企業(yè)家精神培訓

創(chuàng)新和企業(yè)家精神——來自德魯克的忠告
現(xiàn)在很多企業(yè)關心同時也感到困惑的一個問題就是創(chuàng)新。 創(chuàng)新，不僅僅是中國經濟，也是企業(yè)渡過目前L型難關的最關鍵一環(huán)。但是對于創(chuàng)新的理解各有不同，有人說不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新是找死；有人說創(chuàng)新要有高科技，...

企業(yè)家精神，你離馬云的標準有多遠
很多老板說：經濟大環(huán)境持續(xù)低迷，企業(yè)越來越難做。馬云說：在經濟好的時候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家。經濟不好也能做好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)家。   經濟形勢的好壞與企業(yè)的好...

企業(yè)活力與企業(yè)家精神
我們的計劃經濟傳統(tǒng)使得我們更容易依賴政府推動創(chuàng)新。但是企業(yè)活力必定主要靠企業(yè)家精神。在激發(fā)企業(yè)活力時，雖然政府應該發(fā)揮推動作用，但是來自政府部門的官僚主義依然是...

王石的毅力代表著企業(yè)家精神
...會覺得很難：那么高的點，要一下子登頂，怎么登？我想告訴各位，剛才王石先生提及的“M”形人生，其實包括三個低點和兩個高點。M的第一個點是低的，要爬上去才是高點。王石是從高點講，但我們要從低點學。   　　王石1968年當兵，比那個年代大多數(shù)下鄉(xiāng)的人要略微好一點，但現(xiàn)實并不如愿，因為他有一些科技能力，想當無線兵，但部隊分配他開汽車，做駕駛員。他的夢想是做巴頓將軍，但在部隊最大也就是做到班長。...

中國企業(yè)如何走出大而不強怪圈
...013年的85家，連續(xù)兩年超過日本，穩(wěn)居世界第二。在2013年新入選500強的31家企業(yè)中，有超過一半（16家）來自中國大陸。顯然，中國企業(yè)巨人的崛起速度驚人。   　　然而，值得指出的是，《財富》雜志所評選出的“全球500強”，是按照企業(yè)的營業(yè)收入而不是利潤總額來排名。因此，準確地說，《財富》雜志所評選出的是“全球500大企業(yè)”，而不見得是“全球500強企業(yè)”。   　　在2...

解讀稻盛和夫的“京瓷會計學”
...飛機駕駛艙內的儀表，能夠起到幫助經營者準確無誤完成目標的指示器的作用。   基于上述認識，稻盛和夫讓財務部制作經營資料，并根據這些數(shù)據來開展經營。其結果就是京瓷和第二電電都沒有受到泡沫經濟的影響，扎扎實實地取得了持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在回想起來，在創(chuàng)辦京瓷的時候，由于稻盛和夫對會計一無所知，因此自己摸索學習，并以“追求正確的為人之道”這一自身的經營哲學為基礎，確立了“會計原則”，這才是取得發(fā)展的重...