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工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理課綱


關(guān)鍵詞:工廠5S項(xiàng)目推進(jìn),目視管理
課程簡介:(邵老師主講)
   每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持得很好嗎?”,有的回答說,“淡季的時候好,旺季的時候差些”,有的回答說,“有客戶來的時候做一做,沒客戶來就不怎么樣了”,很少有企業(yè)敢說“我們一直都做得很好”。5S傳到中國已經(jīng)20多年,很多企業(yè)也推行了不少年,按理說經(jīng)驗(yàn)也夠豐富,為什么推行效果還是不理想呢?
5S絕不僅僅是打掃衛(wèi)生,5S就是工廠的KPI!,然而:
如何讓企業(yè)管理層乃至一線員工領(lǐng)悟5S的深刻意義?
如何把5S和KPI進(jìn)行結(jié)合?
如何掌握并建立一套切實(shí)可行的5S推行體系?
如何及時發(fā)現(xiàn)5S推行過程中的問題,并積極找到解決措施?
如何將目視管理應(yīng)用到“無處不在”?


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