企業(yè)人才戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)解析與對(duì)策資料
關(guān)鍵詞：企業(yè)人才戰(zhàn)略
課程簡(jiǎn)介：
企業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們，企業(yè)發(fā)展到一定程度會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，企業(yè)做到一定階段會(huì)出現(xiàn)瓶頸。越過(guò)拐點(diǎn)，突破瓶頸，是每一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家都必須正視、應(yīng)對(duì)和化解的問(wèn)題。目前制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素較多，其中突出的是人才問(wèn)題。
目前中國(guó)企業(yè)面臨的用工荒已經(jīng)不止是工廠類的基層員工，中高層管理人員更顯得緊俏，招個(gè)總經(jīng)理半年沒(méi)招到合適的，公司業(yè)績(jī)一直緩緩不前，招人力資源部經(jīng)理，招了半年，換了兩個(gè)人力資源經(jīng)理，覺(jué)的不是很合適。當(dāng)企業(yè)度過(guò)了最初的“錢荒”之后，如何凝聚人才、選拔人才、如何避免人才流失的同時(shí)損失商業(yè)機(jī)密……都是企業(yè)發(fā)展必須要解決的問(wèn)題。本課程將告訴總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)管理人才，突破人才發(fā)展瓶頸。本課程所指的人才是指核心人才，主要是指公司的中高層管理人員和骨干員工。
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