摘要：生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓生產管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產現(xiàn)場管理人員...
課程介紹
生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負責。讓生產管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產現(xiàn)場管理人員，使他們：
◇ 明確EHS管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內容，以利于推進現(xiàn)場安全管理工作；
◇ 懂得安全管理的一些基礎工作，學會通過安全檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險與危害，了解正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和可操作性；
◇ 知道生產現(xiàn)場的安全管理包括哪些內容，知道如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務，有效識別設備設施、作業(yè)場所的安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風險；
◇ 掌握事故管理的一些基礎內容；
◇ 理解EHS并非只是EHS部門的責任。
課程幫助生產現(xiàn)場管理人員提升安全管理技能的同時，全面提升EHS意識，加強責任感。
授課方式：以工作坊形式開放授課；課程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強
課程大綱
1、相關法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責
1.1相關EHS法規(guī)要求
1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產工作中的工作職責和任務
1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究
1.4有感領導、直線責任和屬地管理的關系
2、安全的基本信念：事故都是可以預防的
2.1事故的啟示
2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事故發(fā)生的機會在哪里
2.3事故金子塔——管理金字塔的底部
3、安全管理的最基礎工作：危害（危險源/隱患）識別、風險評估/控制
3.1基本概念
3.2危害分類
3.3工作中常見危害的識別與防控
3.3.1機械危害及防護（調試安全、行為安全）
3.3.2電氣危害及防護
3.3.3……
3.4危害識別和風險評估的常用方法簡介
3.5危害/隱患識別和風險控制練習
4、如何進行高效的安全檢查
4.1安全檢查基礎知識
4.1.1安全檢查的概念定義
4.1.2安全檢查的目的及意義
4.1.3安全檢查的類別及開展方式
4.1.4法規(guī)對安全檢查的規(guī)定
4.2.4.2檢查記錄/報告
4.2.4.3現(xiàn)場檢查技巧
4.2.4.4檢查過程中常見問題
4.2.5檢查后的跟蹤
4.2.5.1檢查發(fā)現(xiàn)問題的分類
4.2.5.2制定糾正預防措施
4.2.5.3系統(tǒng)解決問題
4.2.5.4檢查結果統(tǒng)計分析
4.2.6檢查評估
5、生產現(xiàn)場EHS管理
5.1高風險作業(yè)管理—作業(yè)許可制度
5.1.1動火作業(yè)
5.1.2進入密閉空間作業(yè)
5.1.3高處作業(yè)
5.1.4臨時用電
5.1.5管線斷開作業(yè)
5.1.6挖掘作業(yè)
5.1.7……
5.2現(xiàn)場5S及EHS管理基礎
5.2.1作業(yè)環(huán)境/通道的合理布置
5.2.2標識管理
5.2.3日常作業(yè)管理要點
5.3現(xiàn)場PPE管理
5.3.1PPE簡介
5.3.2PPE的發(fā)放、使用、更換、維護管理
5.3.3PPE管理示例
6事故/事件管理
6.1事故/事件報告與應對
6.2事故/事件調查
6.3事故/事件原因分析
6.4事故防范措施
7總結
專家介紹
20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗，廣泛從事EHS管理、培訓教學及研究等相關工作。先后在多家跨國公司擔任EHS工程師/主管/經(jīng)理等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎，積累了豐富的EHS管理知識和經(jīng)驗。在此期間，曾經(jīng)領導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如籌建/改造工廠環(huán)保/消防設施，實施節(jié)能減排項目，組織實施EHS審核、建立并推動LOTO\JHA\BOS系統(tǒng)等等
