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Excel數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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Excel數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),EXCEL應(yīng)用培訓(xùn)課程推薦
課程對象:營運(yùn)部、財務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析》.doc
課程對象:銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員
2024年9月27-28日 廣州
課綱下載:《如何做營運(yùn)數(shù)據(jù)分析》.doc
課程對象:總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。
2024年10月17-18日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型》.doc
課程對象:企業(yè)供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
2024年10月24~25日 北京
課綱下載:《數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐》.doc
課程對象:企業(yè)供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
2024年10月24~25日 北京
課綱下載:《數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐》.doc
課程對象:銷售部門、營業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運(yùn)營分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)人員。
2024年10月25-26日 深圳
課綱下載:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對象:企業(yè)HR
2024年10月25-26日 深圳 | 2024年11月01-02日 上海
課綱下載:《人力資源數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策》.doc
課程名稱:PowerBI智能數(shù)據(jù)可視化(楊老師)
課程對象:具備一定Excel操作基礎(chǔ)的辦公人員,以及數(shù)據(jù)分析愛好者。
2024年10月25-26日 廣州
課綱下載:《PowerBI智能數(shù)據(jù)可視化》.doc
課程對象:人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員
2024年10月28~29日 上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維,快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析》.doc
課程對象:建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/需求計劃專職人員/預(yù)測專員等負(fù)責(zé)需求管理和預(yù)測的人員
2024年11月14~15日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用》.doc
課程對象:人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員, 中高層管理人員及骨干等
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升》.doc
課程對象:課程適合企業(yè)中高層管理者、財務(wù)、人力、計劃、運(yùn)營等管理者;對“人效管理”感興趣的人士。
2024年11月29-30日 北京
課綱下載:《降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升》.doc
課程名稱:供應(yīng)鏈量化分析與決策(肖老師)
課程對象:建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計劃經(jīng)理/物料與采購計劃經(jīng)理等。
2024年12月19~20日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈量化分析與決策》.doc
課程對象:人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員, 中高層管理人員及骨干等。
2024年12月27-28日 廣州
課綱下載:《降本增效-人力成本效能數(shù)據(jù)分析》.doc
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