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經(jīng)營目標(biāo)和績效計(jì)劃課綱


關(guān)鍵詞:績效計(jì)劃
課程簡介:(聞老師主講)
課程收益
1、深刻理解平衡計(jì)分卡(BSC),學(xué)習(xí)如何建立年度的經(jīng)營目標(biāo)體系;
2、如何建立內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的部門目標(biāo)?本課程將給出解決問題的方法;
3、學(xué)習(xí)如何將平衡計(jì)分卡分解落實(shí)到崗位,建立“萬眾一心”的管理局面;
4、建立流程體系,建立循環(huán)往復(fù)的基礎(chǔ)管理平臺(tái),固化和優(yōu)化日常運(yùn)營;
5、通過案例學(xué)習(xí)和小組演練,學(xué)習(xí)如何在機(jī)制上打破內(nèi)部協(xié)作的部門墻;
6、就企業(yè)的經(jīng)營情況,通獲得工具方法與解決方案相結(jié)合的實(shí)操訓(xùn)練;
7、建立現(xiàn)代管理理念:管理始于戰(zhàn)略!企業(yè)管理=績效管理=戰(zhàn)略執(zhí)行!

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資料熱詞:績效計(jì)劃培訓(xùn)

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