摘要：通過本課程學習，使企業(yè)人力資源管理者學會應用新《勞動合同法》進一步做好人力資源管理工作，提升管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系。
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各相關單位：
《中華人民共和國勞動合同法實施條例》已經(jīng)于2008年9月18日頒布并施行?！秾嵤l例》將是用人單位貫徹學習《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手，對企業(yè)人力資源工作具有舉足輕重的指導作用和意義。
如何正確理解并有效運用《實施條例》降低用工風險？
如何掌握新法和《條例》下的勞動合同與專項協(xié)議制作技巧？
如何搜集有效證據(jù)對違紀、怠工與不勝任員工進行合法處理？
如何避免并有效控制員工的非法跳槽與離職管理風險？
如何掌握新法和《條例》下的無固定期限勞動合同管理和應對實務？
如何采取有效措施控制加班費與經(jīng)濟補償金支出成本？
如何掌握新法和《條例》下薪酬、福利設計思路？
為此，我單位特舉辦“員工關系管理核心實務與《勞動合同法實施條例》權威解讀高級研修班”。通過本課程學習，使企業(yè)人力資源管理者學會應用新《勞動合同法》進一步做好人力資源管理工作，提升管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系。
一、參會對象：
各企業(yè)單位人事處、人力資源部、工會、行政部、法律部的相關負責人;各級法院等主管部門官員;各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的專業(yè)人士;各律師事務所以及勞動仲裁機構相關負責人。
二、研修內(nèi)容
第一部分：新法下的勞動合同與專項協(xié)議制定技巧
1、如何通過分支機構訂立勞動合同，避免單位的管理風險
2、如何界定員工“不符合錄用條件”的情形
3、如何通過合同約定有效實施崗位、工作地點和勞動報酬的調(diào)整
4、如何通過勞動合同約定解決通知送達難問題
5、如何通過合同約定避免事實勞動關系管理風險
6、勞務協(xié)議的關鍵條款設計
7、培訓協(xié)議制定中應注意的事項
8、培訓期間的工資如何依法轉(zhuǎn)化為培訓成本
9、競業(yè)限制協(xié)議的設計與風險防范
10、勞務派遣協(xié)議的關鍵條款分享
第二部分：問題職工的管理與爭議處理技巧
1、如何設定員工不勝任工作的標準
2、如何對不勝任員工進行調(diào)崗和解除
3、處理違紀的主要法律依據(jù)
4、如何界定員工嚴重違反規(guī)章制度的行為
5、違紀職工處理應把握的基本原則及敗訴原因剖析
6、如何搜集職工的違紀證據(jù)
7、職工拒絕承認錯誤并拒簽法律通知怎么辦
8、如何預防并有效處理員工兼職問題
第三部分：薪酬、福利設計與工資支付技巧
1.結(jié)構工資的構成與比例設計
2.如何通過合理的工資結(jié)構解決工資標準調(diào)整風險
3.獎金支付的誤區(qū)以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制
4.加班費的計發(fā)基數(shù)如何確定
5.合法控制加班管理風險及加班費成本的六法寶
6.如何規(guī)范考勤管理降低加班費支付風險
7.帶薪年休假管理中應注意的法律問題以及風險規(guī)避
8.探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等特殊假期的設計以及待遇標準
第四部分：《實施條例》重點條款權威解讀
第五部分：《實施條例》給用工帶來的主要影響以及管理對策
1、事實勞動關系存續(xù)風險以及管理對策
2、組織調(diào)動、行政劃轉(zhuǎn)以及改制zhuan制對工齡認定的影響與對策
3、專項培訓費用范圍認定以及風險與控制
4、終止以完成一定工作為期限的勞動合同也應予以補償
5、經(jīng)濟補償金的標準界定、分段計算以及支出成本控制
6、勞務關系適用的對象與法定退休年齡的關系
7、不建立職工名冊的風險與注意事項
8、勞務派遣的前景分析與風險控制
第六部分：《實施條例》留下的立法空白以及對人力資源管理的影響
1、《勞動法》下約定的違約金，《勞動合同法》下還有效嗎
2、《勞動合同法》實施前制定的規(guī)章制度，如何認識其程序的合法性
3、如何把握經(jīng)濟補償金的分段計算問題
4、工會卻失，單位如何行使單方解除職工的權利
5、勞務派遣還存在“三性”崗位限制嗎？如何限制
三、擬邀請專家
余明勤 國家人力資源和社會勞動保障部法規(guī)司副司長
韓智力 《中國勞動保障報》社法律事務中心主任、資深勞動法專家
魯志峰 《中國勞動保障報》社法律事務中心副主任、中國管理科學院勞動法研究所副所長、北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員
四、研修時間：
待定
五、報名費用：
參加本期研修班每人須交納研修費1800元（含培訓費、資料費等）；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
