上海交通大學(xué)高級(jí)總裁研修班
第四期招生簡(jiǎn)章
模塊一 博大國(guó)學(xué)
儒、道、禪與管理思想
◇ 儒學(xué)經(jīng)典思想--極高明而道中庸；
◇ 道家經(jīng)典思想--由道而德、道法自然；
◇ 禪修經(jīng)典思想—空觀大千世界，諸法無(wú)我；
◇ 周易—人類思想本源之精髓；
◇ 世界智慧發(fā)生之根本；
◇ 周易與中國(guó)文化之起源；
◇ 周易智慧與企業(yè)發(fā)展之啟示及應(yīng)用； 。
孫子兵法與戰(zhàn)略管理
◇ 東方智慧—孫子兵法精要；
◇ 運(yùn)用之妙，存乎一心；
◇ 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、用人如用兵、競(jìng)爭(zhēng)如作戰(zhàn)……
◇ 孫子兵法的辨證之道—活學(xué)活用； 。
模塊二 西方經(jīng)典
中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略執(zhí)行
◇ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與制定；
◇ 企業(yè)變型期的戰(zhàn)略執(zhí)行管理；
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換與應(yīng)變；
◇ 危機(jī)處理的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)；
◇ 基于東西方文化背景的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略； 。
中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)極限與成長(zhǎng)戰(zhàn)略
◇ 中國(guó)企業(yè)的生長(zhǎng)周期分析；
◇ 中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)極限及瓶頸；
◇ 以營(yíng)銷戰(zhàn)略為先導(dǎo)的成長(zhǎng)極限突破策略；
◇ 其它突破戰(zhàn)略的應(yīng)用；
迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略
◇ 迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略、謀略；
◇ 市場(chǎng)信息的處理與反饋；
◇ 客戶服務(wù)的附加價(jià)值與服務(wù)成本比較分析；
◇ 客戶忠誠(chéng)度的定性、定量分析；
上海市委黨校、上海行政學(xué)院教授。
高附加值的品牌戰(zhàn)略與基業(yè)長(zhǎng)青的品牌策劃
◇ 品牌意識(shí)與品牌效應(yīng)；
◇ 創(chuàng)立品牌的策略與技巧；
◇ 提煉品牌的USP（品牌定位不等于品牌宣傳定位）；
◇ 創(chuàng)品牌與守品牌的路徑選擇； 。模塊三 人文修煉
佛院聽(tīng)禪：超越哲學(xué)的佛學(xué)大智慧
◇ 開(kāi)悟：認(rèn)識(shí)佛法、佛教、佛學(xué)；
一、招生對(duì)象：（滿足以下條件之一即可申請(qǐng)報(bào)名）
1、企業(yè)資產(chǎn)或年?duì)I業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員；
2、具有CMBA高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書，或其它MBA核心課程研修結(jié)業(yè)證明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員；
二、教學(xué)時(shí)間安排：
2008年7月下旬開(kāi)學(xué)。學(xué)制一年，每月授課一次，每次利用雙休日授課二天。
三、授課地點(diǎn)：
1、上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)工程館202教室。
2、外地游學(xué)將安排在四星級(jí)酒店內(nèi)。
四、權(quán)威證書：
由上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)領(lǐng)袖課堂高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書
五、學(xué)費(fèi)
學(xué)費(fèi)40000元（含書費(fèi)、講義費(fèi)、餐費(fèi)、游學(xué)旅費(fèi)、沙龍及酒會(huì)費(fèi)用）。
