防微杜漸-企業(yè)保密管理與泄密防范技巧

培訓關(guān)鍵詞：企業(yè)保密管理培訓,泄密防范培訓

防微杜漸-企業(yè)保密管理與泄密防范技巧(李彩玉)課程介紹：

課程背景
    互聯(lián)網(wǎng)的今天，企業(yè)競爭已經(jīng)進入白熱化階段，企業(yè)經(jīng)過多年努力，品牌、技術(shù)、人才、產(chǎn)品等等構(gòu)成企業(yè)核心的競爭力。但是，這些核心的秘密，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下很難做到一枝獨秀，因為企業(yè)經(jīng)營活動與市場交流過程中不經(jīng)意間自己的核心秘密就流露出去，一旦企業(yè)多年萃取的核心技術(shù)和秘密被公開或被泄露，會給本單位的工作帶來被動，造成巨大損害。
    因此，在公司經(jīng)營過程中，必須對本企業(yè)核心的工作秘密分等級，標注“絕密”“保密”、“內(nèi)部文件 ”、“內(nèi)部資料”、“內(nèi)部刊物”等字樣，以防止員工在交流和工作中出現(xiàn)保密信息外泄，同時，更應該對涉及保密工作的工作人員，進行保密意識、保密工作技巧、保密法規(guī)等方面培訓，確保公司核心經(jīng)營秘密能有效得到保護，并形成企業(yè)核心競爭力。本課程從國家保密法入手，闡釋涉密人員如何提高保密意識、如何提高保密防范工作技巧，并闡釋泄密后的責任和后果。為企業(yè)保持核心競爭力奠定基礎(chǔ)

課程收益
闡釋保密工作意義，強化保密意識和思想工作。
理解保密法規(guī)內(nèi)容，知法守法扛起保密的責任；
理解工作泄密原因，查漏補缺實現(xiàn)防范于未然；
掌握保密實戰(zhàn)技巧，知行合一提升企業(yè)競爭力。

課程大綱

導入：保密的意義是什么
 ◇ 保密是維護國家利益的需要，
 ◇ 保密室確保公司生存的需要，
 ◇ 保密是維持個人安全的需要。

第一講 保密知識學習
導入：保密的概念，什么是保密
案例1：大疆公司代碼泄露損失百萬，泄密員工獲刑半年
案例2：富士康和比亞迪的恩怨糾葛：干部跳槽、商業(yè)泄密，惹得郭臺銘怒告。
一、保密工作存在的認識誤區(qū)
1、無密可保
2、有密難保
3、與己無關(guān)
4、口頭泄密
二、主要的泄密渠道
1、辦公自動化泄密
2、涉外活動泄密
3、通訊工具泄密
4、文書處理泄密
思考：如何降低風險
方法：解決以上四種泄秘的手段
三、保密的等級
1、絕密
2、機密
3、秘密

第二講 保密的種類及特點
一、保密的種類
1、商業(yè)秘密
法規(guī)：《刑法》和《反不正當競爭法》
 ◇ 秘密資料分類（行政類及）技術(shù)信息類
2、工作秘密
 ◇ 國家對公民保密有哪些規(guī)定？
二、商業(yè)秘密的定義
案例3：科研資料泄密
案例4：經(jīng)營秘密泄密
案例5：人員流動泄密
案例6：外來人員具有泄密的風險
三、商業(yè)秘密的分類
1、技術(shù)秘密
2、經(jīng)營秘密
四、商業(yè)秘密的特點
1、秘密性
2、保密性
3、價值性
4、實用性
案例 ：某公司保密制度分享
工具：對應管理配套表格

第三講  如何做好保密工作
導入：保密工作面臨的形勢分析
1、外部環(huán)境
2、內(nèi)部環(huán)境
一、造成泄密的原因
1、內(nèi)部員工泄密
 ◇ 人才流動造成商業(yè)秘密泄露
 ◇ 兼職員工泄露單位商業(yè)秘密
 ◇ 離退休員工泄露商業(yè)秘密泄露
 ◇ 掌握商業(yè)秘密員工為私利泄密
2、外部人泄密
 ◇ 合作伙伴泄密
 ◇ 國家機關(guān)工作人員泄密
 ◇ 收買或威脅企業(yè)掌握商業(yè)秘密的員工
 ◇ 借參觀、交流、采訪、虛假意來盜取企業(yè)機密
 ◇ 利用商業(yè)間諜竊取商業(yè)秘密。
二、防止泄密的六個方法
1、涉密文件規(guī)范化
2、絕密文件場景化
3、禁止機密私有化
4、非法交易禁止化
5、減少涉密范圍化
6、普通郵寄杜絕化
三、保守秘密十一準則
1、不該說的機密，絕對不說；
2、不該問的機密，絕對不問；
3、不該看的機密，絕對不看;
4、不該記的機密，絕對不記；
5、不在非保密本上記錄秘密；
6、不在私人通信中涉及秘密；
7、不在公共場所中談論秘密；
8、不在親朋好友前談論秘密；
9、不隨意存放秘密文件資料；
10、不在普通通訊中交流機密；
11、不攜帶秘密出入公共場所。
四、保護商業(yè)秘密的9個提醒 
1、新入職培訓——無保留會有所失望。
2、打印紙背面——好習慣換取巧保密。
3、傳真機發(fā)送——錯過的往往最重要。
4、公用的設(shè)備——不等于公用的信息。
5、會議中記錄——被忽視的黃金秘密。
6、宣傳與接待——“主動”的泄密者。
7、合資與合作——打著引入資金竊密。 
8、私人用電腦——竊取資料慣用手法。
9、客戶的交流——機密變成酒后談資。 

