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◇ 掌握發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題的技巧
◇ 掌握分析和解決品質(zhì)問題的技巧
◇ 掌握品質(zhì)現(xiàn)場管理的方法
◇ 建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制
◇ 掌握品質(zhì)客訴處理的技巧
授課方式
◇ 采用案例、互動、分組討論、視頻、現(xiàn)場演練、故事分享等培訓(xùn)方式
課程大綱
第一部分：掌控現(xiàn)場管理、現(xiàn)場管理者的品質(zhì)意識
1. 品質(zhì)內(nèi)涵
2. 品質(zhì)管理三部曲
3. 品質(zhì)問題的涵義
第二部分：現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)建設(shè)
1．安全管理—本質(zhì)安全是安全管理的最高境界
2．5S管理—起于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)，提升員工職業(yè)素質(zhì)的起點
3．標準化操作—避免能人依賴的管理手段
4．目視化管理—打造透明化的現(xiàn)場，讓問題無所遁形
第三部分：現(xiàn)場改善的意識和能力培養(yǎng)
1．有問題、有異常、有目標就有改善
2．現(xiàn)場改善的精益原則：識別并消除現(xiàn)場的無效勞動
3．現(xiàn)場改善的防錯原則：打造不會犯錯的工作現(xiàn)場
4．現(xiàn)場改善的效率原則：降低操作強度，提高動作效率
第四部分：推動現(xiàn)場改善的管理機制建設(shè)
1．環(huán)境激勵機制：人人有貢獻、人人是精英
2．人本激勵機制：用身邊的人、身邊的事培育員工的改善意識
3．角色激勵機制：用輪值機制喚醒員工的問題意識
4．小團隊改善機制：先保證參與度，再提高價值度
第五部分：質(zhì)量管理工具-QC七大手法介紹
1、檢查表
2、柏拉圖
3、散布圖
4、魚骨圖
5、控制圖
6、層別法
7、控制圖
8、案例分析
第六部分：8D改善方法介紹
1、5why分析
2、防錯方法
3、8D介紹
4、案例分析
第七部分：現(xiàn)場答疑、課程總結(jié)與心得分享
講師簡介
蹤訓(xùn)啟 
◇ 資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
◇ 多家企業(yè)特邀管理顧問
◇ 多家OEM特聘高級審核員
◇ IRCA ISO9001注冊主任審核員
◇ IRCA 14001注冊審核員
◇ CNAT注冊高級咨詢師
◇ IATF16949供方審核員
◇ VDA-QMC審核員培訓(xùn)合格
◇ 首席培訓(xùn)師、高級工程師，資深顧問師，現(xiàn)場實戰(zhàn)型管理專家。
◇ 多年跨國汽車集團制造業(yè)高層管理背景,具有多年企業(yè)顧問、培訓(xùn)、診斷經(jīng)歷，服務(wù)近950多家企業(yè)，遍布全國各地，涉及各行各業(yè)、各種性質(zhì)各類產(chǎn)品的企業(yè)，培訓(xùn)診斷課時超過10000小時，學(xué)員達30000多人。
◇ 蹤老師對質(zhì)量工具\管理體系\供應(yīng)商管理\現(xiàn)場改善\DOEJIT\TPM\QCC\人員技能提升\問題解決和項目開發(fā)管理見地頗深，精通IATF16949、VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001、ISO/IEC17025等管理體系的落地構(gòu)建\診斷\輔導(dǎo)和內(nèi)審員培訓(xùn)。熟知顧客特殊要求，如Formel-Q、Q1、QSB、D零件管理、產(chǎn)品責任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅長系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7過程審核\VDA6.5產(chǎn)品審核\質(zhì)量成本控制\QC18大工具\8D與問題分析\顧客投訴分析處理等)和現(xiàn)場的5S&目視化管理、安全生產(chǎn)、TPM、TQM、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量成本控制等流程和方法在各行業(yè)的實際應(yīng)用:此外，諸多經(jīng)典管理培訓(xùn)課程也獨具特色，如:優(yōu)秀班組長實務(wù)、卓越工廠主管技能、智慧品管員能力須知、金牌車間管理、過程質(zhì)量控制秘籍、團隊合作與溝通、銷售與服務(wù)技巧、審核能力與技巧，應(yīng)對能力與技巧。文件策劃與編寫技能。計量器具管理與校驗，高種倉儲管理與物料配送實務(wù)、產(chǎn)品過往缺陷解析與預(yù)防等等。
