[課程簡介]:所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務(wù)、輕松服務(wù)的維護系統(tǒng)和流程! ...
【時間地點】 | 2020年10月16-17日 杭州 人數(shù)限制:60 |
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【培訓講師】 | 耿鑌 | |
【參加對象】 | 店長、柜長、資深導購、督導 | |
【參加費用】 | ¥3800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
課程收益
1. 獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法
2. 避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會員流失
3. 建立健全終端粉絲經(jīng)營的流程、工具和技巧
4. 學會服務(wù)和維護顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP
5. 讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務(wù)、輕松服務(wù)
課程背景
所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務(wù)、輕松服務(wù)的維護系統(tǒng)和流程!
課程大綱
導引 終端VIP管理主要問題與應(yīng)對
經(jīng)驗萃取:蘭州店37平米如何做到月均80多萬銷售業(yè)績
1. 新零售時代顧客需求趨勢分析
2. 知名品牌如何顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)和營銷方式
經(jīng)驗萃。焊绲芤粋終端客戶為什么能購買1000多件
3. 90%的終端人員對VIP的關(guān)系定位存在誤區(qū)
4. VIP管理的三大死穴
案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%
5. 從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
實戰(zhàn)工具:VIP開發(fā)管理最重要的3要素
一、顧客信息與檔案管理
1. 3大途徑獲取顧客準確信息
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
2. 獲取私隱信息3個技巧
工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表
工具表格:客戶關(guān)系管理20項核心內(nèi)容
二、顧客精準分析與建立聯(lián)系
1. VIP客戶服務(wù)的第一個關(guān)鍵時刻MOT
頭腦風暴:如何讓顧客記住你
2. 營造完美第一印象的五有法則
實戰(zhàn)技巧:如何記住顧客
VIP管理技巧:4類重點客戶的篩選技巧
VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標準
3. 分級管理常見的誤區(qū)與應(yīng)對技巧
4. VIP卡的分級標準
工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運動休閑等的差異分級管理
5. 如何設(shè)計顧客升級標準
實戰(zhàn)技巧:VIP權(quán)益設(shè)計3原則
案例分析:權(quán)益設(shè)計成果案例分享
6. 如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
7. 如何喚醒睡眠顧客
實戰(zhàn)實操:激活睡眠顧客的技巧和話術(shù)模板
實戰(zhàn)工具:VIP的TFAI模式管理
三、關(guān)系互動強化與精準營銷
1. VIP維護兩大難點:關(guān)系互動與強化
2. 如何做到個性化管理與人性化服務(wù)
案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處
3. 關(guān)系互動的6大策略與實施技巧
現(xiàn)場實操:設(shè)計你的免費策略
創(chuàng)新設(shè)計:如何設(shè)計價值策略讓顧客重視VIP資格
現(xiàn)場實操:設(shè)計感動策略服務(wù)流程
創(chuàng)新設(shè)計:如何讓顧客下次購買時首先想到你
機會植入:如何創(chuàng)造顧客下次購買機會
4. 客戶離店后的維護“5必須”
工具模板:365互動策略階段流程表
5. 如何創(chuàng)造合理機會互動和強化關(guān)系
6. 客戶服務(wù)如何做好理由設(shè)計+話術(shù)設(shè)計
工具表格:客戶專屬日子服務(wù)表
現(xiàn)場實操:VIP137、3315回訪內(nèi)容和話術(shù)設(shè)計
7. 顧客互動強化三大禁忌
案例實操:朋友圈互動禁忌和技巧
工具模板:關(guān)系互動的話題、時間和頻次
8. VIP促銷短信為什么無效
現(xiàn)場實操:短信微信設(shè)計模板和設(shè)計技巧
9. VIP電話回訪的技巧
工具模板:回訪電話常見場景應(yīng)對模板和話術(shù)
10. 關(guān)系強化的6種實用策略和技巧
11. 為什么你的電話邀約率不高
4D工具:讓你的邀約成功率提升50%
12. 為什么客戶來了也達不到回購計劃
視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示
13. 如何拒絕VIP不合理的要求
14. VIP顧客投訴抱怨處理技巧
15. 為什么VIP的轉(zhuǎn)介紹率不高
實操工具:會員互動機制與會員優(yōu)化機制
案例分析:唐小雅的成功秘訣
16. 如何打造影響力中心與搭建資源平臺
17. 如何設(shè)計機制提高員工維護VIP的意識和積極性
系統(tǒng)搭建:店長VIP管理系統(tǒng)落地與實施
四、新零售粉絲運營與管理
案例分析:如何用專屬服務(wù)讓顧客變粉絲
1. 建立導購工作號
現(xiàn)場實操:線上工具的運用
現(xiàn)場實操:個人微信名片設(shè)計5大要素
2. 顧客微信頭像讀心術(shù)
實戰(zhàn)技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務(wù)技巧
3. 顧客標簽管理
現(xiàn)場實操:5種標簽設(shè)計與管理要素
精準營銷:顧客自畫像管理
4. 如何經(jīng)營有情懷的朋友圈
工具表格:朋友圈時段運營
5. 客戶粉絲運營三大秘訣
實操工具:終端門店—吸粉18招
實操工具:終端門店—養(yǎng)粉12招
6. 如何設(shè)計有效有爆點的活動
實戰(zhàn)技巧:活動引流需要把握3個關(guān)鍵步驟
講師介紹
耿鑌
原利郎華南區(qū)營銷總監(jiān)、紅星美凱龍全國輪訓指定培訓師
資歷背景
1. 中國營銷學會理事
2. 中國管理咨詢協(xié)會理事
3. 中國心理學會(CPS)理事
4. 《耿源體系》訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人
5. 重慶新世紀百貨常年運營顧問
6. 中國“藍絲帶愛心行動”發(fā)起人之一
7. LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓練師
8. 美國國際職業(yè)培訓協(xié)會(AITA)認證PTT國際職業(yè)培訓師
9. 美國NLP說服工程學(PersuasionEngineering)認證講師
授課風格
1. 采用實戰(zhàn)化的教練方法,情景體驗式的教學模式
2. 剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解,使受訓者快速理解、準確掌握,并自發(fā)的改變。
授課經(jīng)驗
雅戈爾、太平鳥、七匹狼、地素時尚服飾、三彩服飾、貝爾尼尼、紅貝緹女裝、迪圖服飾、黛安芬、曼妮芬、重慶新世紀百貨、銀泰百貨、三福百貨、德百、紅星美凱龍、楷模家具、上海建配龍、亨特窗飾、麗嬰房、能健樂奶粉、合生元、佳貝艾特、鉛筆俱樂部童裝、男生女生童裝、周大福、老鳳祥、金伯利鉆石、羅萊家紡、紅豆家紡、李寧、安踏、食草堂、蜘蛛王鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)等