【時間地點】 | 2020年10月22-26日 廈門(26日全天報到) | |
【培訓(xùn)講師】 | 授課專家 | |
【參加對象】 | 建筑業(yè)相關(guān)專業(yè)人員 | |
【參加費用】 | ¥2980元/人 A.2800元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。B.4980元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、食宿),住宿為雙人標間,如單人入住補交差價。 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式,加快推行工程總承包;要優(yōu)化建筑市場環(huán)境,建立統(tǒng)一開放市場,加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系和工程造價信息發(fā)布機制,形成統(tǒng)一的工程造價計價規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價”的要求,深入學習住建部《關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕209號)以及住建部標準定額司《關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》(建標造函〔2018〕208號)等文件,更好地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價,規(guī)范工程項目招標行為,按照合同約定處理好工程結(jié)算中各類問題,中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會決定舉辦清單計價下工程造價預(yù)控、結(jié)算管理與國有企業(yè)招標采購全過程重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、熱點難點問題處理及案例分析高級培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)旨在幫助相關(guān)專業(yè)人員掌握工程計量、招標投標、造價管控、合同管理、建筑業(yè)營改增等方面的政策法規(guī);厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點等共性問題;拓寬解決問題的思路、方法,有效防范風險,提高專業(yè)素養(yǎng)和能力,促進項目管理高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)范圍:
1.各地政府建設(shè)項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關(guān)部門負責人;
2.各業(yè)主單位工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員;
3.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員;
4.社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)最新清單計價、建筑業(yè)營改增等領(lǐng)域的政策文件解讀
1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中相關(guān)計價規(guī)定(國辦發(fā)〔2017〕19號)
2.《住建部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕209號)
3.《住建部標準定額司關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》(建標造函〔2018〕208號)
4.《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號)
5.《納稅人跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)增值稅征收管理暫行辦法》(國家稅務(wù)總局2016年第17號公告)
6.《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準備工作的通知》(建辦標〔2016〕4號)
7.《關(guān)于建筑服務(wù)等營改增試點政策的通知》(財稅〔2017〕58號)
8.《財政部稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知》(財稅〔2018〕32)及國家稅務(wù)總局2018年第42號公告等文件的重點條文解讀
(二)清單計價下工程造價預(yù)控、結(jié)算管理與審計實務(wù)與案例分析
1.工程造價預(yù)控的“抓手”和方法
2.招標清單缺漏的價款補償分析
3.招標清單特征描述不準確的結(jié)算影響
4.合同價格形式的選擇與設(shè)計
5.工程量核定與進度款結(jié)算
6.市場價格波動引起的調(diào)價
7.工程量變更結(jié)算中“不平衡單價”處理
8.工程實體內(nèi)容變更計價爭議與案例
9.工程措施方案變更的責任分析與計價處理
10.工程簽證與索賠管理典型案例分析
11.工程造價管控中疑難爭議問題解析
12.工程造價審計的重點內(nèi)容與方法
(三)營改增后計價、招標、合同對策分析、風險防范與案例分析
1.營改增前后工程計價結(jié)構(gòu)和程序的區(qū)別及案例對比
2.營改增對業(yè)主方與承包方的工程計價影響對比
3.營改增后工程計價盈虧因素分析與案例解讀
4.營改增后工程造價計稅方法選擇與案例分析
5.營改增后“甲供工程”計稅方法選擇與案例分析
6. 營改增后工程材料設(shè)備供應(yīng)方式的優(yōu)化選擇
7.營改增后稅率變化對工程結(jié)算的影響與案例分析
8.營改增后“老項目”的結(jié)算管理與案例分析
9.營改增后一個典型工程計價計稅司法判例解讀
10.營改增后建設(shè)單位對招標文件及施工合同的審查要點
(四)規(guī)范招標科學采購提升招標采購效能加強采購管理理論及其案例分析
本培訓(xùn)從企業(yè)采購管理頂層設(shè)計出發(fā),重點論述招標采購管理,分析招標采購違法違規(guī)、打擦邊球、圍標串標等現(xiàn)象的成因分析及應(yīng)對,指出招標文件科學編制的重要性,并詳細解釋招標策劃的流程及招標文件科學編制的步驟及主要涉及因素。
1.企業(yè)采購管理的主要目標及需要解決的問題
2.《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》的解讀;依法必須招標項目與非法定招標項目的劃分標準,操作要求差異
3.全過程采購管理的概念及其重要性
4.什么樣的采購適合招標?企業(yè)采購分類及各個分類不同的采購目標,采購方法及采購難點分析
5.招標采購的特點,優(yōu)點和缺點分析
6.招標采購與其他采購方式的區(qū)別比較
7.惡意低價形成的原因分析、案例分析及解決方法
8.低檔產(chǎn)品憑借低價中標的原因分析、案例分析,所暴露出采購能力的不足之處及解決方法
9.高價中標產(chǎn)生的原因分析、案例分析及應(yīng)對方法
10.圍標串標的產(chǎn)生原因及防范措施
11.采購需求分析,目標設(shè)定的用途及重要性
12.商務(wù)技術(shù)要求編制要點,保障性條款和收益性條款區(qū)分
13.廢標條款設(shè)計及相關(guān)法律規(guī)定
14.打分條款的因素設(shè)計、分值設(shè)計,如何即體現(xiàn)采購需求又防止出現(xiàn)歧視性排他性條款
15.采購分包原則
16.合同類型分析、選擇及適用
17.采購的進度管理、進度要求設(shè)計
18.采購風險分析及合同專用條款設(shè)計、罰則設(shè)計
19.招標法律法規(guī)的基本要求和原則釋義
(五)最新法規(guī)和招標實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例分析