◇ 蹤老師擅長案例互動式授課，讓學(xué)員全程參與課程問題討論和分享，結(jié)合大量現(xiàn)場實際和產(chǎn)品要求，個人經(jīng)歷，案例及實操聯(lián)系使學(xué)員能夠身同感受。深入淺出地強化對關(guān)鍵知識點的理解掌握。同時通過啟發(fā)，引導(dǎo)，體驗來詮釋學(xué)員工作中的難點，疑點、惑點，從而讓學(xué)員得以學(xué)以致用，蹤老師不煽情，不灌雞湯，但生動，活波，幽默，經(jīng)典，專業(yè)，超值，務(wù)實，接地氣，趣味性和知識性互融互通，培訓(xùn)滿意度達95%以上，常被學(xué)員和企業(yè)要求為定制培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷
◇ 上海愛威企業(yè)管理有限公司 副總經(jīng)理
◇ 上海賽瑞質(zhì)量認證有限公司 主任審核員
◇ 昆山東利機電有限公司 總經(jīng)理特助/管理代表
◇ 昆山義盛精密金屬有限公司 工程部經(jīng)理／品保部經(jīng)理
◇ 昆山富士康電腦接插件有限公司 零件部 工程師
輔導(dǎo)專長
◇ IATF16949、VDA、CQI系列標準、ISO9001、14001、13485、27001、GMP、CE、3C、GS、UL產(chǎn)品認證等輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)、DOE\TPM\6S現(xiàn)場管理、6Sigma培訓(xùn)、 IPC注冊培訓(xùn)、FMEA培訓(xùn)、IATF核心工具培訓(xùn)、CQI培訓(xùn)、注冊內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)量4.0系列軟件輔導(dǎo)
輔導(dǎo)經(jīng)驗
◇ IATF16949：中石油集團、鷹普國際集團、馬鋼集團、浙江信質(zhì)股份、大陸長順集團貝內(nèi)克、赫爾碧格集團、蘇鋼集團、匯眾集團、恩斯克集團、英杰維特、浙江浩天、浙江安隆、浙江凱迪、江蘇華凱、浙江可挺、江蘇大通、蘇州飛利浦注塑、江蘇德翔、江蘇彤明、江蘇卡威、江蘇新通達、神興橡塑科技、江蘇德翔、江蘇華美、江蘇宇山、梯愛司無錫、梯愛司松江、梯愛司大連、梯愛司天津、梯愛司上海、江陰皇潤、江陰康乾、靖江康輝、蘇州福爾康、華一集團、蘇州豐島科技、連云港華威電子股份、蘇州宏易電子、蘇州信諾美達、上海三盾、湖州新興、紹興怡東儀表、上汽股份汽車齒輪總廠、蘇州科寶、常熟內(nèi)飾件、上汽集團內(nèi)燃機公司、江蘇東方裝飾、蕪湖愛迪亞、蘇州萬都底盤、昆山正大新成、蘇州正圓精密、昆山中榮金屬、義盛精密金屬、高日內(nèi)飾件、上海瀚氏、西蒙龍（昆山）、江蘇遠洋車燈、丹陽中亞車燈、江蘇常誠車燈、江蘇林泉汽配、江蘇新昌汽配、丹陽東港燈具、丹陽吉祥汽配、義盛金屬、蘇州榮成塑料、東莞神興科技、吳江全友計算機科技、蘇州太平洋塑料、敏峰內(nèi)飾件、蘇州科寶光電、東陽塑料、聯(lián)泓交通器材、全興汽配、東南金屬、萱裕金屬、中端電器、臺達汽配、雄順交通器材、理研工業(yè)、舒凱電聲器材、法拉利銷軸、浙江瑞立集團、中歐汽車電器、長城換向器、方鑫汽車飾件、蘇州信諾美達、上海三盾內(nèi)飾件、浙江瑞立集團、中歐汽車電器……
◇ VDA：奇瑞瑞鵠模具、 安徽瑞祥、蕪湖汽研所、北京聯(lián)飛翔股份、寧波華眾、河北深思、上海牧笛、上海華普、上海敏峰、上海齒輪總廠、上海拖拉機內(nèi)燃器、上海三盾、上海瀚氏、河北深思、安徽理士、北京聯(lián)飛翔、蘇州儒拉瑪特……
◇ ISO45001：上海富立發(fā)、上海錦德、上海廣豪、上海美馨、……
◇ ISO14001：豐島電子科技（蘇州）、江蘇大通電機、連云港華威電子股份、安慶恒昌機械、上海匯麗、江蘇中陽集團、義盛金屬、義豐板金、常熟合新、昆山啟元電子、蘇州榮成塑料、太平洋塑料、上海富立發(fā)、上海錦德、上海美馨、上海諾地樂通用設(shè)備、蘇州聯(lián)德基板有限公司、昆山聚達電子有限公司……
◇ ISO9001: 安慶恒昌機械、上海匯麗、上海浦成、昆山康特、威盟電子、江蘇中陽集團、永生涂裝、富達模具、義豐板金、常熟合新、蘇州福冠塑料、太平洋塑料、昆山九鼎包裝、昆山凱捷彩印、昆山合創(chuàng)科技、昆山陽澄涂裝、昆山東利、上海富立發(fā)、上海錦德、博愛醫(yī)院、昆山湯成塑料、蘇州晟邦機電、丹麥通訊、昆山臺……
◇ 產(chǎn)品認證：3C昆山日皓焊切、3C昆山喬懋機械、3C吳江全友計算機科技、3C蘇州東金機械、丹陽紅光汽配、吳江全友計算機科技、CE安慶恒昌機械、UL昆山凱捷彩印、UL昆山眾晶科技……
◇ 上課經(jīng)驗：泰科蘇州、飛利浦注塑、昆山上正電子、上達電子、萬向機械、飛利浦能源、常熟新達模塑、常熟合新板金、昆山旭虹精密組件、昆山先創(chuàng)電子、聚達電子、常州迪砂…等廠內(nèi)班、公開班百余場
