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八大浪費(fèi)培訓(xùn)

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工廠成本的八大浪費(fèi)
...的浪費(fèi)現(xiàn)象,首先需要發(fā)現(xiàn)不合理的地方,然后才是想辦法解決問題,這就需要推行5S、JIT等較為先進(jìn)的管理方法。    未實(shí)施5S活動(dòng)的企業(yè)中的浪費(fèi)   1、成員儀容不整。有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險(xiǎn),不易識(shí)別。   2、設(shè)備布置不合理。半成品數(shù)目大,增加搬運(yùn),無效作業(yè)。   3、設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)。易生故障,增加修理成本,影響品質(zhì)。   4、物品隨意擺放。易混料,尋找費(fèi)時(shí)間,易成呆料  ...

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    課程對(duì)象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:現(xiàn)場浪費(fèi)消除與改善方法的應(yīng)用絕不是一兩個(gè)人的事,也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題,5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。
    2024年10月18-19日 廣州
    課綱下載:《精益八大浪費(fèi)與七大改善手法》.doc
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