降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧課綱

---

關(guān)鍵詞：采購(gòu)
課程簡(jiǎn)介：(張仲豪主講)
   在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過(guò)多或過(guò)高會(huì)怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)?　企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購(gòu)談判的實(shí)效性?　如何控制原材料的庫(kù)存? 　
 　
課程收益： 　
如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？　　 　
如何避免不必要的采購(gòu)成本？ 　
如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？ 　
如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？ 　
采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么？ 　
如何分析談判雙方的強(qiáng)弱勢(shì)地位？ 　
如何制定談判的計(jì)劃？ 　
如何與不同性格的人談判？ 　
如何控制物料庫(kù)存？

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：采購(gòu)培訓(xùn)

相關(guān)下載：

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低實(shí)戰(zhàn)

物流成本控制與物流管理提升技法

利潤(rùn)中心-降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商議價(jià)談判技巧特訓(xùn)營(yíng)

采購(gòu)法務(wù)與合同管理

采購(gòu)綜合能力提升訓(xùn)練

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧2013版

基于成本分析的采購(gòu)與供應(yīng)商談判技巧

國(guó)際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理

相關(guān)文章：

采購(gòu)談判技巧32招送你

超市采購(gòu)人員績(jī)效考核辦法

采購(gòu)拒絕管理的N個(gè)理由

采購(gòu)跟單的基本要求

物料采購(gòu)跟單的方法策略

采購(gòu)談判基礎(chǔ)--采購(gòu)談判技巧學(xué)習(xí)

采購(gòu)談判14戒

采購(gòu)談判技巧——?jiǎng)?chuàng)意談判

采購(gòu)談判的定義

關(guān)于材料采購(gòu)成本控制情況的報(bào)告

現(xiàn)代物流的采購(gòu)成本控制策略

采購(gòu)成本控制

供應(yīng)商管理的七大指標(biāo)體系

解析供應(yīng)商管理背后的問(wèn)題

供應(yīng)商管理：你知道你想要什么嗎？

下線(xiàn)產(chǎn)品的供應(yīng)商管理

大供應(yīng)商管理

采購(gòu)人員面臨的挑戰(zhàn)

小批量采購(gòu)中常遇到的一些問(wèn)題

采購(gòu)部與采購(gòu)員工作流程和管理制度