固定資產(chǎn)管理高級實訓

生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企業(yè)的綜合競爭實力。特別是財政部近兩年內接連發(fā)布的新會計審計準則體系和內部控制規(guī)范體系，使企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰(zhàn)。如何接受和應對新的監(jiān)管規(guī)范，如何面對激烈的成本競爭，相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。

● 課程內容
第一部分 固定資產(chǎn)管理
第一節(jié)固定資產(chǎn)確認及計量
一、固定資產(chǎn)（設備資產(chǎn)）概念及特征
二、固定資產(chǎn)（設備資產(chǎn)）分類、編號、臺賬及檔案
三、固定資產(chǎn)初始計量
(一)固定資產(chǎn)的計價 ，
(二)固定資產(chǎn)增加的核算
四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出
五、固定資產(chǎn)折舊
(一)固定資產(chǎn)折舊概述
(二)固定資產(chǎn)計提折舊范圍
(三)固定資產(chǎn)的折舊方法
(四)固定資產(chǎn)折舊的核算
六、固定資產(chǎn)處置
七、固定資產(chǎn)減值
八、固定資產(chǎn)處置
九、固定資產(chǎn)的清查
十、固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表中的列示
第二節(jié)固定資產(chǎn)增加
一、外購固定資產(chǎn)
二、自行建造固定資產(chǎn)
三、其它方式取得的固定資產(chǎn)
第三節(jié).固定資產(chǎn)后續(xù)支出
一、固定資產(chǎn)后續(xù)支出概念
二、固定資產(chǎn)后續(xù)支出會計處理原則
三、固定資產(chǎn)后續(xù)支出處理方法
第四節(jié)固定資產(chǎn)折舊
一、固定資產(chǎn)折舊概述
二、固定資產(chǎn)折舊計算
三、固定資產(chǎn)折舊的會計處理
第五節(jié)固定資產(chǎn)清查及處置
一、固定資產(chǎn)清查
二、固定資產(chǎn). 固定資產(chǎn)清查
三、固定資產(chǎn)出售、報廢
四、其它方式的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)減少

第二部分固定資產(chǎn)內部控制
第一節(jié)固定資產(chǎn)內部控制概述
一、內部控制定義
二、內部控制的策略與方法
三、固定資產(chǎn)內部控制制度種類
第二節(jié)．設備內部控制制度設計
一、固定資產(chǎn)內部控制制度設計流程
二、固定資產(chǎn)內部控制制度設計方法
第三節(jié)固定資產(chǎn)內部控制
一、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)
二、固定資產(chǎn)作業(yè)風險
三、固定資產(chǎn)業(yè)務關鍵點及控制
(一)崗位分工控制
(二)授權批準控制
(三)固定資產(chǎn)取得和驗收控制.
(四)固定資產(chǎn)使用與維護控制
(五)固定資產(chǎn)處置與轉移控制

第三部分設備管理
第一節(jié)概述
一、設備管理發(fā)展概況
二、設備全過程管理
三、設備管實物形態(tài)及價值形態(tài)管理
四、設備管理方針、原則和任務
第二節(jié)設備前期管理
一、設備前期管理的概念
二、設備前期管理的工作程序
三、前期管理職責分工
四、制定設備規(guī)劃
五、設備規(guī)劃的實施
第三節(jié)設備及安裝
一、設備及安裝的主要內容
二、設備安裝管理
三、設備使用初期管理
第四節(jié)設備使用與維護
一、設備使用前準備工作
二、設備使用中的管理
三、設備維護管理
四、設備潤滑管理
第五節(jié)設備維修
一、設備維修方式與類別
二、設備維修計劃
三、設備維修的實施
第六節(jié)備件管理
一、備件管理目標與任務
二、備件管理的內容
三、備件技術管理
四、備件倉儲管理
第四部分：答疑

● 相關認證(可選)
認證費用：500元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。
說明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心ＨＫＴＣＣ”頒發(fā)《國際注冊企業(yè)管理師（財務管理方向）》職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼；3.課程結束后10個工作日內將證書快遞寄給學員；4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

● 講師介紹：包老師
技術職稱:高級會計師 、
執(zhí)業(yè)資格：中國注冊會計師、注冊咨詢專家、高級咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會：評定2005年度具有影響力“中國管理咨詢專家”
歷任：某省財政廳 經(jīng)濟建設處處長
上海新發(fā)展集團 (外高橋保稅區(qū)) 財務總監(jiān)
上海復興企業(yè)(集團)（大中型企業(yè)） 財務總監(jiān)
立信長江會計師事務所（咨詢部） 資深專家
現(xiàn)任：復信管理咨公司 首席咨詢師
主講人借鑒國內外先進的管理理論和經(jīng)驗，以及專業(yè)領域內研究成果和豐富的實踐經(jīng)驗，結合企業(yè)管理咨詢實踐精心編著 “企業(yè)成本管理導航”、“非財務務人員---財務管理實務”、“經(jīng)營預算管理實務”、“財務分析實務”、“內部控制及風險管理實務”、“企業(yè)管理診斷學”、“企業(yè)管理咨詢實務”、“怎樣閱讀會計報表” “業(yè)務流程重組咨詢實務”等企業(yè)管理方面培訓教材。
上述教材具有自主知識產(chǎn)權,貼近企業(yè)管理實務。
近二年為上海大眾汽車（集團）公司、長安汽車（集團）公司、吳中股份有限責任公司、中國第八工程局；國家電網(wǎng)馬鞍山公司；寶鋼建筑施工總公司、三花股份有限公司、東方儲罐有限公司、山東銀座（集團）公司、國家電網(wǎng)上海公司、開元酒店集團、上海公用事業(yè)局、東方國際（集團）公司、華能國際石洞口電廠、益民百貨股份有限公司；揚子飯店、恒山飯店、上海造幣廠、徐煤機械廠、秦山核電、久隆電力（集團）公司、上海醫(yī)藥（集團）公司、廣電通訊（集團）公司、上海光明（集團）公司、萬豐奧特等企業(yè)提供培訓服務。