企業(yè)關(guān)務(wù)管理高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)關(guān)務(wù)管理高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)(王華強(qiáng))課程介紹：

各涉外企業(yè)及會(huì)員單位
    
    近幾年中國(guó)海關(guān)業(yè)務(wù)改革已經(jīng)明確了發(fā)展方向，即強(qiáng)調(diào)與國(guó)際海關(guān)體系接軌，也著力于發(fā)展適合中國(guó)國(guó)情的協(xié)調(diào)制度。全國(guó)通關(guān)一體化和“前面放開(kāi)、后面管住”，以企業(yè)為監(jiān)管單元的監(jiān)管方式，企業(yè)分類(lèi)信用管理和守法便利原則。海關(guān)政策不斷改革，為企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理和貿(mào)易便利化模式既提出了挑戰(zhàn)，也制造了機(jī)遇。
    本次內(nèi)容我們將圍繞：為什么關(guān)務(wù)管理得不到有效執(zhí)行不被領(lǐng)導(dǎo)重視？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等。
內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；
講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)AEO內(nèi)審及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。

課程收益：
⒈知曉我國(guó)海關(guān)業(yè)務(wù)改革重點(diǎn)、海關(guān)監(jiān)管措施新政策、進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理合規(guī)，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒉尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到各部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.掌握AEO認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn)和進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的核心要點(diǎn),幫助企業(yè)提升內(nèi)審小組成員的實(shí)際操作能力與審核能力, 幫助企業(yè)改善AEO認(rèn)證合規(guī)體系。

培訓(xùn)內(nèi)容

（上午 9:00-12:00  / 下午 13:30-16:30）

第一天 上海海關(guān)： 
AEO認(rèn)證新政措施及企業(yè)信用體系管理

1．《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理辦法》新政措施
2.海關(guān)取消AEO一般認(rèn)證，高級(jí)認(rèn)證的評(píng)估框架
3.AEO認(rèn)證企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)
4.AEO國(guó)際互認(rèn)合作可獲得的便利措施
5.影響AEO認(rèn)證關(guān)鍵點(diǎn)和要素 
6.哪些情形會(huì)被列入失信企業(yè)
7.哪些措施防范被列入失信企業(yè)
8.企業(yè)信用管理體系建設(shè)以優(yōu)化企業(yè)信用等級(jí)
9.海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)-案例分享 

海關(guān)新政策、監(jiān)管措施及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)
1.中國(guó)海關(guān)的出口管理體制
2.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；
3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；
4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；
5.中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析；
6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；
7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策；
8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點(diǎn)；
9.海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
10.如何與海關(guān)“打交道”
11.許可證件與快速清關(guān)
12.報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合并
13.海關(guān)深化改革2020框架
14.海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾
15.海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……

二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口 
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
⒏海關(guān)查驗(yàn)布控指令來(lái)源
⒐如何妥善處理海關(guān)查驗(yàn)
⒑進(jìn)入“兩簡(jiǎn)”處理要點(diǎn)
⒒加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期
⒓加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點(diǎn)
……

三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
⒈維修物品的進(jìn)出口
⒉參展物品的進(jìn)出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請(qǐng)
⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)
⒏如何辦理貨物的退運(yùn)
⒐無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
⒑跨部門(mén)業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào) 

第二天 構(gòu)建有效關(guān)務(wù)管理關(guān)鍵及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
……

二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任
… 
⒍什么情況會(huì)被移送緝私
⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
……

三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略 

第三天 構(gòu)建AEO內(nèi)審核心要素及管控機(jī)制

一、AEO高級(jí)認(rèn)證基本要素
1．新的海關(guān)信用管理辦法要求（高級(jí)認(rèn)證）
2.AEO認(rèn)證的政策趨勢(shì)、優(yōu)勢(shì)
3.企業(yè)內(nèi)審必須掌握的知識(shí)框架
4.全球貿(mào)易安全與便利化框架協(xié)議的核心
5.專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目和目標(biāo)
6.加工貿(mào)易海關(guān)審核要點(diǎn)
7.保稅/非保稅貨物管理

二、內(nèi)部審計(jì)架構(gòu)和組織工作
1.AEO內(nèi)部審計(jì)人員機(jī)構(gòu)與合理設(shè)置
2.AEO高級(jí)認(rèn)證審計(jì)項(xiàng)目
3.內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)方法
4.內(nèi)部審計(jì)工作管理及結(jié)果控制
5.通過(guò)穿行測(cè)試內(nèi)審
6.貿(mào)易合規(guī)與守法規(guī)范內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)
7.審計(jì)執(zhí)行跟進(jìn)整改注意事項(xiàng)

三、內(nèi)審核心關(guān)鍵要素和管理
1.AEO內(nèi)審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍
2.編制檢查清單內(nèi)部控制、調(diào)查
3.內(nèi)部審計(jì)方案、計(jì)劃?rùn)z查方向
4.《企業(yè)信用管理辦法》關(guān)鍵變化
5.人員安全、商業(yè)伙伴核心要求
6．貨物安全集裝箱管理、運(yùn)輸工具安全控制要求
7.企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易安全體系建設(shè)
8.信息采集與管理
培訓(xùn)結(jié)束&總結(jié)討論


講師介紹

上海海關(guān)業(yè)務(wù)專家-海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證小組

王華強(qiáng)（Mr. Leon Wang），海關(guān)總署特聘講師  中國(guó)進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家，現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院，曾在上海海關(guān)工作；中國(guó)德國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)高級(jí)顧問(wèn)；國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問(wèn)；同時(shí)為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
    王老師主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核/專業(yè)咨詢報(bào)告出具、價(jià)格申報(bào)確認(rèn)/特許權(quán)使用費(fèi)/轉(zhuǎn)移定價(jià)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級(jí)認(rèn)證輔導(dǎo)等；王老師長(zhǎng)期利用自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作；王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛(ài)。

曾服務(wù)過(guò)企業(yè)&案例：
美國(guó)大使館商務(wù)處、法國(guó)駐上�？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國(guó)）投資有限公司、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、科萊恩化工（中國(guó)）有限公司、日產(chǎn)（中國(guó)）投資有限公司、中國(guó)一汽進(jìn)出口有限公司、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、州）有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥

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