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引導師孵化倉

【時間地點】 2024年7月27-28日 煙臺
【培訓講師】 愛文
【參加對象】 企業(yè)基層、中層管理者,項目管理者、HRBP、培訓師、組織發(fā)展人員等
【參加費用】 ¥2499元/人 (公益價)
【會務組織】 森濤培訓網(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
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培訓關鍵詞:引導師培訓

引導師孵化倉(愛文)課程介紹:

   引導是一門藝術,也是一門科學,它可以幫助團隊更有效地研討和做出決策。過程中使用的工具和流程能夠鼓勵每個人利用他們不同的背景、價值觀、興趣和能力來做出更高質量的決策、提高生產力和改善團隊動力。 簡而言之,引導可以增強人與人之間,群體與群體之間的互動,并更加聚焦在結果上。
——國際引導學院 INIFAC

課程收益:
 ◇ 通過體驗工作坊深度理解引導的內核、價值及引導師的角色
 ◇ 共創(chuàng)一份工作坊需求訪談的核心問題清單
 ◇ 一套引導工作坊設計的框架及思考維度
 ◇ 通過實際演練提升自我的覺察和反思
 ◇ 體驗和學習若干引導工具和互動小活動

課程特色:
通過體驗-回顧-總結-應用的方式學習,帶著感受和體會進行學習,探討深入,易于掌握,印象深刻;
課上演練及反饋幫助參與者學習新知的內化和應用。

引導學習旅程第一天
1.破冰和開場 
2.情景一: 梳理現(xiàn)狀
體驗引導過程:高效會議工作坊-會議中的挑戰(zhàn)和問題
回顧引導工具:頭腦風暴,me-we-us,同類整理,點投法
引導核心:引導,引導的價值,引導者的角色
3.情景二: 共創(chuàng)解決方案
體驗引導過程:高效會議工作坊-探討提升會議效果的解決方案
回顧引導工具:漫游掛圖
4.情景三:制定行動計劃
體驗引導過程:高效會議工作坊-制動行動計劃
回引到工具:行動計劃
探討引導核心:鉆石模型,發(fā)散與收斂
5.第一天回顧:收獲和感受

引導學習旅程第二天
1.第一天內容回顧和答疑
工具:回顧3-2-1
2.情景四:客戶的需求
團隊共創(chuàng):根據背景共創(chuàng)需求訪談問題清單
工具探討:會前準備5P,工作坊POI
設計工作坊框架:常用框架
設計焦點問題:焦點問題及設定方法
確定收斂的標準:常用收斂標準及應用
應用: 根據訪談結果設計工作坊框架和焦點
3.綜合演練
設計工作坊的框架和流程:真實需求/模擬情景
模擬帶領:引導部分環(huán)節(jié)
反饋:鮮花和禮物
4.工作坊復盤 
設計vs.實操
做的好的/可以改進的/經驗總結
5.總結與回顧:
結束圈/離場調查

講師簡介
愛文老師
 ◇ 引導師&培訓師
 ◇ 20年深耕培訓和人才發(fā)展領域
 ◇ 行業(yè)頂尖引導培訓機構培訓師
 ◇ ELA©體驗式學習活動認證培訓師
 ◇ DDI智睿領導力認證培訓師
 ◇ Ken Blanchard情境領導®II認證培訓師
 ◇ Aspire啟境《逆商》認證培訓師
 ◇ 6秒鐘情商教練、情商測評顧問
 ◇ 曾擔任知名外資銀行培訓負責人,卡特彼勒中國培訓經理等職務
 ◇ 天津大學工商管理碩士
職業(yè)背景
超過16年企業(yè)服務經驗,曾經任職于金融、機械制造、能源、通訊等行業(yè)世界500強企業(yè)和頭部公司。曾擔任渣打環(huán)球培訓和人員發(fā)展負責人、卡特彼勒中國領導力發(fā)展經理等職務。
引導領域
引導精神和引導技術的實踐者和推動者。基于系統(tǒng)思維,兼顧“人”和“事”兩個維度探詢客戶的真實需求,設計工作坊的整體框架;著眼于機會和目標,整合引導技術、團隊教練技術、體驗式學習等方法設計具體的流程并實施;過程中幫助團隊在心智模式和行為方式上獲得改變和提升,從而更長久地實現(xiàn)團隊的預期目標。
引導工作坊類型包括: 團隊復盤、共創(chuàng)團隊愿景、價值觀落地、領導力發(fā)展與落地、團隊融合、跨部門協(xié)作工作坊、引領變革。
培訓領域
豐富的企業(yè)內部培訓管理和授課經驗,讓愛文能夠站在客戶的角度洞悉和客戶的挑戰(zhàn)、痛點和期待;10余年的課程設計和講授經驗,愛文能夠根據客戶的現(xiàn)狀和期待實現(xiàn)的目標提供定制化解決方案。 情商實踐家和積極心理學愛好者加持,幫助愛文能夠洞悉人的情緒變化、 挖掘他人和團隊的內在動因,激發(fā)積極思考和探索。愛文的課程有如下特點:
以目標/結果為導向:首先,根據客戶的需求和期待,梳理學習目標到知識、態(tài)度和技能層面;其次,對培訓目標進行分級:從知道到夠熟練使用;再根據分級的目標設定學習內容;最后,選擇不同的授課方式,促進學員參與和學習目標的實現(xiàn)。
以學員為中心:基于成人學習的特點,將多種學習方式和體驗式學習活動融入教學,學員體驗沉浸式學習。結合不同的工具和方法激發(fā)學員成為學習的主體,自主探索和省思,提升學習體驗的同時,促進學習內容的內化和應用。
理性與感性的融合:通過科學的理論和方法,縝密的邏輯和流程促進學員理解和掌握所需的知識和技能。運用情商和教練中洞察情緒和激發(fā)內在動力的方法,引發(fā)參與者的自我覺察和反思,激發(fā)改變的意愿,增強采取行動的決心。
部分培訓課程:
 ◇ 情境領導® II 
 ◇ 打造高績效團隊
 ◇ 影響力
 ◇ 有效決策
 ◇ 情商
 ◇ 逆商
 ◇ 有效授權
 ◇ 沖突管理
 ◇ 績效輔導
 ◇ 績效管理
 ◇ 雙贏溝通
 ◇ 跨部門溝通與協(xié)作
 ◇ 演講技巧
 ◇ 引導式培訓師
 ◇ 課程設計與開發(fā)
 ◇ ELA©體驗式學習活動 
服務客戶
迄今為止,參加過愛文老師培訓課程和引導工作坊的人數(shù)已經超過10000人次。他所服務的客戶包括外商獨資、合資公司、民營企業(yè)?蛻舭ǖ幌抻谝韵鹿荆
ABB, 大眾汽車,渣打銀行,捷信消費金融,大陸集團,康寧玻璃,卡特彼勒,圣萬提,阿爾斯通,歌美颯,通標(SGS),京東物流,捷威動力,先聲藥業(yè),蒂升電梯,永達理保險,投中網等。

培訓課綱 課綱下載


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