè)家和管理人員帶來的不僅是學(xué)術(shù)方面的理論研究成果，更多的是基于實(shí)踐，行之有效的思維方式和操作方法。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 --科健信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理參課學(xué)員

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