向杜邦學安全

向杜邦學安全(曹老師)課程介紹：

授課形式：講解、案例研討、情景模擬、視頻觀看等

課程概述
美國杜邦公司已有210年的歷史，一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績，被譽為世界安全標桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。

課程收益
杜邦公司的安全理念
能夠重新認識安全與生產(chǎn)的關系
掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能
怎樣做一個安全有感領導
使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧
策劃安全文化活動的開展，帶動下屬參與

課程大綱

第一部分：杜邦安全管理理念篇
1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程
 ◇ 杜邦公司的成立
 ◇ 黑火藥的教訓與三個安全決策
 ◇ 安全發(fā)展里程碑
 ◇ 杜邦公司的核心價值觀
2、十大安全原則與啟示
 ◇ 所有的傷害和職業(yè)病都是可以預防的；
 ◇ 各級管理層應對傷害和職業(yè)病負直接責任；
 ◇ 安全是被雇傭的條件之一；
 ◇ 員工必須接受嚴格的安全培訓；
 ◇ 各級主管必須進行安全審核；
3、杜邦公司的安全保命條例
 ◇ 安全保命條例的意義與作用
 ◇ 解讀杜邦的十大保命條例
 ◇ 怎樣制訂適合自己企業(yè)的保命條例
4、有感領導
 ◇ 什么是有感領導
 ◇ 有感領導的四感
 ◇ 做"有感領導"的關鍵點
5、杜邦公司的安全文化坐標
 ◇ 第一階段：自然本能反應
 ◇ 第二階段：依賴嚴格的監(jiān)督
 ◇ 第三階段：獨立自主管理
 ◇ 第四階段：團隊互助管理

第二部分：杜邦安全管理工具篇
1、STOP（主管的安全觀察與溝通）
 ◇ 認識STOP系統(tǒng)
 ◇ 全方位的安全觀察法
 ◇ 安全溝通五步法
 ◇ 安全觀察與溝通注意事項
2、“LTCT”、“DNT”等工具的講析
 ◇ 為什么必須進行LTT
 ◇ LTT的對象
 ◇ LTT步驟和注意事項
 ◇ DNT原理
 ◇ DNT啟動的三個階段
3、PSM（工藝安全管理）
 ◇ 工藝安全和風險管理模型
 ◇ 工藝技術管理
 ◇ 工藝設備管理
 ◇ 人員管理
 ◇ 如何實現(xiàn)卓越/有效的工藝安全管理

第三部分：杜邦安全管理行動篇
1、個人安全行動計劃
 ◇ 個人安全行動計劃的作用
 ◇ 怎樣寫個人安全行動計劃
 ◇ 怎樣在部門里開展個人安全行動計劃活動
2、安全責任的落實
 ◇ 直線領導
 ◇ 直線組織
 ◇ 屬地管理
3、安全培訓
 ◇ 安全培訓矩陣
 ◇ 安全培訓內容的創(chuàng)新
 ◇ 安全培訓形式的創(chuàng)新
 ◇ 安全培訓的評估與激勵
4、杜邦安全文化建設解析
 ◇ 不良的安全文化
 ◇ 安全文化建設的途徑
 ◇ 安全文化建設的載體與方法
 ◇ 案例分析

講師介紹
曹老師（只講安全課的講師）
 ◇ 曾在美國杜邦公司從事SHE（安全健康環(huán)保）管理
 ◇ 國家注冊安全工程師
 ◇ 廣東環(huán)境保護工程學院特聘安全教師

主講課程

《向杜邦學安全生產(chǎn)》、工行為安全管理》、企業(yè)安全文化建設》、災害預防與求生技巧》

部分服務過的客戶

化工行業(yè)：中海油、中石化、圣奧化工、顧康力化工、一方化工、英特力、蘭花集團清潔能源等
重工及汽車制造行業(yè)：招商重工、友聯(lián)船廠、華晨寶馬、東風本田、勝代機械等
電力行業(yè)：天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內蒙古超高壓、國華臺山電廠、海寧電廠、浙江能源集團
電子及通信設備行業(yè)：長城電源、愛普生、康佳集團、沖電氣、安彩高科、歐達可電子、愛華電子集團等
礦山行業(yè)：大陽煤礦、銅川宏遠煤礦、太鋼鐵礦、廣鋁貴州鋁礦等
鋼鐵及治金行業(yè)：南京梅鋼、山東石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)等
港口及運輸行業(yè)：中儲糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務、迅隆船務、深圳銀湖汽車站、龍崗長途汽車站等
紙品及印刷行業(yè)：廣隆紙品、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷等
旅游及景區(qū)行業(yè)：深圳華僑城、歡樂谷、歡樂海岸等
通信行業(yè)：山西移、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、中山移動等
其他制造業(yè)：新中源陶瓷、雄韜電池、美利達自行車、賜昱鞋廠、俊富無紡布、湖北利潔時等

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