【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2016年1月15~16日 上海(星期五~星期六) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 閔老師 | ||
【參加對(duì)象】 | 研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;質(zhì)量管理人員;產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;采購(gòu)與供應(yīng)人員;六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)黑帶、黑帶大師等。學(xué)員背景要求:質(zhì)量管理體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、MINITAB軟件的操作 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3500元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi)) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程簡(jiǎn)介:
結(jié)合豐富的實(shí)際案例,健壯設(shè)計(jì)(Robust Design),田口玄一博士是著名的質(zhì)量專家,他以預(yù)防為主、正本清源的哲學(xué)理念,把數(shù)理統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用到質(zhì)量管理工程中,發(fā)展出獨(dú)特的質(zhì)量控制技術(shù)——健壯設(shè)計(jì)(Robust Design),也稱田口方法(Taguchi Methods),從而形成自己的質(zhì)量哲學(xué):質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)得來(lái)的,也不是靠控制生產(chǎn)過(guò)程得來(lái)的;質(zhì)量,就是把顧客的質(zhì)量要求分解轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)參數(shù)、形成預(yù)期目標(biāo)值,最終生產(chǎn)出來(lái)低成本且性能穩(wěn)定可靠的物美價(jià)廉的產(chǎn)品。簡(jiǎn)單地說(shuō),也就是在產(chǎn)品最初的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段,通過(guò)圍繞所設(shè)置的目標(biāo)值選擇設(shè)計(jì)參數(shù),并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)最低限度減少變異從而把質(zhì)量構(gòu)建到產(chǎn)品中,使所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品具有相同的、穩(wěn)定的質(zhì)量,極大地減少損失和成本。
培訓(xùn)目標(biāo):
◆ 了解健壯設(shè)計(jì)的發(fā)展背景及基本思想
◆ 理解健壯設(shè)計(jì)的基本概念,并掌握相關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)內(nèi)涵
◆ 掌握健壯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論、分析路徑和操作程序
◆ 掌握健壯設(shè)計(jì)的精髓,搞清楚涉及的各種技術(shù)與技巧
◆ 理解動(dòng)態(tài)特性的概念和用語(yǔ),通過(guò)統(tǒng)計(jì)性資料分析來(lái)導(dǎo)出解決問(wèn)題的方案
◆ 通過(guò)大量的案例分析及互動(dòng)加深對(duì)健壯設(shè)計(jì)的理解,掌握解決問(wèn)題的策略,能
◆ 夠針對(duì)實(shí)際操作中存在的問(wèn)題提出有效的解決方案
◆ 結(jié)合統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行健壯設(shè)計(jì)與分析,獲得最佳結(jié)果變得方便容易,富有成果
培訓(xùn)特色:
企業(yè)選送參加培訓(xùn)的人員,將在田口專家的指導(dǎo)下,接受 2 天的集中訓(xùn)練,通過(guò)教學(xué)游戲和案例講解,掌握健壯設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法,從而能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),提升新產(chǎn)品研發(fā)能力的目的。
課程內(nèi)容:
◆ 概述
什么是健壯設(shè)計(jì)
健壯設(shè)計(jì)起源
健壯設(shè)計(jì)目的
健壯設(shè)計(jì)的基本思想
◆ 健壯設(shè)計(jì)的基本概念
穩(wěn)健性
質(zhì)量特性值
質(zhì)量噪聲——噪聲因子
質(zhì)量的變異性
質(zhì)量的損失函數(shù)
田口的質(zhì)量觀
平均損失函數(shù)
降低平均損失的兩個(gè)步驟
健壯設(shè)計(jì)
靈敏度設(shè)計(jì)
信噪比
望目特性信噪比
望小特性信噪比
望大特性信噪比
◆ 健壯設(shè)計(jì)三個(gè)階段——三次設(shè)計(jì)
基礎(chǔ)——系統(tǒng)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)設(shè)計(jì)的含義、內(nèi)容
系統(tǒng)設(shè)計(jì)的執(zhí)行
核心——參數(shù)設(shè)計(jì)
基本思想和目的
參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)
質(zhì)量波動(dòng)
干擾因素
影響因素水平分析
內(nèi)標(biāo)設(shè)計(jì)
外表設(shè)計(jì)
信噪比
參數(shù)設(shè)計(jì)步驟
制定可控因素水平表
利用正交表進(jìn)行內(nèi)設(shè)計(jì)
制定誤差因素水平表
進(jìn)行外設(shè)計(jì)
求質(zhì)量特性值
計(jì)算S/N比和靈敏度分析
內(nèi)標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析
確定最佳參數(shù)設(shè)計(jì)方案
經(jīng)濟(jì)化——容差設(shè)計(jì)
制定最佳條件誤差因素水平表
制定最佳條件的外設(shè)計(jì)
輸出特性的方差設(shè)計(jì)
容差設(shè)計(jì)
案例分析:動(dòng)力系統(tǒng)的健壯設(shè)計(jì)
◆ 健壯設(shè)計(jì)的技術(shù)原理
噪聲因素
波動(dòng)理論
選擇最有效的輸出質(zhì)量特性
上游質(zhì)量特性的重要性
技術(shù)開(kāi)發(fā)階段的源頭質(zhì)量
確定基本功能的理想功能
基本功能穩(wěn)健性的度量——S/N
◆ 動(dòng)態(tài)特性的參數(shù)設(shè)計(jì)
動(dòng)態(tài)特性
信號(hào)因子
動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的要求