第五講：企業(yè)保密實操
導入：重大案例分享
案例9：2018年50大知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)典案例之一---原華為總裁侵犯商業(yè)秘密罪案。
案例10：2019法院公布知識產(chǎn)權(quán)保護10大典型案例---“袁隆平”姓名權(quán)及不正當競爭糾紛案；
案例11：2019法院公布知識產(chǎn)權(quán)保護10大典型案例---離職員工1年內(nèi)是否能從事與原單位職務相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造
案例12：離職員工泄密侵權(quán)
一、泄密需要承擔的法律后果-法律法規(guī)對商業(yè)秘密的保護措施
1、《刑法》的保護--第219條
2、《行政法》的保護
3、《合同法》的保護--第43條
4、《勞動合同法》的保護--第24條、90條
討論：保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)義有什么不同
5、其他相關(guān)法律法規(guī)的保護
 ◇ 《民法通則》（1987年1月1日），最新為2021年1月1日執(zhí)行
 ◇ 《反不正當競爭法》（1993年9月2日） 
 ◇ 《科學技術(shù)進步法》（1993年10月1日）
 ◇ 《關(guān)于審理科技糾紛案件的若干問題的規(guī)定》（最高人民法院 1995年4月2日）
 ◇ 《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》 (1996年10月1日) 
 ◇ 《關(guān)于加強科技人員流動中技術(shù)秘密管理的若干意見》 (國家科委1997年7月2日) 
 ◇ 《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(2001年11月10日簽訂）
二、企業(yè)保密內(nèi)容梳理
要求：小組人員一起討論，共同溝通，指定其中一個崗位，并寫出此崗位泄密的所有可能性（比如泄密的內(nèi)容有哪些？泄密的方式可能有哪些？設(shè)想泄密造成的后果及影響？）
三、企業(yè)保密分級
要求：根據(jù)第一步內(nèi)容的梳理，對所有內(nèi)容進行分級。
四、保密責任
要求：根據(jù)保密分級，定義相應的責任（比如：涉密部門所有人員的責任進行范匹配）
五、小組代表上臺展示，老師一一點評！

講師介紹
李彩玉 老師 
14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗
12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗
12年全國985/211高校招聘經(jīng)驗
中山大學EMBA/華南師范教育管理
國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師/國家高級企業(yè)培訓師
國家高級心理咨詢師/國家高級人力資源管理師
曾任：香港建滔集團工會主席/深圳寶安勞動調(diào)解委員會委員
曾任：本地寶集團戰(zhàn)略中心（總部）丨人力資源總監(jiān)
曾任：香港建滔集團(上市)總部丨人力資源總監(jiān)/管理學院院長
擅長領(lǐng)域：招聘面試、績效管理、薪酬管理、勞動風險管控、人才梯隊建設(shè)、人力資源體系搭建、人才盤點、HRBP、OKR、非人、人才激勵、崗位勝任力建模、管理心理學……

李老師擁有14年企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗，歷任人力資源總監(jiān)、管理學院院長、勞動協(xié)調(diào)委員會負責人等職位，成功積累扎實的企業(yè)管理及人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗，有著互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)、化工、石油、機械制造、電路板、覆銅板、石墨稀電地暖等多重企業(yè)高管及人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；曾為香港建滔集團解決全球70家分公司的人才儲備需求，為企業(yè)累計招聘了近千名優(yōu)秀的人才，輸送到了各分公司，并培養(yǎng)出了近百名的優(yōu)秀管理者，得到董事局領(lǐng)導的充分認可。
老師更是對人力資源管理體系中戰(zhàn)略管理、人才預測、人才引進、培訓開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效優(yōu)化及勞動關(guān)系協(xié)調(diào)及風險管控等六大方向模塊的建設(shè)有完整的設(shè)計思路，課程也是廣受企業(yè)好評，至今為止授課近600場，參訓學員500期，課程好評率達98%。

課綱下載

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