課程背景：
HR六大模塊都有自己的脾氣和習(xí)性，招聘工作是人力資源六大模塊之首，公司的第一道生命線，把握著公司人才的“輸入”關(guān)！本課程將深度挖掘招聘前那些你需要思考的事情，讓你更精準(zhǔn)的招聘。
培訓(xùn)目標(biāo)：
◇ 深刻認(rèn)識人才選拔的重要性，準(zhǔn)確把握企業(yè)與崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的步驟
◇ 與方法，提高人才選拔的準(zhǔn)確率，減少企業(yè)招聘成本。
◇ 能夠運用各類面試技巧進行面試過程中的“望聞問切”，準(zhǔn)確識別人才與企業(yè)、職位的
◇ 匹配性，..
學(xué)會應(yīng)對各種類型的求職人員，甄別適合企業(yè)的人才。
◇ 通過現(xiàn)場模擬演練，幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣，增加面試官的應(yīng)變能力和分辨能力，
◇ 能進行有效提問和深度交流。
◇ 了解高端人才與普通人才招聘的不同，進而了解高端人才的需求，快速匹配高端人才并
◇ 幫助他們適應(yīng)企業(yè)，給企業(yè)帶來業(yè)績。
課程大綱：
第一講 招聘需求分析
■ 招聘前要做哪些工作？
◇ 你以為只是招聘需求溝通和招聘信息的
發(fā)布？
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略重要還是執(zhí)行重要？
◇ 我做招聘就必須懂業(yè)務(wù)嗎？
◇ 你了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢與競爭
對手的情況嗎？
■ 招聘需求有七層含義，你能理解到幾層？
■ 招聘渠道的甄選
◇ 告訴你招聘渠道數(shù)據(jù)背后的意義
◇ “崗位匹配度”靠譜嗎？
◇ 本地人才市場招聘渠道你全打開了嗎？
◇ 如何與獵頭公司形成良好的合作關(guān)系
■ 繪制核心人才招聘地圖
“招聘的最高境界就是你掌握著一份核心人才
地圖”
◇ 繪制核心人才地圖的方法
第二講 招聘前的準(zhǔn)備工作
■ 人才招聘的基礎(chǔ)工作
◇ 人才招聘前認(rèn)真思考三個問題
1）為什么要招人？
2）招什么樣的人？
3）如何一次性選對人？
◇ 為什么要招人：從三個方面分析
◇ 招什么樣的人：從四個維度定位
■ 招聘風(fēng)險規(guī)避內(nèi)容
◇ 招聘廣告不能隨意
◇ 面試認(rèn)真對待---把好入門關(guān)
◇ 背景調(diào)查有必要
案例分析：張玲在外資銀行通過了面試，人力資源部通知她辭掉之前的工作，并與該外資銀行簽了offer，也做了體檢，但在背景調(diào)查的時候因為張玲個人原因，5年前實習(xí)工作的崗位名稱記錯了，背調(diào)時核實有誤。因此，張玲面臨著失去兩份工作，請問張玲能獲得該外資銀行的相應(yīng)賠償嗎？
■ 面試的測評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
◇ 工作說明書的梳理
◇ 人才測評要素的篩選與提取
◇ 人才測評標(biāo)準(zhǔn)的編制與設(shè)計
◇ 人才測評（面試記錄）表的設(shè)計
◇ 面試問題的設(shè)計
◇ 試題修正
第三講 簡歷篩選與面談約談
■ 簡歷的篩選
案例：別被精美的簡歷忽悠了
◇ 簡歷篩選的難點
1）簡歷篩選量大，耗時長
2）搜索合適的簡歷難
3）簡歷內(nèi)容真假難辨
◇ 簡歷篩選的解決措施
1）關(guān)鍵詞
2）匹配度
3）疑點記錄
案例：簡歷內(nèi)容分析與判斷
◇ 簡歷篩選的策略
1）查看并分析客觀內(nèi)容
2）查看并分析主觀內(nèi)容
3）初步判斷簡歷是否符合職位要求
4）簡歷整體印象
5）查看候選人薪資期望值
◇ 篩選后的簡歷分類
■ 面試約談及面試前的準(zhǔn)備工作
◇ 面試約談
◇ 面試的時間安排
◇ 面試的空間安排
第四講 結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)的應(yīng)用
■ 結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)
◇ 什么是結(jié)構(gòu)化面試
◇ 結(jié)構(gòu)化面試的適用場合
◇ 招聘原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)理由
■ 結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計
◇ 結(jié)構(gòu)化面試流程步驟的設(shè)計
◇ 結(jié)構(gòu)化面試的關(guān)鍵節(jié)點
◇ 結(jié)構(gòu)化面試的誤區(qū)
■ 結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)缺點
◇ 成本高
◇ 結(jié)構(gòu)面試回答的結(jié)果信度問題
◇ 面試者在揣測結(jié)果，不是真實想法
◇ 答案具有一定的參考值
課堂實踐：參照結(jié)構(gòu)化面談特點，設(shè)計一份分行行長初次面試的問題清單
第五講 行為描述型面試的技巧應(yīng)用
■ 行為描述型面試技術(shù)
◇ 什么是行為描述型面試
◇ 行為描述型面試的理論依據(jù)
◇ 行為描述型面試的實施原則
■ 行為描述型面試技術(shù)的實施步驟
◇ 以可以預(yù)見的問題開始
◇ 用先導(dǎo)性的問題引入關(guān)鍵的甄選要素
◇ 以行為描述型問題聚焦關(guān)鍵勝任特征
■ 行為描述型面試技術(shù)的實施技巧
◇ 行為描述型STAR法則的運用訣竅