動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的安排
信噪比與靈敏度的計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)特性參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)例
◆ 健壯設(shè)計(jì)的實(shí)際操作步驟
明確參數(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題
區(qū)分可控因子與噪因子
內(nèi)外表設(shè)計(jì)
進(jìn)行試驗(yàn),獲得每個(gè)試驗(yàn)結(jié)果
信噪比
進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
驗(yàn)證試驗(yàn)
健壯設(shè)計(jì)作為六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS) 的核心工具,幫助六西格瑪設(shè)計(jì)方法論為客戶提供:
◇ 創(chuàng)造客戶滿意的產(chǎn)品
◇ 更高質(zhì)量
◇ 預(yù)見(jiàn)性的產(chǎn)品性能
◇ 準(zhǔn)時(shí)投放市場(chǎng)
◇ 高效的產(chǎn)品批準(zhǔn)
◇ 始終如一地滿足時(shí)間要求
互動(dòng):討論客戶提供醫(yī)療器材產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施
◆ 案例剖析
案例一:Minitab (田口法靜態(tài)型)操作說(shuō)明詳解
案例二:Minitab (田口法動(dòng)態(tài)型)操作說(shuō)明詳解
案例三:電感電路的參數(shù)設(shè)計(jì)(電子類)
案例四:應(yīng)變傳感器的參數(shù)設(shè)計(jì)(電子類)
案例五:溫控電路的參數(shù)設(shè)計(jì)(電子類)
案例六:離合器彈簧的壽命優(yōu)化(機(jī)械類)
健壯設(shè)計(jì)課堂實(shí)驗(yàn):丟落卡片例子(Dropping Cards Example)
培訓(xùn)日程:
天 |
議題 |
內(nèi)容 |
開(kāi)始 |
結(jié)束 |
時(shí)長(zhǎng) |
第1天 |
健壯設(shè)計(jì)導(dǎo)入 |
一個(gè)案例引發(fā)的思考 |
8:30 |
10:00 |
1:30 |
健壯設(shè)計(jì)的Big Idea | |||||
從質(zhì)量損失函數(shù)看質(zhì)量 | |||||
門柱理論 | |||||
二次損失理論 | |||||
量化質(zhì)量損失 | |||||
為什么會(huì)有質(zhì)量損失 | |||||
課間休息 |
10:00 |
10:10 |
0:10 | ||
什么是健壯設(shè)計(jì) |
一個(gè)簡(jiǎn)化的參數(shù)設(shè)計(jì)案例 |
10:10 |
12:00 |
1:50 | |
案例簡(jiǎn)介、尋找波動(dòng)源、直觀分析、一般方案 | |||||
三階段設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)思想 | |||||
系統(tǒng)設(shè)計(jì) | |||||
健壯設(shè)計(jì)(參數(shù)設(shè)計(jì)) | |||||
容差設(shè)計(jì) | |||||
午餐 |
12:00 |
13:00 |
1:00 | ||
健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施 |
健壯設(shè)計(jì)的基本步驟圖示 |
13:00 |
14:20 |
1:20 | |
因子分類 | |||||
課堂討論 | |||||
內(nèi)外表設(shè)計(jì)、進(jìn)行試驗(yàn) | |||||
課間休息 |
14:20 |
14:30 |
0:10 | ||
健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施(續(xù)) |
計(jì)算統(tǒng)計(jì)指標(biāo) |
14:30 |
16:30 |
2:00 | |
課堂討論:田口玄一為什么要引入信噪比? | |||||
課堂實(shí)際案例討論 | |||||
信噪比(SN)的由來(lái)與定義 | |||||
望目特性、望小特性、望大特性 | |||||
統(tǒng)計(jì)分析 | |||||
穩(wěn)健性設(shè)計(jì)、靈敏性設(shè)計(jì)、直觀分析、方差分析 | |||||
確定最優(yōu)搭配 | |||||
重要因子、穩(wěn)健因子、調(diào)節(jié)因子、次要因子 | |||||
望目特性案例、望小特性案例、課堂討論、總結(jié) | |||||
|
案例練習(xí)包括在兩天培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi) |
總時(shí)長(zhǎng) |
16:00 |
天 |
議題 |
內(nèi)容 |
開(kāi)始 |
結(jié)束 |
時(shí)長(zhǎng) |
第2天 |
健壯設(shè)計(jì)的基本步驟與實(shí)施(續(xù)) |
第一天內(nèi)容回顧 |
8:30 |
10:00 |
1:30 |
田口設(shè)計(jì)注意點(diǎn)總結(jié) | |||||
課堂實(shí)驗(yàn):噪聲因子——丟落卡片例子 | |||||
白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram) | |||||
白噪聲圖小組練習(xí) | |||||
驗(yàn)證試驗(yàn) | |||||
健壯設(shè)計(jì)的基本步驟總結(jié) | |||||
課間休息 |
10:00 |
10:10 |
0:10 | ||
綜合噪聲法 |
健壯設(shè)計(jì)的改進(jìn) |
10:10 |
12:00 |
1:50 | |
綜合噪聲因子法 | |||||
用綜合噪聲因子進(jìn)行電感電路的健壯設(shè)計(jì) | |||||
使用綜合噪聲因子法的幾個(gè)注意事項(xiàng) | |||||
健壯設(shè)計(jì)綜合噪聲因子法案例 | |||||
練習(xí) | |||||
午餐 |
12:00 |
13:00 |
1:00 | ||
動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì) |
動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì)的概念 |
13:00 |
14:20 |
1:20 | |
動(dòng)態(tài)特性示意圖 | |||||
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)中的因子分類 | |||||
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)中S/N公式說(shuō)明及統(tǒng)計(jì)指標(biāo) | |||||
課間休息 |
14:20 |
14:30 |
0:10 | ||
動(dòng)態(tài)健壯設(shè)計(jì)(續(xù))
健壯設(shè)計(jì)拓展、總結(jié)與問(wèn)答 |
