【參加對(duì)象】 財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理和公司董事長、總經(jīng)理等高層管理人員
【開課日期】 2007-7-8 至 2007-10-8
【費(fèi) 用】 ￥12800元/人
【上課地區(qū)】 上海,財(cái)經(jīng)大學(xué)
課程信息：
【課程內(nèi)容】
課目 課程知識(shí)點(diǎn)
財(cái)務(wù)總監(jiān)角色準(zhǔn)確定位
財(cái)務(wù)總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位作用、職責(zé)權(quán)利及面臨的挑戰(zhàn)；在公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中所處的功能角色和應(yīng)有的技能；職業(yè)管理與執(zhí)業(yè)規(guī)范；跨國公司財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)更新八大方面理財(cái)觀念
財(cái)務(wù)診斷與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理；企業(yè)財(cái)務(wù)診斷的性質(zhì)和必要性、方法、程序；企業(yè)財(cái)務(wù)常見病診斷、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的診斷；財(cái)務(wù)診斷中的特殊問題、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的一般概念；風(fēng)險(xiǎn)－杠桿－決策及微觀經(jīng)濟(jì)杠桿之運(yùn)用；如何運(yùn)用財(cái)務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及案例：應(yīng)收帳款決策和信用風(fēng)險(xiǎn)管理、成本決策和生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理、用人決策和經(jīng)營者道德風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)管理和決策
內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制目的與內(nèi)容、內(nèi)部控制制度框架、組織控制、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制；母子公司的財(cái)務(wù)管理；信息系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新；內(nèi)部審計(jì)
以資本運(yùn)營驅(qū)動(dòng)公司戰(zhàn)略性成長
整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值：項(xiàng)目投資的評(píng)估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計(jì)算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合
高級(jí)稅務(wù)籌劃
最新稅收法規(guī)體系以及稅制改革的動(dòng)態(tài)；樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；納稅籌劃主要技術(shù)；現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅；對(duì)典型企業(yè)和一些重點(diǎn)行業(yè)的納稅籌劃做個(gè)案講解；
全面預(yù)算管理與組織激勵(lì)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，根據(jù)五大關(guān)系進(jìn)行預(yù)算系統(tǒng)的定位，構(gòu)建提升企業(yè)效益的預(yù)算管理系統(tǒng)：企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算、全面預(yù)算管理、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程控制、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建
財(cái)務(wù)分析與公司價(jià)值管理
最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、價(jià)值增值管理、盈余管理、企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析、財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)涉及哪些內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫的原則與注意事項(xiàng)、如何判斷一個(gè)企業(yè)的價(jià)值、財(cái)務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、如何為股東增加價(jià)值、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析、企業(yè)綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)分析、企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析、財(cái)務(wù)分析報(bào)告如何表達(dá)數(shù)據(jù)
戰(zhàn)略成本管理
成本管理理論的沿革；項(xiàng)目成本核算；項(xiàng)目成本管理模式的形成；項(xiàng)目成本預(yù)算和分析；成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；戰(zhàn)略成本管理的提出；成本管理若干案例分析
