工廠成本控制與價(jià)值分析資料
關(guān)鍵詞：工廠成本控制
課程簡(jiǎn)介：
原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！
成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，優(yōu)化工廠制造歷程，提升成本管理的力度和水平，是每一個(gè)工廠管理人員所永恒面臨的問(wèn)題！
可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：
搞生產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么結(jié)合起來(lái)，就……
我們也想抓成本，可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，千頭萬(wàn)緒，如何系統(tǒng)的抓起？
我們也明白成本問(wèn)題很嚴(yán)重，可是苦于無(wú)法在實(shí)際環(huán)節(jié)有效控制.
◇ 如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
◇ 如何有效搭建企業(yè)工廠成本控制與價(jià)值優(yōu)化體系？
◇ 如何科學(xué)地利用各種方法與工具，有效地推行具體的成本改善項(xiàng)目？
◇ 如何使成本管理落于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)處......
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞：工廠成本控制培訓(xùn)
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