【時間地點】 | 2023年7月06~08日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 伏老師 | |
【參加對象】 | 焊接工廠特種工藝審核員;焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。 | |
【參加費用】 | ¥4000元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程定位:
焊接作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。
美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了焊接系統(tǒng)評估(Welding System Assessment:WSA)CQI-15標(biāo)準(zhǔn),CQI-15標(biāo)準(zhǔn)作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求。
該標(biāo)準(zhǔn)定義了焊接管理系統(tǒng)的基本要求,提供了焊接制造過程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費。
WSA用以評估一家企業(yè)達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)的能力,達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。
預(yù)備知識:
◇ 有關(guān)焊接基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識
◇ ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識
◇ 汽車行業(yè)的核心工具(APQPFMEAMSASPCPPAP)
課程收益:
◇ 全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;
◇ 獲得有效實施CQI-15的方法和思路;
◇ 學(xué)習(xí)焊接過程控制的有效方法;
◇ 識別焊接過程失效模式并采取預(yù)防行動;
◇ 降低焊接產(chǎn)品的風(fēng)險;
◇ 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)焊接系統(tǒng),從焊接質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及焊接設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
課程大綱:
第一天
上午
0.培訓(xùn)項目說明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1.CQI-15簡介
1.1 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡介
1.2 附錄B的主要內(nèi)容
1.3 CQI-15內(nèi)容簡介
1.4 CQI-15落地方法(評估流程及難點)
討論1:CQI-15與IATF16949的認(rèn)證關(guān)系
2焊接基礎(chǔ)知識
2.1焊接基本原理
2.2典型金屬焊接工藝概述
3.3常見焊接缺陷及原因分析
討論2:用PFMEA對焊接過程進(jìn)行風(fēng)險分析
下午
3. 焊接系統(tǒng)評估
3.1 管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(23條)
3.1.1:焊接專家的主要職責(zé)有哪些
◇ 3.1.2:五大工具在焊接過程中的應(yīng)用
→ APQP各階段及其關(guān)系
→ PPAP及其變更管理
→ 有效生產(chǎn)的定義
→ 焊接過程FMEA的定義
→ 新版FMEA的變化點
→ MSA如何進(jìn)行GRR分析
→ 焊接過程SPC能力研究
◇ 3.1.3:WSA 評估過程
◇ 3.1.4:問題解決方法8D。
◇ 3.1.5:焊接不合品及返工處理
小結(jié)
第二天
上午
3.2 工廠與物料處理職責(zé)
◇ 3.2.1:焊接產(chǎn)品信息傳遞過程
◇ 3.2.2:焊接品的標(biāo)識
◇ 3.2.3:焊接追溯要求
◇ 3.2.4:焊接產(chǎn)品流轉(zhuǎn)注意事項
◇ 3.2.5:焊接工廠環(huán)境要求
◇ 3.2.6:焊前處理及焊接產(chǎn)品防護(hù)要求。
◇ 3.3 設(shè)備設(shè)施控制
◇ 3.3.1焊接設(shè)備能力要求
◇ 3.3.2 焊接設(shè)備用電安全
◇ 3.3.3 焊接設(shè)備校準(zhǔn)
◇ 3.3.4 如何進(jìn)行預(yù)見性維護(hù)
◇ 討論:焊接工廠應(yīng)對CQI-15需要注意的現(xiàn)場管理問題。
下午
3.4 模具和夾具
◇ 3.4.1 夾具設(shè)計
◇ 3.4.2 零件位置
◇ 3.4.3 夾具管理
◇ 3.4.4 穩(wěn)健設(shè)計
◇ 3.4.5人機(jī)工程
◇ 3.5 過程控制與確認(rèn)
◇ 過程設(shè)備要求
◇ 焊接參數(shù)的監(jiān)控
◇ 測試頻次
◇ 檢測要求
◇
◇ 小結(jié)
第三天
上午
4過程表詳解(依據(jù)學(xué)員情況選擇匹配焊接過程)
◇ 弧焊過程A
◇ 電阻焊接過程B
◇ 激光焊接過程C
◇ 固態(tài)焊接過程D
5 作業(yè)審核詳解20條
◇ 作業(yè)審核的先后次序
◇ 作業(yè)審核的注意事項
◇ 作業(yè)審核和產(chǎn)品審核的區(qū)別
◇ 作業(yè)審核的要求
◇ 討論:典型焊接過程表的應(yīng)用
6.CQI-15評估演練
6.1 審核基礎(chǔ)知識
6.2過程方法在CQI-15評估中的運用
6.3 PDCA以及風(fēng)險思維的應(yīng)用
6.4 CQI-15評估流程
6.5 CQI-15封面表填寫說明
6.6 CQI-15評估技巧
案例:評估演練
復(fù)習(xí)總結(jié)、考試
結(jié)束
講師簡介:伏老師
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國家注冊審核員;
6 SIGMA黑帶和精益管理專家;
對QS9000質(zhì)量管理體系和各類審核(VDA&QSB+)有獨到的認(rèn)知和實戰(zhàn)經(jīng)驗;
精通質(zhì)量管理體系ISO9001/IATF16949/AS9100、AIAG 5大核心工具(APQP&CP / FMEA/ MSA/ SPC/ PPAP)以及CQI(WSA/SSA/LPA/EPS)相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn);
擅長問題解決和預(yù)防(8D&EPS)及電子電氣功能安全系列(ISO26262/SOTIF)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
20年大型跨國歐美汽車行業(yè)機(jī)械和電子Tier One公司以及重型機(jī)械設(shè)備企業(yè),質(zhì)量和可靠性的實戰(zhàn)和管理經(jīng)驗,先后擔(dān)任產(chǎn)品應(yīng)用工程師,質(zhì)量和可靠性工程師/主管,中國區(qū)質(zhì)量和安全經(jīng)理,質(zhì)量和可靠性性部門經(jīng)理/總監(jiān)職務(wù);機(jī)電一體化專業(yè)本科 + 高級工商行政管理碩士研究生(MBA)。
現(xiàn)任多家企業(yè)及其供應(yīng)商質(zhì)量管理和產(chǎn)品可靠性工程相關(guān)方面的問題解決(PR)和持續(xù)改進(jìn)(CI) 顧問工作。核心工具5 Core Tools 及體系類IATF16949 & 道路車輛功能安全I(xiàn)SO26262及CMMI /ASPICE,以及整合的質(zhì)量管理體系(IMS)授權(quán)講師。