新任經(jīng)理的7項修煉
- 公開課信息
- · 06月27-28日 北京
- · 09月19-20日 深圳
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【培訓講師】 青鋒
【課程對象】 新晉管理者、未接受過系統(tǒng)管理訓練的管理者
【參加費用】 4980元/人 (差旅費用請自理)
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng).三策咨詢
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【值班手機】 13378458028(可加微信)
【在線 Q Q 】 568499978
【課程類別】新任經(jīng)理培訓
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約!
- 課程介紹
【課程簡介】
在管理的廣闊天地中,每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家,懷揣著對未知世界的好奇與渴望,同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰(zhàn)。管理之路,如同御風而行,既充滿了無限的挑戰(zhàn),也蘊藏著無盡的機遇。在學術(shù)的殿堂里,我們學習了豐富的理論知識,但在現(xiàn)實的工作場景中,如何將這些理論轉(zhuǎn)化為實際可操作的實踐,卻是一個漫長而復(fù)雜的過程?!缎氯喂芾碚?項修煉》課程正是為了縮短這一過程,為新任管理者提供一個實戰(zhàn)化的..【課程收益】
1. 角色認知與適應(yīng):明確新任管理者的角色和職責,快速適應(yīng)從執(zhí)行者到領(lǐng)導者的轉(zhuǎn)變。
2. 自我管理能力提升:學會識別和利用個人優(yōu)勢,提高工作效率,培養(yǎng)正向思考,增強解決問題能力。
3. 溝通技巧增強:掌握閉環(huán)溝通技巧,確保信息的有效傳遞,提高跨部門溝通和團隊內(nèi)部溝通的效果。
4. 團隊建設(shè)與領(lǐng)導力:學習如何建立和維護團隊信任,發(fā)展團隊領(lǐng)導力,提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
5. 決策制定與問題解決:增強決策制定能力,特別是在復(fù)雜和壓力情境下,學習有效的問題分析和解決策略。
6. 業(yè)務(wù)管理與戰(zhàn)略思維:學會聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題,提高業(yè)務(wù)管理效率,發(fā)展戰(zhàn)略思維,為組織貢獻更大的價值。
7. 結(jié)果導向與執(zhí)行力:以結(jié)果為導向,提高工作成果的質(zhì)量和數(shù)量,增強執(zhí)行力,確保計劃和策略的有效實施。
【課程亮點】
1. 理論與實踐相結(jié)合:通過案例分析和實際應(yīng)用,將理論知識與實際工作場景緊密結(jié)合,增強學習的實用性和針對性。
2. 互動式學習體驗:通過小組討論、角色扮演和互動問答等多種形式,提高學員的參與度和學習興趣。
3. 建構(gòu)式學習法:在探索未知領(lǐng)域的過程中,引導學員基于過往經(jīng)驗吸收新知識,不斷充實個人知識庫。
【教學方式】
案例討論 + 理論知識講解 + 視頻解析 + 現(xiàn)場練習 + 互動游戲
【課程大綱】
第 1 天 |
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主題 |
內(nèi)容 |
工具/方法論 |
時間 |
管理自我 |
認知升級 - 業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者的角色轉(zhuǎn)變
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《敏捷領(lǐng)導力羅盤》 |
9:00 |
10:30-10:40 課間休息 |
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修煉一、利用優(yōu)勢:善用自己和他人的優(yōu)勢開展工作
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《SWOT分析》 |
10:40 - 12:00 |
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12:00-13:30 午餐休息 |
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修煉二、正向思考:面對挑戰(zhàn)時保持正向積極思考
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《薩提亞冰山理論》 |
13:30 - 15:00 |
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15:00-15:10 課間休息 |
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管理團隊 |
修煉三、閉環(huán)溝通:確保溝通形成閉環(huán),實現(xiàn)高效協(xié)作
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《5W2H模型》 |
15:10 - 16:30 |
第 2 天 |
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主題 |
內(nèi)容 |
工具/方法論 |
時間 |
管理團隊 |
修煉四、打造信任:打造良好信任氛圍,激發(fā)團隊凝聚力修煉
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《麥肯錫信任公式》 |
9:00 |
10:30-10:40 課間休息 |
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管理業(yè)務(wù) |
修煉五、聚焦關(guān)鍵:要事第一,精準聚焦關(guān)鍵問題與任務(wù)
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《時間管理四象限》 |
10:40 - 12:00 |
12:00-13:30 午餐休息 |
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修煉六、關(guān)注結(jié)果:始終關(guān)注團隊工作的結(jié)果與成效
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《關(guān)鍵績效指標KPI》 |
13:30 - 15:00 |
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15:00-15:10 課間休息 |
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修煉七、貢獻整體:積極為公司戰(zhàn)略目標達成貢獻力量
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《波特價值鏈》 |
15:10 - 16:30 |
【講師介紹】
青鋒 老師—— 領(lǐng)導力與人才發(fā)展專家
講師背景
◇ 中社科認證人工智能高級培訓講師
◇ 網(wǎng)紅線上課程《全民學AI:AIGC賦能企業(yè)辦公降本增效》主講老師
◇ 管理者情境管理實戰(zhàn)©、關(guān)鍵溝通©、非人事經(jīng)理的人力資源管理©等國家級認證版權(quán)課程架構(gòu)師
◇ 全球市占率第一500強物流集團原高管,總部管理學院管理領(lǐng)導力培訓講師
◇ 信息安全科技公司原執(zhí)行總裁兼HRVP
◇ 新三板上市教育培訓公司原總部就業(yè)培訓與技術(shù)質(zhì)量管理咨詢顧問
◇ 上海交通大學、東華大學等知名重點院校雇主品牌進校園培訓講師
◇ 威斯敏斯特大學與東華大學全日制工商管理雙碩士
◇ 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理專業(yè)人士(PMP)
核心課程
◇ 領(lǐng)導力類:《OGSM:戰(zhàn)略目標落地與執(zhí)行利器》;《中層管理者情境管理實戰(zhàn)》;《新任管理者情境管理實戰(zhàn)》;《目標管理與績效輔導》;《重新定義目標管理:M-GOST助力打造高執(zhí)行力團隊》;《系統(tǒng)思考:全局觀與系統(tǒng)思考》;《金牌面試官:選人有術(shù),用人有方》;《非人事經(jīng)理的人力資源管理》
◇ AI提效類:《AI提效:職場辦公效能躍升實戰(zhàn)》;《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》;《AI思維:職場人的第一課》;《AI提效:DeepSeek與多元工具實戰(zhàn)應(yīng)用》
◇ 職場通用類:《情緒與壓力管理:如何締造工作與生活的平衡》;《時間管理:打造高效能的工作和生活》

【客服專線】13378458028
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