【時間地點】 | 2024年5月30-31日 廣州 | |
【培訓講師】 | 專家講師 | |
【參加對象】 | 系統(tǒng)推動人員、環(huán)境安全工程師、企業(yè)安全管理人員、安環(huán)部主管、經理等。 | |
【參加費用】 | ¥4980元/人 (包括:授課、教材及培訓證書,并免費提供工作午餐和茶點) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景
-危險源識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分,它的目的是為了評價危險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重程度,以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。
-整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的,以危險源識別與風險評估的成果為基礎,建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案,從而達到“安全第一,預防為主”目的。
課程收益
學習結束時,參與者能夠:
1.理解并清洗“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》;
2.理解并清洗“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業(yè)崗位風險分析表》;
3.通過對《本公司作業(yè)崗位風險分析表》的定級,確定優(yōu)先改善的部分和改造計劃。
實習演練:識別講師所在公司需要的改善項目,確定優(yōu)先方面和改善標準。
課程特色:本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合企業(yè)實際項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解。
課程大綱
一、識別評價的重要性
◇ 引子:2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響(案例將根據(jù)實際時事發(fā)生分享到課堂中)
◇ 危害辨識、風險評估及控制的意義
◇ 危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟
二、有關危害的定義和俗語
三、危險源的分類與危險源辨識的基本思路
◇ 生產行業(yè)的危害與風險
◇ 發(fā)生危害的根源及性質
◇ 介紹GB/T13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》
◇ 參照事故類別和職業(yè)病類進行分類
◇ 案例分析:危險源的辨識
四、危害評價的方法介紹
◇ 不同評價方法的適用范圍與局限性
◇ 定性的評價法介紹:
直接經驗法
矩陣法
LEC法
五、安全風險評估
◇ 何謂“風險評估”?
定義
控制措施
◇ 何謂“風險管理”?
◇ 案例演練:風險評估(使用矩陣法與LEC法)
◇ 確定風險等級,
◇ 對于已有控制措施的評估
◇ 重大危險源的判別
◇ 建立“重要風險清單”
六、風險管理與風險控制原則
◇ 風險管理的ALARP原則
◇ 風險控制措施選擇的考慮
◇ 制定重要危險登記表