◇ 行為描述型面試技術(shù)實施中的常見問題
◇ 行為描述型面試技術(shù)實施中的技巧
◇ 行為面試法不要提問假設(shè)性的問題
◇ 過去做了些什么事非常重要，多問實際案例
課堂實踐：集體面試應(yīng)屆大學(xué)生
第六講 背景調(diào)查法律風(fēng)險
案例：入職時讓新員工提供近半年銀行流水合法嗎？
■ 背景調(diào)查的必要性
■ 背景調(diào)查的目的
■ 背景調(diào)查的分類
■ 需要背景調(diào)查的人群
■ 背景調(diào)查的九大內(nèi)容
■ 背景調(diào)查的方式方法
■ 背景調(diào)查的基本內(nèi)容
■ 背景調(diào)查基本話術(shù)（問題）設(shè)計
課堂實踐：技術(shù)總監(jiān)背景調(diào)查話術(shù)設(shè)計并演練
■ 背景調(diào)查結(jié)果的有效應(yīng)用
■ 背景調(diào)查法律風(fēng)險防范
■ 背景調(diào)查可信度的影響因素
資料分享：1、背景調(diào)查表格
2、背景調(diào)查授權(quán)書
講師介紹：
魏俊妮老師：
教育及資格認(rèn)證：
◇ 高級講師
◇ 國家一級人力資源管理師
◇ 美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師
◇ WIAC（國際行動教練協(xié)會）認(rèn)證講師
◇ WIAC（國際行動教練協(xié)會）認(rèn)證教練
◇ 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區(qū)）
◇ 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經(jīng)理
◇ 曾任：深圳寶鷹建設(shè)集團（上市公司）｜人力資源總監(jiān)
◇ 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監(jiān)
講師經(jīng)歷及專長：
◇ 魏老師有超過18年蘇寧/碧桂園/深圳寶鷹等上市公司管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，15年以上組建、培養(yǎng)管理團隊的經(jīng)驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上；培訓(xùn)企業(yè)新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。
◇ 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團隊，創(chuàng)造了三年內(nèi)企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業(yè)成功上市。
◇ 在碧桂園任職期間，定制開發(fā)多門提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升，并運用教練技術(shù)幫助他們順完成管理者的提升。
◇ 在十多年帶領(lǐng)團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例，并將心理學(xué)、社會學(xué)知識和教練技術(shù)運用到團隊管理和日常培訓(xùn)中。一切從學(xué)員實際出發(fā)，深入淺出的教學(xué)方式、精煉簡化的語言讓學(xué)員知其然并知其所以然。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
◇ 魏老師曾服務(wù)過的眾多知名企業(yè)，其中有：
◇ 房地產(chǎn)業(yè)：碧桂園集團、卓越建筑集團、深業(yè)集團、上海地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、太原陽光房地產(chǎn)、安徽文一投資集團、中交海南公司、中天建筑集團、寶鷹建設(shè)集團、中電二局、中建二局、……
◇ 金融行業(yè)：廣發(fā)銀行、工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、深發(fā)銀行、郵政儲蓄、東莞農(nóng)村商務(wù)銀行股份有限公司、中國銀行番禺分行……
◇ 電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、葛洲壩集團、佛山三水威順電力、電力設(shè)計院、汕尾紅海灣發(fā)電廠、各供電局……
◇ 通信行業(yè)：廣東省移動、肇慶移動、深圳移動、深圳電信、佛山移動、廣東廣電、廣東網(wǎng)通、廣東郵電規(guī)劃設(shè)計院、深圳第一線通信有限公司……
◇ 制造行業(yè)：廣汽豐田、廣日電梯、一汽大眾佛山分公司、頂津集團（康師傅）、寶武鋼鐵、……
◇ 鞋服行業(yè)：哥弟時尚、金利來（男鞋）、魔范時尚……
◇ 連鎖行業(yè)：蘇寧電器、華潤萬家、中膳國際飲食集團、和興隆飲食……
◇ 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：時易中信息科技（跨境電商）、魔范時尚（服飾電商）……
◇ 魏老師授課風(fēng)格：
★ 節(jié)奏感較強、有親和力，能快速與學(xué)員建立良好的互動信任關(guān)系；
★ 體驗式、引導(dǎo)式教學(xué)為主，內(nèi)容講解深入淺出、引發(fā)共鳴；
★ 課程內(nèi)容講究實用，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，學(xué)以致用。