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)的步驟 |
14:30 |
16:30 |
2:00 | |
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)案例 | |||||
課堂討論:實(shí)戰(zhàn)動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì) | |||||
動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)小結(jié) | |||||
深度案例演練 | |||||
健壯設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | |||||
健壯設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法法六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS) 的關(guān)系 | |||||
互動(dòng):討論客戶提供醫(yī)療器材產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施 | |||||
最后總結(jié) | |||||
Q & A | |||||
|
案例練習(xí)包括在兩天培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi) |
總時(shí)長(zhǎng) |
16:00 |
講師介紹:閔老師
閔先生, 現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授,飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級(jí)高級(jí)工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問(wèn);由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn),被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)聘任為全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員;早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán),先后任資深開(kāi)發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級(jí)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立過(guò)6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過(guò)日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)設(shè)計(jì)與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)多年大量的一線實(shí)踐,總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改進(jìn)的完整方法。
閔先生直接負(fù)責(zé)眾多 Sigma 項(xiàng)目和其他改善活動(dòng),培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的公司有通用汽車、寶鋼集團(tuán)、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫(kù)力索法、敏孚集團(tuán)、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達(dá)、中國(guó)化工、華潤(rùn)雙鶴醫(yī)藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂(lè)、福樂(lè)集團(tuán)、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導(dǎo)了超過(guò)百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶,曾為亞洲多家知名企業(yè)及國(guó)際化集團(tuán)公司導(dǎo)入近百個(gè)六西格瑪改善項(xiàng)目。
閔先生擁有多年跨國(guó)公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計(jì)改進(jìn)與六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)領(lǐng)域,如概念設(shè)計(jì)/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設(shè)計(jì)/ 田口設(shè)計(jì)/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計(jì)/ 可靠性設(shè)計(jì)等方面具有極豐富經(jīng)驗(yàn),他樂(lè)于分享,幫助企業(yè)改善成效顯著,如:
◇ 指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬(wàn)元/年,獲2009年度上海市質(zhì)量大獎(jiǎng),并申請(qǐng)了專利;
◇ 敏孚集團(tuán)的項(xiàng)目“汽車飾條直度改進(jìn)項(xiàng)目”,獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎(jiǎng),成功申請(qǐng)一項(xiàng)專利,取得5000多萬(wàn)/年的收益。
◇ 幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo),形成了一套完整的檢測(cè)與抽樣的可靠性方案。
◇ 成功輔導(dǎo)了400多個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為世界級(jí)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過(guò)人民幣26億元,僅2011年就超過(guò)7.6億元。
◇ 持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過(guò)40個(gè)六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬(wàn)元。
。。。
公開(kāi)發(fā)行專著:
1.《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)應(yīng)用指南》,ISBN: 978-7-111-32967-1,543頁(yè),78元,機(jī)械工業(yè)出版社,2011.02
2.《精益六西格瑪案例匯編》,ISBN: 978-7-5669-0131-6, 266 頁(yè),35元,東華大學(xué)出版社,2012.09
內(nèi)部發(fā)行專著:
1.《配方及混料設(shè)計(jì)》
2.《穩(wěn)健設(shè)計(jì)與公差分析》、
3.《精彩DOE案例錦集》等等。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。