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5S推進實務(wù)資料


關(guān)鍵詞:5S
課程簡介
每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,問及“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持得很好嗎?”,有的回答說,“淡季的時候好,旺季的時候差些”,有的回答說“有客戶來的時候做一做,沒客戶來就不怎么樣了”,很少有企業(yè)敢說“我們一直都做得很好”。5S傳到中國已經(jīng)20多年,有的企業(yè)也推行了很多年,按理說經(jīng)驗也夠豐富,
為什么推行效果還不理想呢?---
如何讓企業(yè)管理層乃至一線工人領(lǐng)悟5S的深刻意義?
如何掌握一套切實可行的5S推行體系?
如何在推行過程中建立一套讓員工主動參與的激勵機制,每天五分鐘且讓5S持續(xù)保持下去?
如何及時發(fā)現(xiàn)5S推行過程中的問題,并積極找到解決措施?如何將目視管理應(yīng)用到“無處不在”?這是我們多數(shù)生產(chǎn)主管需要迫切解決的問題。


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