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人力成本分析與績效型薪酬設計

    【培訓講師】 胡八一
    【課程對象】 渴望規(guī)范人力資源管理的人力資源總監(jiān).經理；薪資福利經理.專員；企業(yè)總經理.高層經理等
    【參加費用】 2500元/人
    【會務組織】 森濤培訓網．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】薪酬培訓， 全面預算培訓
    【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！

培訓內容
課程特點：
　　一套科學、完整的薪酬體系的建立必須依賴以下三個前提工程：
　　①人力成本的分析，即人力總成本與銷售額的合理比例；
　?、趰徫辉u價，即確定不同崗位的價值（不是價格）系數；
　?、凵鐣匠晁降恼{查，即確立本公司的薪酬水平在人才市場上的競爭力。而國內目前任何一本HRM的書中幾乎沒有專門研究人 力成本的部份，在此導師將與你分享他的研究成果與多年從事咨詢的實際案例。
培訓內容：
總論：薪酬概念
1.0　人力成本與薪酬預算
　 1.1企業(yè)目標效益下的人力成本預算
　 1.2確定人力成本與銷售額、銷售利潤的比例..

【報名流程】提交報名>客服回電>發(fā)確認函>參加培訓
【客服專線】13378458028
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課程名稱： 人力成本分析與績效型薪酬設計
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付款方式： 現金 轉帳 標單 ,共 間 天,
入住時間： 月 日

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