摘要：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋（三）》《勞動爭議司法解釋（四）》《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。...
課程說明
2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋（三）》《勞動爭議司法解釋（四）》《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終?？梢哉f，用人單位的勞動用工法律風險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！廣大用人單位很有必要盡快了解相關政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率！
課程收益
1、了解勞動用工過程的法律風險
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)
3、強化管理者的法律風險意識、證據(jù)保留意識
4、掌握有效預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具
課程大綱
專題一：違紀違規(guī)問題員工處理
1. 勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應對？
2. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？
3. 對于違紀員工，應該在什么時間內(nèi)處理？
4. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?
5. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
6. 怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7. 如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？
8. 如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任？
9. 能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規(guī)”？
10. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定用人單位非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
11. 勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
12. 員工被判刑了，勞動關系怎樣處理？
13. “錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？
專題二：勞動關系解除終止
1. 雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償，事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁機構有可能支持勞動者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？
2. 能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風險？
3. 員工未提前30日通知用人單位即自行離職，用人單位能否扣減其工資？
4. 員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準其離職，可能有風險，如何化解？
5. 員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準其離職，也可能有風險，如何化解？
6. 對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險？
7. 實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認定非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
8. 以“組織架構調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何做才避免風險？
9. 以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何操作？
10. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
11. 解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成非法解除？
12. 勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風險非常大；那么用人單位該如何規(guī)避風險？
專題三：經(jīng)濟補償
1. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男?BR>2. 什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟補償？
3. 勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟補償和賠償金？
4. 經(jīng)濟補償計算的基數(shù)及標準如何確定？
5. 解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認定？
6. 經(jīng)濟補償年限最高不超過十二年的適用范圍？
7. 如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？
8. 如何理解“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”？
9. 勞動合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟補償金”是否繼續(xù)適用？
10. 未提前30天通知解除的代通知金標準是多少？
違法解除下是否存在代通知金？
講師介紹
鐘永棣——勞動法與員工關系管理專家
國內(nèi)著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家
勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家
人力資源管理師、高級人力資源管理師
勞動關系協(xié)調(diào)師、高級勞動關系協(xié)調(diào)師
國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師
國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問，上海德禾翰通律師事務所董事顧問；兼任時代光華培訓機構、中華創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源市場服務中心、廣州市勞動保障學會、廣州市就業(yè)訓練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學、華南理工大學、浙江大學等200多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關機構的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
